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預算編制遵循什麼流程

生活 更新时间:2024-10-04 02:19:41

預算編制遵循什麼流程? 财務人員一個月需要忙碌兩次,每次需要忙碌半個月月末需要結賬、出報表而每到月初,财務預算就會占據大部分時間, 可以說 财務預算是一家企業在管理過程中的重要環節袁老師曾經寫過:财務預算不準是常态,準确是偶然那麼面對不确定的預算,财務人員又該如何去做呢?,我來為大家科普一下關于預算編制遵循什麼流程?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

預算編制遵循什麼流程(預算如何編制才合理)1

預算編制遵循什麼流程

财務人員一個月需要忙碌兩次,每次需要忙碌半個月。月末需要結賬、出報表。而每到月初,财務預算就會占據大部分時間, 可以說 财務預算是一家企業在管理過程中的重要環節。袁老師曾經寫過:财務預算不準是常态,準确是偶然。那麼面對不确定的預算,财務人員又該如何去做呢?

财務預算要從實際出發

雖然說财務預算編制是非常專業的事,需要财務人員進行,但是閉門造車的行為卻是行不通的。一個好的預算需要根據實際情況出發,這就需要讓領導去統籌,先在企業内部自下而上的做預算,例如各個部門預測最大程度的費用及收入,其中包括三大類:

1.銷售部門:根據實際預測銷售收入與銷售成本的大緻數據;

2.管理費用:包括人力費用和折舊費用等;

3.财務成本:例如融資或者其他因素而産生的成本變化和收益變化。

當然還會有其他情況的成本和收益,這就要根據企業的發展情形,具體問題具體分析。

财務預算需要通力配合

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