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為什麼公司喜歡搞團建

職場 更新时间:2024-07-24 19:17:27

不知道你有沒有見過那種所謂的“團建”?就是一幫人在一塊,統一身着迷彩服、排隊喊口号那種。我在大學剛畢業參加一次戶外拓展後很看不上那種團建,覺得沒什麼用。

為什麼公司喜歡搞團建(公司老闆為啥要)1

不過有一位朋友提醒我說,你别覺得公司老闆傻,有錢沒地方花。這種團建老闆知道沒有什麼用,但老闆知道偶爾搞這麼一次,是能迅速地把團隊裡形形色色地人分辨出來的。

團建過程中,那些不配合、不樂意參與的人,肯定是“刺頭”。“刺頭”不是本事大,就是協作能力差,今後遇到項目時要注意,要麼大用,要麼就不用。

同時,在這種形式的團建裡特别積極、特别配合的人,通常都沒有什麼主意,但是好調動、好差遣。

聽完朋友的提醒,我有明白了兩點。

第一,老闆幹什麼事,未見得真是奔着表面上的那個目标去的。也許副産品才是他真正想要的。

第二,觀察人,最好把他放在某個特定的情境裡觀察。這樣,他的内心才會暴露無遺。

當然,團建還有其他目的。比如給平時沒時間沒有機遇交集的同事創造了培養人際溝通、同事友誼的機會。這有助于提升團隊的分工協同能力。彼此之間多一份了解,多一份信任,加深團隊凝聚力。

為什麼公司喜歡搞團建(公司老闆為啥要)2

于是,咱們牛氣的團建公司

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為什麼公司喜歡搞團建(公司老闆為啥要)3

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