六月過半，短短半個月時間裡，湖南衛視推出三台不同風格定位的電視直播晚會，再次用實際行動說明了湖南團隊"吃得苦""霸得蠻"的拼勁和韌勁。筆者通過橫縱對比分析湖南衛視這三台大型直播晚會，頗有發現，三台晚會背後其實有着堅實的價值意義和創新邏輯，并在更深層面承載與表現了湖南衛視如何實施創新的方向、路徑與效果。

不可否認的是，"敢拼""敢創新""敢為人先"的湖南衛視又一次引領了行業創新的風向标。實際上密集推出高品質晚會的動力之一，來自于湖南衛視對需求維度、價值維度、生态維度等方面的敏銳捕捉。

需求維度，敏銳捕捉大衆的實際需求，滿足他們當下對于美好生活的需求，通過創新電視内容的新樣态，培育新型消費模式，持續輸出高品質内容，增強觀衆的獲得感和幸福感。價值維度，通過寓教于樂的有效方式，傳播主流核心價值觀和文化認知，實現積極正向的價值引領。生态維度，立足于行業生态和格局，促進行業健康穩健有序發展。

發揮主流媒體示範和引領作用，

彰顯文化自覺和自信

重要的時間節點，往往是對主流媒體的一次試煉或考驗，能否抓住時機，交出一份滿意答卷，一定程度上體現出平台的格局和視野。在今年六一、六七、六一八這樣重要時間節點，"自生長能力"頗強的湖南衛視果斷出手，以電視直播大事件性策劃，開風氣之先，為扶貧、為企業複工複産、為拉動消費提振經濟賦能，展現了大台自覺的社會責任和媒體擔當。

連續推出三大直播晚會，不單是内容創新層面上的"練兵"，更重要的是其背後隐藏的宏大意義，其中6·1直播晚會，旨在促進情緒回暖提升信心；6·7扶貧直播晚會，目标是為弱勢群體的擔憂擔難；6·18超拼夜，重點在于促進消費提振經濟信心。路徑清晰可見，三台晚會邏輯關聯、層層遞進，密切關注和反映社會民生，用觀衆喜聞樂見的晚會形式傳遞出主流媒體深刻的責任意識和大局觀念。

從内容力維度上來講，持續深耕落地，給觀衆帶來沉浸式新鮮體驗，擊敗大衆對傳統晚會審美認知疲勞的創意勝利，同時也是一次平台在内容布局上的勝利。

從創新觀維度上而言，打造具有中國精神、風格、氣派的電視原創直播晚會，實現了"思想性、藝術性、觀賞性"有機統一的整體效應，更體現出湖南衛視作為電視主流媒體對新時代社會與文化的獨特引領力和影響力。

從價值觀維度上觀察，湖南衛視始終明确地走本土化自主創新之路，在價值表達、情感連接、内容生産傳播上，都體現出強烈的文化自覺與自信，同時也呼應全面建成小康社會、弘揚社會主義核心價值觀、提升文化引領力的時代需要，更彰顯出大國文化責任、提升文化引領力的時代使命。

開創真正的大小屏融合新形态，

賦能電視帶貨新頂流模式

2020年，可謂是直播帶貨元年。尤其是對于廣電行業來說，如何将大屏、小屏、帶貨有機高效地融合在一起，成為行業頗為關注的熱點命題，而縱觀湖南衛視三台直播晚會，顯然具有一定的參考價值和創新落點。

不難發現，從6·1直播晚會到6·7扶貧直播晚會再到6·18超拼夜晚會，其疊加的創新力度，建立在以未來為立足點，不止于晚會形式上的表層創新。具體來說，區别于此前新媒體平台純粹的小屏帶貨模式，同時也有别于此前其他電視媒體帶貨的常規路徑。湖南衛視三台直播晚會，開創了大屏引領小屏、大屏為小屏導流、大屏小屏串屏互動的全新形态，也就是說，作為傳統媒體的湖南衛視，憑借優質内容、硬件技術以及公信力等大屏維度的有力加持，與小屏直播的渠道拓展、流量紅利、互動模式等方面形成了有效的互補助力關系，從而賦能電視媒體在帶貨層面的全新頂流态勢。更為重要的是，凸顯出傳統電視大屏媒體在對社會熱點、對市場當仁不讓的引領之姿。

