編輯導語:當下用戶的内容創作效率在工具或技術的幫助下大大提升,那麼,當内容出現問題時,用戶可以通過哪些方式來進行組織和管理?本篇文章裡,作者介紹了平台常見的内容組織管理方法,并對内容組織方式做了總結,一起來看一下。
01
在你開始要“記錄你的美好生活”進入抖音發布視頻,進入【我】頁面,會發現自己創作内容和一個【私密】的tab……
當你要開始“标記你的生活”,發布文章後将内容存為草稿,發現【我】頁面多了【本地草稿】的内容。
當你要對創作的内容進行清理時,平台會提供給你一鍵删除功能。
當你要對創作的内容重新編輯時,平台會暫時鎖定你的作品對外隐藏,一旦發布後即重新公開。
當你在朋友圈發布了内容一段時間後,随着添加的陌生人越來越多,不想讓他們看到你曾經發布内容,于是設置為【僅自己可見】。
……
平台這類功能,背後都是内容組織能力的體現。
我們知道,由于技術的發展、創作工具生産效率越高越高,内容創作者的内容産出也跟着增加。一方面能提升内容信息的豐富程度,另一方面也意味着信息過載等問題的産生。而這,就是本文要讨論的話題:
如果内容發生了問題,平台是怎樣給與我們支持,方便我們對内容進行組織管理?
以下的這些常用功能,也許我們并不是很在意,但是實實在在的巧妙,讓我們的内容創作或消費的體驗得到了提升。
02
1. 直接删除
1)微信收藏夾的内容,覺得價值低要清空,可直接删除。
當我們收藏的内容過多時,微信是如何解決的呢?除了通過分類的方式,微信還提供了最“原始”的方法:删除。
嗯,對于你認為一切不值得收藏起來的内容,長按卡片點擊【删除】,馬上清空吧。
- 效率:?
- 類型:對内容的删除。
- 角色:内容消費方。
- 方式:不想讓自己看到。
2)馬蜂窩發布了遊記作品,不想讓别人看到,點擊【删除】輕松搞定。
點擊左上角“…”,出現彈窗點擊【删除】,即可對遊記進行删除處理。
- 效率:?
- 類型:對内容的删除。
- 角色:内容生産方。
- 方式:不想讓他人看到。
2. 隐藏内容
抖音發布過大量作品,有些作品不便公開又不舍得删除,可以點擊權限設置,更改為僅自己可見【私密】狀态。
辛辛苦苦制作的内容拍攝的視頻,說起來也不願意随便删除掉。怎麼辦?将狀态改為【私密】進行統一管理吧。
與此類似的功能:發布的朋友圈的内容,設置為【僅自己可見】也同樣達到這一的效果。
- 效率:?
- 類型:對内容的隐藏。
- 角色:内容生産方。
- 方式:不想讓他人看到。
3. 遷移内容
分享一個曾經我設計的案例:千聊B端直播間用戶的課程,即使隐藏了還停留在直播間,導緻内容過多臃腫怎麼辦?通過課程遷移的方式,一鍵遷移到回收站。
對于内容生産者而言,這批課程是“食之無味,棄之可惜”,既然隐藏了,C端學員看不見了,但B端講師依然可以看到。一大批的課程趕着上線,直播間臃腫不堪。
學員報名了,也删除不了課程。隐藏了,但依然在直播間主頁可見。
那就放到回收站吧。将課程回收後,淨化了直播間,減少内容過載和提升了浏覽體驗。
- 效率:?
- 類型:對内容的遷移。
- 角色:内容生産方。
- 方式:不想讓自己看到。
4. 修改内容
對内容不滿意,公開了要修改,而不是删除和隐藏,怎麼辦?重新編輯,重新發布,可以覆蓋之前的同一篇文章了。
例如:人人都是産品經理網站投稿的内容發布後,一旦進入修改狀态,所發布的内容就會暫時被隐藏,并經過審核後重新發布到平台中;微信在信息流中的【重新編輯】功能,當你發布内容後,可通過【重新編輯】對所發布的内容重新優化再發布。
- 效率:?
- 類型:對内容的再現。
- 角色:内容生産方。
- 方式:想要其他人看到,但要重新優化。
5. 待發布内容
小紅書發布内容前,可将内容存草稿。發布内容後,可将内容設置為僅自己可見。發布後的僅自己可見内容,如果設置為【存草稿】,則在【草稿箱】中添加新的草稿,但已有的【僅自己可見】的視頻依然保留。
小紅書并沒有跟随【抖音】之類的産品,獨立開始【私密】專區。這也提現了這2個平台對創作的内容組織方面的不同思維。
思考:如果你是小紅書的産品,經過你對市場産品的研究,是否要增加【私密】tab呢?這個話題歡迎留言告訴我哦。
馬蜂窩平台,在創作者發布内容時,也提供了待發布的草稿功能。
馬蜂窩主打的是圖文類型的遊記類内容分享,内容生态的繁榮一方面取決于内容消費者來到平台消費,甚至有轉變為内容生産者;針對内容創作者而言,良好的創作工具和環境,是讓内容得以發展的必要手段。遊記類内容的制作成本,在某些情況跟制作短視頻的成本是重疊的,難度甚至更高(1篇2000字遊記1個小時是很難做完的,而1個小時甚至可以生産出多個短視頻)。
因此,在手機端編輯遊記時,提供相應的創作配套功能,也是增強用戶體驗,樂于分享内容的一種解決方案。
03
- 效率:?
- 類型:對内容的優化。
- 角色:内容生産方。
- 方式:不想讓自己看到;要對内容進行處理。
以上幾個案例,是我對不同平台在内容層面上的整理和分析。内容組織考驗着平台的設計能力,也體現了平台的定位等特征。
這些對内容的組織,提現了平台對用戶共性訴求的重視,本身是體驗優化的一個層面。針對以上的場景,我大緻做了下總結:
方式1:從可見到隐私:内容隐藏(前提:不想讓C端看到)
解決的是:社交層面的需求。
方式2:從可見到内容遷移(前提:統一聚類内容)
解決的是:内容過載的需求。
方式3:從可見到内容删除(前提:内容無付費,無糾紛,用戶個人或收藏的;不想看到此類内容……)
解決的是:内容過載的需求。
方式4:從可見到再優化(前提:内容很重要;避免重新上傳的成本;提升快速發布功能;業務訴求的内容雷同,無須發布新的……)
解決的是:對内容質量的需求而功能所體現的内容組織形式有很多,比如上文提到的草稿箱、回收站、私密列表、撤回重新編輯、直接删除、重新發布等方式,都是值得探索的地方。
在對内容重新組織時,也要思考以下幾個方面:
04
- 這些内容的創作者的生成成本、難度是怎樣的?
- 平台定位是什麼?提供内容組織是滿足怎樣的企業定位和用戶需求?
- 内容過載情況下,怎樣的内容組織是最适合的?
- 用戶是否會重視隐私問題?有沒有必要設置此類功能?
- 内容組織對整體的健康内容生态,可能帶來哪些影響?使用流程是怎樣的?
- ……
面臨内容過載怎麼辦?面對發布的不滿意不想删除怎麼辦?拿起内容組織的武器,不要怕,盤它就對了!
思考題:以上的各種内容組織的效率是怎樣的呢?
#專欄作家#
分享一刻,鋅産品,人人都是産品經理專欄作家。曾擔任國内某top知識付費平台B端産品經理,負責過億級用戶平台的産品設計的工作。對系統設計、系統思考等方面較感興趣。
本文原創發布于人人都是産品經理,未經許可,禁止轉載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協議。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!