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如何看待騰訊公司商業模式

生活 更新时间:2025-02-09 14:18:14

【CNMO新聞】騰訊作為中國企業“老大哥”的存在,一直在為祖國的實體經濟做貢獻。2018年秋天,騰訊啟動了戰略升級和第三次架構調整:紮根消費互聯網,擁抱産業互聯網。12月29日,距離2022年還有兩天,騰訊發布了一支做了三年的品牌片,把“助力實體經濟”作為騰訊新的品牌主張。

如何看待騰訊公司商業模式(騰訊三年内打造超400個行業解決方案)1

在三年來,騰訊攜手30多個行業,合力打造超過400個行業解決方案。在交通行業,騰訊攜手廣州地鐵,開發地鐵操作管理系統穗騰OS,讓人們的地鐵乘坐體驗翻一番;在制造行業,騰訊為玲珑輪胎等制造企業,打造了以企業微信為底座的經銷網絡,疫情時銷量逆勢增長50%;在醫療行業,騰訊通過覓影AI影像技術助力醫生,支持大規模的青光眼、新冠肺炎、癌症篩查。

如何看待騰訊公司商業模式(騰訊三年内打造超400個行業解決方案)2

此外,騰訊在廣東打造“數字廣東”,幫助居民實現多項服務的“零跑動”;助力粵海水務打造珠三角水資源配置工程,幫助其實現資源調度的智慧化。疫情期間,騰訊旗下的微信、QQ、企業微信、騰訊會議、騰訊文檔助力解決複工、複産的大問題。在人工耳蝸生産中,騰訊将騰訊會議的“降噪”技術深加工,植入聽障人群的人工耳蝸,使可懂度和清晰度提升了40%。

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