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招不到優秀人怎麼辦

圖文 更新时间:2024-10-01 09:58:53

很多企業都遇到招人難的問題,不僅僅是招人難,更難的是招個合适的人更難。

因為招聘難,所以很多企業“迫不得已”降低要求,以為通過培訓,可以使員工的達到标準!但是,人是最不可控的風險因素,與其要擔這麼大的風險,那為什麼不轉換一下思維呢?

為什麼要招人,我們能不能招機器人?

招不到優秀人怎麼辦(招不到合适的人怎麼辦)1

招不到合适的人怎麼辦?

比如:企業要招一個會SEO(網站關鍵詞排名優化)的人,那是相當難的。

為什麼?

一個SEO大師級的人,通常自己單幹,誰還給你打工。

所以通常來你公司面試的,隻會是菜鳥。而且菜鳥還自認為是技術人才,要求的工資還比較高。

招不到合适的人怎麼辦?

那麼,這隻“猴子”要在哪裡請?我們其實可以把思維放開一點,猴子不一定是人,也可能是個機器人。

現在很多企業已經采用旺道SEO機器人做關鍵詞,非常人性化,也比較智能。比人可靠,不用你盯着,也不偷懶,24H無間斷工作,一年也就六七千的樣子,比人力劃算很多。

我當初就是靠人力做,工作量大,人也總有情緒和疲累,有時候你不看着他,不是玩手機,就在做别的。說真的人不好請,請了不好管。

終于知道為什麼現在“機器換人”這麼熱門,一是效率高;二是操作數據精準;三是可以白天黑色不間斷工作;人的壞毛病它都沒有。

有人說人可以思考,可以創新,是的,隻要把創新的思考的新的東西,加入系統程序中,也是一樣可以運作。

旺道SEO機器人有技術團隊維護,重複性的工作都給系統做,用這個來提升排名,而且是可以排名首頁,且長期穩定。

招不到優秀人怎麼辦(招不到合适的人怎麼辦)2

招不到合适的人怎麼辦?

招錯人,你的損失計算:

1、直接成本:廣告、招聘會、篩選、面試、複試、等待時間、入職培訓、技能培訓;

2、間接成本:損失生産力、解聘員工、職能失去可信度、士氣受挫、情緒低落、可能會引起的訴訟。

結論是:招錯了人,企業會付出15倍于工資的代價!

意思是:假設這個人年薪10萬,企業因此付出的代價是150萬!150萬!150萬!

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