近日，廣東雄塑科技集團股份有限公司的産品順利進入佛山市綠色建材産品目錄庫，公司也成為佛山市綠色建築與節能協會會員單位。這是該公司深耕新型化學建材領域取得的又一成就。

　　廣東雄塑科技集團股份有限公司(以下簡稱“雄塑集團”)位于千年古郡、商貿之都——佛山南海，其前身是廣東雄塑科技實業有限公司。“雄塑”品牌創立于1996年，是國内新型化學建材領域的知名品牌，2009年被國家工商總局認定為“中國馳名商标”，2015年1月榮膺首批“中國企業五星品牌”，2017年1月23日公司在深圳創業闆上市，2019年5月30日獲五星級售後服務證書，2000年通過多項省部級科學技術成果鑒定，先後參編多項塑料管道産品及安裝設計标準，取得了100多項産品專利，2012年被評為“中國管材市場最具競争力10強企業”和“中國管材行業十大功勳企業”，公司工程中心于2019年5月8日獲國家實驗室認可，公司現是中國塑料加工工業協會副理事長單位。

26年專注新型化學建材

　　雄塑集團以新型化學建材為核心業務領域，已發展成為專業從事“環保、安全、衛生、高性能”塑料管道産品的研發、生産和銷售一體化的高新技術企業，公司産品主要包括：PVC給排水管、低煙難燃PVC電線槽管、PP-R管材管件、市政給排水(排污)管材管件、地下通信用塑料管材管件、地暖管、高壓電力電纜護套管等系列共6000多個品種。産品規格齊全，品質優良，連續多年被評為“廣東省名牌産品”，先後被評為“質量信得過産品”和“全國質量穩定合格産品”。公司産品廣泛用于保障性住房建設工程、農村飲水安全工程、污水處理工程、智能電網、通信網絡等領域，如廣州科學城、廣州大學城、上海浦東新機場等重點項目。

6大核心競争力

　　曆經26年的發展，雄塑已錘煉出6大核心競争力：

　　一是卓越的品牌運營能力。自成立以來，公司先後獲得“廣東省名牌産品”“中國馳名商标”“中國管材市場最具競争力10強企業”“中國管材行業十大功勳企業”“中國企業五星品牌”等榮譽。公司持續優化産品設計、加工制造、品質檢測、客戶服務等生産、服務全流程，通過提供卓越的産品與服務品質，不斷豐富産品品牌價值和内涵。同時，對品牌進行統一的規劃、設計、宣傳、管理，塑造品牌形象，弘揚品牌價值觀，雄塑品牌的知名度和美譽度不斷提升。

　　二是生産布局及規模優勢。雄塑目前年生産能力在47萬噸左右，在國内塑料管道行業産銷規模排行前列，擁有六大生産基地，其中廣東、廣西兩個生産基地運營已非常成熟，江西、河南基地産量持續攀升，海南基地于2020年投産，雲南基地于2021年底建成投産。良好的生産布局使得産品配送能夠覆蓋全國大部分地區，規模優勢有助降低生産成本，提升客戶服務能力。

　　三是持續創新的研發能力。公司是經認定的高新技術企業，擁有國家CNAS認可工程實驗室，研發管理體系完備，儲備了一支經驗豐富、精明精幹的核心技術研發團隊。公司繼續保持産學研一體化的技術研發應用發展思路，持續增加研發投入力度，2021年，公司研發投入總額為7017.67萬元，占營收的2.98%，加大新材料、新工藝、新技術、新産品的研發，着力打造更具市場競争力的新型産品，提升産品的市場競争力。目前公司涵括了PVC、PPR、PE三大系列管道産品，細分品種超過6,000個，是行業内産品系列最齊全、産品類型最豐富的企業之一，能全方位滿足不同群體客戶的需求，有效覆蓋建築給排水、市政給排水、農業水利等應用領域。

