猛犸新聞•東方今報記者 陳豔輝/文圖
作為老城區街道,開封示範區梁苑街道轄區居民樓大部分年久老舊,人口結構複雜,基層治理難度大。如何進一步激發網格活力,真正打通服務群衆的“最後一米”,切實解決群衆的煩心事,成為該街道提升基層治理水平的頭等大事。
為此,今年10月,梁苑街道創新實施量化考核機制,客觀公正、科學合理地評定網格工作情況,促使網格員争先有标、行為有尺、考核有據、肩上有責。
日排名:每天指揮室根據事件審核标準對網格員上報事件進行分析研判,嚴格把關;并對網格員上報事件、信息錄入情況進行統計排名,督促網格員比學趕超,積極工作。
周通報:每周例會通報各項網格工作情況,分析交流工作中遇到的問題、困難,研究解決方案;安排部署重點工作,并進行業務培訓,提升工作能力,提高工作效率。
月考核:量化工作标準,按月考核公布成績,考核結果與評先評優挂鈎,排名靠前的直接給予表彰和現金獎勵,排名靠後的進行鞭策,樹立創先争優、獎優罰劣的工作導向。
量化考核如同一副“催化劑”,有效激發了梁苑街道網格工作活力。網格員主動服務群衆的意識明顯提升,解決問題的能力也逐漸增強,真正實現了從“不想幹”、“推着幹”到“願意幹”、“主動幹”的現實轉變。
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