使命:是解釋企業為什麼存在。存在的理由、價值是什麼?這是一種比較宏觀的大愛。( 我們是誰? 我們為什麼存在? 做一件什麼事業可以讓我們足慰平生?)
願景:是企業自身的一種圖景,通過一段時間的奮鬥、努力,希望在未來公司能長成什麼樣?或者說對于追随者是一個承諾、圖景。(我們希望做成什麼樣子? 未來是一副什麼圖景? 許以追随者一個什麼未來?)
簡單的說:願景可以通過努力、在某個時間内可以實現的。
但是使命,對于企業來說不一定能完成的,它是大愛。可以不斷、無限放大。
而使命和願景直接的橋梁就是:價值觀。價值觀:價值觀是用來堅持什麼是正确的評判标準,什麼事情是可以做的,什麼事情是不可以做的。
下面我們來看看幾家世界500強公司的使命、願景
1、中國石化
使命:為美好生活加油;願景:建設為人民滿意、世界一流的能源化工公司。
2、通用電氣(GE)
使命:以科技創新改善生活、品質;願景:使世界更關明
3、迪士尼
使命:使人們過得更快活 願景:成為全球的超級娛樂公司
4、寶潔公司
使命:提供改善全球消費者生活優良和有價值的産品
願景:成為全球最以客戶為中心的公司
5、沃爾瑪
使命:天天低價,給普通人機會;願景:幫顧客節省每一分錢。
6、阿裡巴巴3.0
使命:讓天下沒有難做的生意;願景:成為一家活102年的好公司;到2036年,服務20億消費者,創造1億就業機會,幫助1000萬家中小企業盈利。
7、騰訊3.0
使命願景:“用戶為本、科技向善”;價值觀:“正直、進取、協作、創造。”
我們經常聽說這個公司的願景是成為一個受人尊敬的公司,那個公司願景是成為一個人人向往的公司,等等。這些願景聽起來确實挺好,可是他們不夠具體,無法激發大家的積極性。
因為這些願景會讓大家看做:這個是老闆的事情,跟自己無關。
比如,我希望創建一個企業的願景就是:帶領13億人讀書,這個就跟自己有關。非但如此公司之外的其他人也會覺得跟自己有關。
谷歌創立的願景是:整合全球信息,人人皆可訪問并從中受益
Paypal創立的願景是:改善第三世界人民的生活。 【一個剛剛畢業的學生在說到這個願景的時候,打動了程序員:馬斯克.列琴】
企業的願景不隻是管理者的個人意志,還必須是得到創世人員的認可,是大家共同努力的目标。
使命、願景、價值觀的區别是什麼?
使命是什麼:我認為的使命是一輩子的追求,有可能一輩子都達不成,但是不妨礙你繼續努力、堅持的動力。 如果你的使命隻是填飽肚子,你就走到解決溫飽的階段,如果你的使命是想幫助更多的人,你就會不懈努力,去立更大的願。
什麼是願景:願景,我覺得也叫遠景,遠景就是你站在今天,能看到以後的高點【願景管5年】西天取經,“西天”就是願景。
價值觀是什麼:價值觀就是我們的行為準則。面對一個問題、一個事情的選擇、做法的标準、紅線。認為自己對的事情一定會堅持,不會随波逐流。
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