“當時做微信的時候，我并沒有去寺廟（龍泉寺）燒香。”

2019年微信公開課上，“微信之父”張小龍終于澄清了這個被衆多産品經理、軟件工程師、媒體廣為謠傳的“微信誕生記”。

與謠傳的偶然性相反，微信的出現、成功都伴随着極強的必然性。

接下來，我們就一起複盤一下微信8年，是怎麼從一個取代短信的軟件成長為全民生活方式的。

孤獨的人 幫助他人溝通

自從2005年被騰訊收購後，張小龍就開始了“佛系”生活，雖然打磨QQ郵箱獲得了公司内部的年度創新大獎，但是其盈利一直沒有太大的突破，這就與騰訊内部的以盈利論英雄的價值觀相抵觸。

除了每半月開車去深圳開一次會，張小龍的大部分時間都偏安于廣州一隅。

Kik Messenger（圖源：Knogim Micks）

2010年10月某一天的深夜，張小龍在QQ郵箱的閱讀空間裡了解到了有一個名為Kik的基于手機通訊錄實現免費短信聊天功能的App，僅上線15天就收割了100萬用戶。當即想到騰訊可不可以也做一個适用于移動端的社交通信軟件。

說做就做，張小龍馬上就給騰訊CEO馬化騰發了一封郵件，表達了自己的想法，馬化騰很快回複郵件，并表示了贊同。

“整個過程起點就是一兩個小時，突然搭錯了一個神經，寫了這個郵件，就開始了。”張小龍回憶當時的想法。

讓我們把時間的齒輪拉回到2010年，熟悉中國互聯網的朋友肯定對這個年份不陌生——這一年3G網絡全面鋪開，智能手機如雨後春筍般不斷推出，Android和iOS開始成為操作系統的主旋律。

三方面的因素，為微信的誕生提供了滋養豐富的土壤。

微信（圖源：sina）

經過了近兩個月的準備，2011年1月21日——張小龍的類Kik産品發布，正式命名為“微信”。

“這麼多年了，我還在做通訊工具，這讓我相信一個宿命，每一個不善溝通的孩子都有強大的幫助别人溝通的内在力量。”2011年01月23淩晨01:54，張小龍在飯否寫下了這段文字，開啟了另一段幫助他人溝通的征程。

我們生來就是孤獨

在最初設計微信的時候，UI同事給了張小龍好幾套微信開屏壁紙，張小龍近乎固執地決定采用地球照片并隻放一個人上去。

“每次看到知乎上人在讨論為什麼啟動畫面是一個人頂個球，我就很樂。”——張小龍讓一個人孤獨地頂個球，一頂就是8年。

微信1.0（圖源：jianshu）

從現在的眼光來看，微信1.0隻能用“簡陋”來形容，僅有對話、發送圖片以及更換頭像等幾項功能。

不過在理念上，微信1.0專門為手機設計的思路、人性化的交互以及簡明的UI幾乎貫穿了整個微信成長史。

多少艱苦不可告人

簡單概括下，2011年-2012年，微信主要做了兩件事——拉新和留存。

微信1.2版，張小龍将微信的重點放在了圖片分享上，因為張小龍認為在移動化聯網時代，人類将沒有太高的忍耐度去閱讀深度内容，而圖片可以承載短、平、快的信息。然而，由于本身的用戶技術不夠大，圖片分享并沒有引起全然大波。

主打語音通信的Talk Box（圖源：sina）

2011年4月，雷軍的米聊借鑒一款同類社交軟件Talk Box，加入了“對講機”的功能。緊接着，5月份，張小龍也為微信加入了微信語音功能。

微信2.0語音版

語音功能準确的找到了用戶的剛需，微信的用戶日均增數從之前的一兩萬一瞬間就提高到了五六萬。

微信3.0（圖源：feng）

随後，張小龍又帶領團隊為微信加入了“搖一搖”和“漂流瓶”功能，為拉取新用戶增加渠道。

不過令人遺憾的是，半年時間裡，微信的用戶數遲遲未能突破100萬——要知道在騰訊内部，也有其他的團隊在做移動化社交軟件，更何況還有QQ這座大山，一個半年内用戶數不能超過百萬的産品顯得太無足輕重了。

當年7月，微信上線了“查找附近的人”功能，使得微信的日增用戶數一瞬間達到了驚人的10萬 。

張小龍認為微信“查找附近的人”功能“徹底扭轉了戰局”。

馬化騰宣布微信用戶突破1億

2012年3月29日，馬化騰在微博上宣布“終于，突破1億！”，宣告微信同時在線用戶突破1億人。

此時，距離微信上線僅過去433天。

這個速度有多快呢？QQ達成同樣的成績用了10年，Facebook用了5年， Twitter用了4年，而微信，僅僅用了一年零兩個月。

2012年4月1日，在微信同時在線用戶數破億後，張小龍在飯否寫下了“多少艱苦不可告人”，此後再也沒有更新過飯否。

打造平台 成為移動互聯網巨頭

2012年4月19日，微信推出“朋友圈”，終于憑借着海量的用戶基數，基于圖片打造出了一個個性化的社區。

微信4.0版本加入“朋友圈”

此外，微信還開放了API，允許其他應用通過微信給好友發送音樂、視頻、新聞等消息。

微信公衆平台

同年7月，微信公衆平台開始内測，這一功能在日後孕育出了無數自媒體，使得“再小的個體，也有自己的品牌”。

可以說，朋友圈、開放API和微信公衆平台的出現，意味着微信徹底擺脫了簡單的“通訊軟件”稱号，逐漸成為一個平台型的應用。

微信公衆平台的上線，從底層徹底革新了媒體的存在方式。雖然在此之前，博客、微博也讓很多人有了發聲的渠道，但是這些發聲渠道，更多的是突發性、不連續性的。

而微信公衆平台讓媒體與粉絲有了強有力的關聯，再加上朋友圈、好友的閉環分享，使得一篇篇“爆文”成為可能。

雖然很早之前騰訊就已經推出财付通，但是由于沒有阿裡的電商基因，騰訊的支付功能一直處于殘廢狀态。

微信紅包（圖源：ifeng）

2014年春節，微信團隊為了解決線上發紅包的問題，上線了微信紅包，這個天才的創意為騰訊在支付方面帶來了在功不可沒的貢獻。

數據顯示，2014年的春節期間，共有800多萬人通過微信紅包給親人朋友發送紅包。

“此次‘珍珠港偷襲’計劃和執行完美。幸好春節很快過去，後面的日子還很長，但确實讓我們教訓深刻。”——2014年1月29日，馬雲在個人來往上如此評價微信支付。

本來随着移動支付的繁榮，人們的錢包應該被支付寶承包，但是由于這次極其成功的“珍珠港偷襲”事件，使得微信支付在未來的幾年裡與支付寶手機支付平分秋色。

此外，随着微信支付的業績蒸蒸日上，騰訊屢屢碰壁的支付業務也開始煥發新春，使得支付反哺微信，在電商方面大有所為，當然，這都是後話了。

四面楚歌or樹大招風？

2018年12月21日，微信更新至7.0版本，雖然張小龍在朋友圈分享了一段王陽明的心學“你未看此花時，此花與汝心同歸于寂；你來看此花時，則此花顔色一時明白起來。”來解釋微信7.0。

但是從産品自身來看，微信7.0卻表現出了不同于以往的氣質，首先就是UI界面，微信7.0整體采用了亮色調的設計，整體的UI大幅度修改，這也是微信近兩年在界面上做出的最大改變。

除了界面上有變化，微信還加入了時刻視頻——此舉被業内認為是對抗字節跳動“抖音”的另一舉措，要知道騰訊在2018年推出了不下10款短視頻軟件，每一款都折戟沉沙。

之前公衆号底部的點贊變為了好看，并可在“看一看”中浏覽朋友點擊好看的文章，也從側面印證了目前微信公衆号文章打開率不容樂觀，采取的一項補救措施。

究其原因，主要還是因為人口紅利已經吃完——據張小龍在2019微信公開課透露，在2018年8月份，微信的總用戶數量突破10億。

根據QuestMobile公布的數據，截止2018年上半年，中國移動互聯網活躍用戶規模緩慢增至11億。

而随着抖音、今日頭條等應用的高速發展，本屬于微信的用戶占用時間逐漸被蠶食，使得微信不得不轉變思路，倉皇應對。

同時，也許是有意為之，中國互聯網的三位大佬，張一鳴、羅永浩、王欣在1月15日，都發布了各自的移動通訊軟件多閃、馬桶MT和聊天寶。

那麼這幾款軟件究竟能不能撼動微信辛辛苦苦打了8年的社交江山呢？我們拭目以待。

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