事業單位管理崗位晉升途徑?在事業單位的所有崗位中，有三種類型的崗位：管理崗、專業技術崗、工勤崗，屬于幹部身份是前兩種崗位類别管理崗人員走行政路線，按級别來晉升，具體的職位數量與單位的級别和内設機構數量有關；專業技術崗人員是走職稱路線，有初級職稱、中級職稱、和高級職稱，其中每一個職稱内都有三個等級，我來為大家講解一下關于事業單位管理崗位晉升途徑?跟着小編一起來看一看吧!

事業單位管理崗位晉升途徑

在事業單位的所有崗位中，有三種類型的崗位：管理崗、專業技術崗、工勤崗，屬于幹部身份是前兩種崗位類别。管理崗人員走行政路線，按級别來晉升，具體的職位數量與單位的級别和内設機構數量有關；專業技術崗人員是走職稱路線，有初級職稱、中級職稱、和高級職稱，其中每一個職稱内都有三個等級。

事業單位管理崗普遍存在于各級機關的下屬事業單位中，從事的工作大多數是綜合管理性質的。專業技術崗人員最多的是存在于學校與醫院，能占到所有事業單位總人數的2/3，此外，還有一些科研院所與技術機構也有大量的專技崗人員。

因為事業單位專技崗人員可以走職稱路線，而且名額相比較管理崗而言較為寬松。管理崗因為與行政級别挂鈎，行政級别又與單位的行政級别與内設機構挂鈎，而大多數事業單位屬于科級及以下單位，即便是在處級的事業單位，管理崗人員晉升難度還是非常高的，很多人都是在管理九級崗位上退休，有極少數能夠邁向管理八級與管理七級的科級。



2019年公務員職務與職級并行制度的推行，極大地解決了公務員在晉升方面的難題與空間。因為事業單位晉升同樣與基層公務員晉升難度都很大，所以公務員的職務與職級并行也給了很多事業單位人員一些念想，希望能夠在事業單位中推行職級并行制度。

事業單位的職級并行，其實是從2016年就開始了相關的工作，其全稱為：事業單位管理崗人員職員等級晉升制度。

今天我們就以事業單位管理崗職員等級晉升制度為分析點，看看職員等級晉升制度實施後的管理崗與專技崗人員哪個更有優勢？

一、事業單位職員等級晉升制度的發展曆史

事業單位職員等級晉升制度，其建立的目的是由公務員建立職務與職級并行制度相同的，都是為了拓展基層幹部的晉升空間，激發廣大事業單位管理崗幹部幹事創業的積極性。

在2016年，《關于加強基層專業技術人才隊伍建設的意見》中提出了“管理崗位職員等級晉升制度”；

在2018年，《關于開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》确定了試點的縣，開始對職員等級晉升制度進行試點。

在2021年2月19日，《關于縣以下事業單位建立管理崗位職員等級晉升制度的意見》審議通過。這代表着職員等級晉升制度，從試點向全面推行的轉變，這同時也是深化事業單位改革的配套的幹部人事管理的制度體系。

二、事業單位職員等級晉升的條件

事業單位職員等級晉升條件，我們在甯夏的職員等級晉升實施意見中可以看出一些端倪，但要求的時間都比較長，都是在六年以上。

今天我們以試點縣實施職員等級晉升的條件為介紹對象，以點帶面來看事業單位管理崗職員等級晉升制度中各個職員等級間的晉升條件。

管理崗人員晉升非領導的職員等級，是與公務員的職級并行制度中晉升職級要求年限有一定的關系。因為公務員将每一個層級劃分為兩個職級，而事業單位每一個層級隻對應一個職級，所以事業單位每晉升一個職員等級要求的年限是2個2年，即4年。具體如下：

晉升八級非領導職員等級，需要在九級職員或職員等級任職滿4年以上。

晉升七級，需要在八級任職滿4年以上。

晉升六級，需要在七級任職滿4年以上。

晉升五級，需要在六級任職滿5年以上（因為在處級層面，所以需要2 3年）

事業單位考核結果同樣影響晉升的速度，大緻與公務員的也是一緻的。



三、實施職員等級晉升制度後的管理崗與專技崗哪個更有優勢？

事業單位職員等級晉升是指涉及管理崗人員，管理崗也從此會擺脫“老九病”的困擾，可以晉升非領導的志願等級兌現待遇。那今後管理崗和專技崗人員哪個更有優勢呢？我們就從以下三點來分析：

（一）從晉升難度看

管理九級和專業技術12級都是最初級的崗位，而且也是人數最多的崗位。

從管理九級到管理八級的職員，至少是需要四年的。七、八級非領導職員總數占管理崗人員的60%，除去原有的領導職務，其它人員晉升也不算特别困難。

專業技術12級屬于初級職稱，可以向上晉升中級職稱，晉升的難度在學校和醫院基本上沒有困難，要比之前的管理崗晉升速度快很多了。

所以從晉升難度來看，在制約等級晉升制度實施後，管理崗的晉升難度會下降很多，專技崗還是保持着原來的難度，所以專技崗晉升相對難度是增加了。

（二）從待遇的提升看

在原來的同一起跑線上的管理九級和專業技術12級職員，從他們的基本工資和績效工資上看，管理九級要低于專業技術12級。

中級的專業技術十級，從工資和績效工資總和來看，都是高于管理崗的八級職員。而且專技崗的中級職稱有三個等級，如果到專技崗中級八級，其工資待遇要高于管理崗七級職員。

因為管理崗的六級職員和五級職員非領導等級總數還是比較少的，競争難度比較大，所以管理崗大部分也就是七級職員到頭，在職員等級晉升後，也是非領導七級職員基本到頭。

所以從這個方面來看，實施職員等級晉升後的管理崗與專技崗人員差距還是不小，專技崗在待遇上好于管理崗。

（三）從不同的單位來看

再有一些單位是政府機關下屬的一些規模不大的單位，主要是以管理職能為主，但是内部也有專技崗人員。這些專技人員與管理崗一樣，晉升也非常困難，主要是因為職數的短缺。

在職員等級晉升之後，管理崗人員的晉升路徑被拓開，但是在這些單位的專技崗人員晉升路徑同樣沒有，所以這些單位專技崗是不如管理崗人員的。很多都是從專技崗轉向管理崗，然後享受職員等級晉升政策。

所以在職員等級晉升制度實施後，從晉升的速度上看，管理崗可能在初期會比專技崗快一些，但從待遇上看，管理崗還是不如專技崗的。同時我們還要看是哪種類型的單位，如果是學校、醫院等單位，專技崗還是占絕對的優勢；如果是地方性的技術機構，專技崗和管理崗各有優勢；如果是黨政部門下屬事業單位，單位主要是管理職能，這些單位專技崗是比不上管理崗了。

在準備進入或者是已經在事業單位工作的同志，在職員等級晉升制度實施的時候，一定要分析一下自己所在的崗位和自己的單位，不要盲目的轉崗，以免後期掉入晉升的困局。

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