與此同時，這也潛移默化地真正鍛造了自身可持續競争力，跳出以往經驗束縛，擺脫成熟路徑依賴，站在未來看現在，以想象力和實踐力的雙路徑重構電視媒介的新生态和标準。而這些結果導向，實際上是源于湖南衛視内部機制和創新基因，主動尋求個性化和創新化的标簽和意義，通過實際行動進行創新最大化，與其原地踏步般地更好，不如主動創新和與衆不同。

6·1直播晚會，耦合了"競技 表演 互動"多重元素表現，實現傳統晚會的升級裂變；6·7扶貧直播晚會，把大屏小屏内容，線上線下渠道營銷融合成一次"串屏"聯動；6·18超拼夜晚會則用創意的"組合拼"方式，實現晚會内容上的創新展現，同時增強與觀衆互動的"穿屏"場景感。

除此之外，這三大直播晚會還天然地形成了創新聚集聯動效應，創造新意義層面的直播晚會矩陣模式。在縱深矩陣路徑模式下，持續碰撞和産出創新型晚會内容，不斷滿足大衆的好奇心和渴望新鮮的訴求，有助于刷新大衆對于湖南衛視新的認識升級，甚至激發他們主動追随平台的價值引領和内容重塑，從而完成平台對自身内容創作力的精進演化。

從創造電視直播新語态開始，

打造主流媒體新增長極

縱觀當下，"融合創新"已成為衛視平台競争較為重要的"砝碼"，事實上中國電視已進入到一個"融合 "的新時代。對于一線主流衛視而言，在堅守價值底線的基礎上，最大限度地拓展創新路徑和空間，尤其是融合大小屏，創新電視直播語态，打造新的增長極，已成為關鍵落點。

以湖南衛視的直播晚會而言，從2019年提出打造"直播之夜"概念，再到今年春夏生長大會上推出的大直播計劃，以及今年下半年計劃推出的多台新晚會的規劃，着實令人期待。與此同時，這也從側面說明，湖南衛視将電視直播晚會的融合創新作為新的增長極，從而激發和實現自身平台高質量發展和可持續進步，并發揮行業示範和引領作用。

不可否認的是，電視直播晚會在議題設置、輿論引領、熱點聚焦上具有不可替代的重要作用。在6·1特别直播活動中，晚會主持人沈夢辰與新銳網絡主播雪梨聯合，用"直播"式的廣告取代了常規的硬廣時段，首次在電視媒體的營銷中，将傳統電視與直播的合二為一，充分發揮了雙方之于營銷的優勢，互相補足，成就了一次平台與品牌的高效合作。這對于傳統電視廣告而言，堪稱一次史無前例的創新。數據顯示，晚會廣告時段收視曲線不降反升，歡網智能端同時段居衛視第一，并強勢影響年輕媽媽人群，35-44歲女性人群全國網及全國網城域均排名全國第一，全國網城域收視率達0.89%。

"6·18"晚會通過自身硬實力，"拼"出和刷新了電視收視成績，其中六網第一，城市網2.79%，市場份額12.34%，全平台熱搜92個。6·7扶貧直播晚會，通過實際行動助力公益扶貧，兩小時賣空湖南15個縣滞銷農産品，超5.5億人次參與串屏互動，總帶貨20億。

在新的媒體競争格局下，湖南衛視三大晚會的創新嘗試，也是對電視媒體定位和地位的再确認，更是對電視未來的新定義，讓大衆看到電視媒介的光明未來，具有無限動能潛力。

随着5G新傳播時代的來臨，打造主流媒體的全新矩陣形态，特别是建立主流媒體的移動化、社交化、視頻化的超級綜合平台，顯得尤為必要且必須，而湖南衛視憑借打通"直播"矩陣的創新嘗試，無疑也為其謀求長遠發展奠定了堅實的基礎保障和架構支撐。

為了更好地滿足受衆需求，更加積極地履行創新引擎的角色，主流衛視平台以什麼樣的觀念與路徑實現從量變到質變，探索高品質的發展途徑，顯然關乎中國電視文化責任與品格的重要命題，而湖南衛視直播晚會的創新嘗試，顯然已經邁出了重要一步，電視平台的未來頗可期。

來源：傳媒内參

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