　　四是高效的銷售網絡優勢。公司深耕行業多年，發展了包含直銷團隊、經銷商、零售商、工程服務商等在内的多渠道的銷售網絡體系;建立了一支對塑料管道行業具有深刻理解、專業知識牢固、市場開拓經驗豐富的銷售團隊;經銷網點布局合理，分布廣泛，服務區域覆蓋了主要省份的地級城市和重要的縣級城市。公司建立了健全的經銷商管理制度，對經銷商提供強大的營銷、财務、信息支持，以達到利益共享、共同發展。公司通過高效的銷售網絡，推行大客戶戰略和重點項目突破策略，優質客戶的占比逐步提高。

　　五是先進的精益生産體系。公司深度執行ISO質量管控體系，強化生産計劃管理，完善質量管理體系，原材料采購、制造和物流等各個環節合理銜接。公司擁有一大批先進的生産和檢測設備，經過長期的生産實踐，掌握一系列先進的工藝手段，不斷對設備生産線優化設計，提升生産的智能化、數字化管理水平。公司的精益生産系統使得公司能夠快速、保質的滿足持續增長的訂單需求。

　　六是管理團隊與人才優勢。公司秉承“雄心永固、塑造未來”的遠大夢想，指導和規範企業經營活動，形成獨特的企業文化，具備強大的團隊凝聚力。公司持續加強人力資源體系建設，根據戰略需要推動組織變革，優化考核、激勵機制，已建立具備行業專業背景、形成梯隊的高素質人才團隊。公司現有的高級管理人員和核心技術人員長期在公司任職，能夠保持企業經營思路和文化的長期穩定，為公司的健康持續發展奠定較為穩固的基礎。

3項舉措提升質量降低成本

　　一是把住采購關。原材料、輔料、包裝材料的采購工作由采購部負責，生産計劃科拟定月度生産計劃或緊急訂單生産計劃報送采購部，随後采購部根據生産計劃安排物料采購計劃。在采購工作方面， 采購部會綜合考慮庫存原材料情況、安全庫存和經濟采購量等因素，依據即時市場調查情況(詢價、比價、 議價)及公司供應商信息庫确定供應商，并将所需物料的規格、數量、價格拟成采購訂單經審批後執行采購。公司履行嚴格的程序和标準選擇供應商，包括評價資信、規模、品質、物流、交貨及時性等一系列指标，主要原料的采購都實行貨比三家的原則。公司現已建成優質供應商信息庫，邀請庫内供應商參與公司采購詢價、比價、議價。公司與部分供應商簽訂年度采購框架協議，以保證原材料質量、穩定供應和控制原材料成本。

　　二是發揮生産布局及規模優勢。公司目前年生産能力在47萬噸左右，在國内塑料管道行業産銷規模排行前列，擁有六大生産基地，良好的生産布局使得産品配送能夠覆蓋全國大部分地區，規模優勢有助降低生産成本，提升客戶服務能力。

　　三是推行精益生産模式，深度執行ISO質量管控體系，強化生産計劃管理，完善質量管理體系，原材料采購、制造和物流等各個環節合理銜接。公司擁有一大批先進的生産和檢測設備，經過長期的生産實踐，掌握一系列先進的工藝手段，不斷對設備生産線優化設計，提升生産的智能化、數字化管理水平。公司的精益生産系統使得公司能夠快速、保質滿足持續增長的訂單需求。

多管齊下與經銷商共赢

　　雄塑集團建立了“以經銷為主、直銷為輔”的銷售模式。經銷業務作為公司營業收入的主要來源，主要依托各地經銷渠道運營，銷售網絡覆蓋了主要省份的地級以上城市和重要的縣級城市;直銷業務主要服務于公司重點大客戶，由公司直接對接大型企業集團戰略采購、政府采購、大型項目開發商(或其總承包商)直接招投标等方式運營。

　　在經銷商的設立和管理方面，公司在主要省份的地級城市和重要的縣級城市設立經銷商，同時在各地建立流動辦事處，招聘當地業務員協助經銷商開發和維護市場。公司對各地經銷商采取直接管理，及時獲取各地市場的銷售反饋，有助于公司銷售策略、研發計劃的調整和經營效率的提高，以及時适應市場競争需求。此外，公司針對塑料管材管件行業細分産品種類較多、下遊市場特點各異的情況，從管理團隊上對各種管材配備專門的研發團隊和營銷團隊，進一步強化研發、銷售與市場的專業化對應關系，提高公司的研發成果産業化和市場化效率。

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