tft每日頭條

 > 圖文

 > 弟子規第一章解析

弟子規第一章解析

圖文 更新时间:2024-08-29 04:23:42

弟子規第一章解析?61、行高者 名自高 人所重 非貌高,今天小編就來說說關于弟子規第一章解析?下面更多詳細答案一起來看看吧!

弟子規第一章解析(弟子規全文及解析)1

弟子規第一章解析

61、行高者 名自高 人所重 非貌高

【解釋】德行高尚者,名聲自然崇高;人們敬重他,并非他的容貌外表好;

62、才大者 望自大 人所服 非言大

【解釋】大德大才者,威望自然高大;人們佩服他,并非他會說大話;

63、己有能 勿自私 人所能 勿輕訾

【解釋】自己有能力,不要自私自利,要幫助别人;他人有能力,不要嫉妒,應當欣賞學習;

64、勿谄富 勿驕貧 勿厭故 勿喜新

【解釋】不要獻媚巴結富有的人,也不要在窮人面前驕傲自大;不要喜新厭舊;

65、人不閑 勿事攪 人不安 勿話擾

【解釋】别人正在忙碌,不要去打擾;别人心情不好,不要用閑言閑語去打擾;

66、人有短 切莫揭 人有私 切莫說

【解釋】别人的短處,切記不要去揭短;别人自私自利,切記不要去評說;

67、道人善 即是善 人知之 愈思勉

【解釋】贊美他人的善行就是行善;别人聽到你的稱贊,就會更加勉勵行善;

68、揚人惡 即是惡 疾之甚 禍且作

【解釋】贊揚他人的惡行,就是在做惡事;對别人過分指責批評,會給自己招來災禍;

69、善相勸 德皆建 過不規 道兩虧

【解釋】互相勸善,德才共修;有錯不能互相規勸,兩個人的品德都會虧欠。

70、凡取與 貴分曉 與宜多 取宜少

【解釋】取得或給予财物,貴在分明,該取則取,該予則予;給予宜多,取得宜少;

71、将加人 先問己 己不欲 即速已

【解釋】要求别人做的事情,先反省問自己願不願意做,自己不願意做的事情,應立刻停止要求,不要強求别人去做;

72、恩欲報 怨欲忘 報怨短 報恩長

【解釋】欲報答别人的恩情,就要忘記對别人的怨恨;應該短期抱怨、長期報恩;

73、待婢仆 身貴端 雖貴端 慈而寬

【解釋】對待婢女和仆人,自己要品行端正、以身作則;雖然品行端正很重要,但是仁慈寬厚更可貴;

74、勢服人 心不然 理服人 方無言

【解釋】仗勢逼迫别人服從,對方難免口服心不服;以理服人,别人才會心悅誠服。而親仁

75、同是人 類不齊 流俗衆 仁者稀

【解釋】同樣是人,善惡正邪,心智高低,良莠不齊;流于世俗的人衆多,仁義博愛的人稀少;

76、果仁者 己不欲 言不諱 色不媚

【解釋】如果有一位仁德的人出現,大家自然敬畏他;他直言不諱,不會查色獻媚;

77、能親仁 無限好 德日進 過日少

【解釋】能夠親近有仁德的人,向他學習,是無限好的事情;他會使我們的德行與日俱增,過錯逐日減少;

78、不親仁 無限害 小人進 百事壞

【解釋】不肯親近仁義君子,就會有無窮的禍害;奸邪小人就會趁虛而入,影響我們,導緻整個人生的失敗。

79、不力行 但學文 長浮華 成何人

【解釋】不能身體力行入則孝、出則悌、謹而信、泛愛衆、而親仁,縱有知識,也隻是增長自己華而不實的習氣,變成一個不切實際的人;

80、但力行 不學文 任己見 昧理真

【解釋】隻是身體力行,不肯讀書學習,就容易依著自己的偏見做事,也會看不到真理;

81、讀書法 有三到 心眼口 信皆要

【解釋】讀書的方法有三到:眼到、口到、心到,三者缺一不可;

82、方讀此 勿慕彼 此未終 彼勿起

【解釋】做學問要專一,不能一門學問沒搞懂,又想搞其他學問;

83、寬為限 緊用功 功夫到 滞塞通

【解釋】讀書計劃要有寬限,用功要加緊;用功到了,學問就通了;

84、心有疑 随劄記 就人問 求确義

【解釋】不懂的問題,記下筆記,就向良師益友請教,求的正确答案;

85、房室清 牆壁淨 幾案潔 筆硯正

【解釋】房間整潔,牆壁幹淨,書桌清潔,筆墨整齊;

86、墨磨偏 心不端 字不敬 心先病

【解釋】墨磨偏了,心思不正,寫字就不工整,心緒就不好了。

87、列典籍 有定處 讀看畢 還原處

【解釋】書架取書,讀完之後,放歸原處;

88、雖有急 卷束齊 有缺壞 就補之

【解釋】雖有急事,也要把書本收好再離開,有缺損就要修補;想了解更多關于投資,總裁,領袖,管理,銷售,兩性關系,家庭,子女教育,健康方面的專業智慧嗎?

89、非聖書 屏勿視 蔽聰明 壞心志

【解釋】不良書刊,摒棄不看,以免蒙蔽智慧和壞了心志。

90、勿自暴 勿自棄 聖與賢 可馴緻

【解釋】遇到挫折,不要自暴自棄,通過身體力行聖賢的訓誡,就可以達到聖賢的境界。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关圖文资讯推荐

热门圖文资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved