校招宣講文案?現在越來多企業發現他們除了需要産品品牌和企業文化，還需要雇主品牌所謂雇主品牌，顧名思義，是指雇主對員工和潛在員工的“承諾”樹立良好的雇主品牌，對外可以提升組織的美譽度，降低招聘的成本，甚至是薪酬成本；對内則可以提升員工的忠誠度，降低因員工流失造成的成本損耗，提高生産效率百度總是很容易招到最優秀的技術人才，騰訊總是很容易招到最優秀的産品人才，其實就是雇主品牌的魅力，現在小編就來說說關于校招宣講文案?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

校招宣講文案

現在越來多企業發現他們除了需要産品品牌和企業文化，還需要雇主品牌。所謂雇主品牌，顧名思義，是指雇主對員工和潛在員工的“承諾”。樹立良好的雇主品牌，對外可以提升組織的美譽度，降低招聘的成本，甚至是薪酬成本；對内則可以提升員工的忠誠度，降低因員工流失造成的成本損耗，提高生産效率。百度總是很容易招到最優秀的技術人才，騰訊總是很容易招到最優秀的産品人才，其實就是雇主品牌的魅力。

以前的校園招聘，HR們隻需要擺出一張桌子收簡曆即可，而今這種方式已經行不通了。優秀的校園人才也有選擇的權利，它們可以通過各種渠道了解到企業的信息，如果企業始終處于一種被動的姿态，就很難吸引到他們的關注。待遇高，福利好，發展空間廣等條件曆來是畢業生們心中“好工作”的衡量标準，但在大家都在鼓吹這些優勢的時代，你也需要構建雇主品牌，給畢業生們與衆不同的印象。

現在的校園招聘，與其說是搶奪校園人才，還不如說是較量各自企業的雇主品牌。校園招聘的受衆廣泛，一次成功的校園招聘活動不僅意味着能夠招募到優秀的人才，同時還可以在衆多低年級學子心目中樹立起良好的企業形象，從而在未來的人才争奪中打下基礎。

實習生，提前開啟的校招戰役

每逢校園招聘季，企業都會進入學校開展現場招聘。在收取畢業生應聘材料及簡單面談後，通過筆試、面試、無領導小組讨論等一系列環節，對應聘者進行考核和選拔，然後确定人選，簽署就業協議。然而現實是，即使流程把握再嚴密，很多企業還是感慨難以招到合适的人才。主要原因是在倉促之間，優秀的學生未必表現得好，而企業未必能做出準确的判斷。于是，實習生計劃便應運而生。

為了真正提高招聘工作的準确率，擺脫紮堆“搶人”的局面，許多知名企業已經悄然改變了傳統的招聘思路，采用基于實習生計劃的校園招聘方式。這種招聘方式将畢業生實習與企業的招聘選拔結合起來，以此加深雙方的了解，在實習過程中培養和發現人才，進而鎖定人才。更重要的是，它能讓大學生在大二、大三就接觸到企業的雇主品牌，通過實質性的接觸，強化學生對企業的認同感。

IBM很早就有推行“藍色之路”暑期實習計劃，每年都會招收幾百個行将畢業的大學生進入IBM實習，招聘幾乎涵蓋IBM所有的業務部門。在兩個月的實習期間，IBM不僅會為學生布置詳細合理的工作計劃，并為他們提供良好的綜合學習機會，還會提供學生直接接觸客戶、業務合作夥伴的機會，讓實習生觀察、傾聽、體會IBM的商業之道。實習結束後，表現優異的實習生會得到IBM的正式聘用書，畢業後就能正式入職。

而東方希望則是采用與相關對口學校合作，開設東方希望班的形式。據東方希望招聘總監李坤介紹，東方希望班由大二大三的學生構成，企業會對其進行贊助和設立獎學金，同時還會不定期會安排相關人員去學校宣導集團發展和企業文化，并定期安排技術人員到東方希望班開展專題講座，從而讓學生提前了解集團情況。推行實習生計劃後，其務實的做法有效地得到了學生們的認可，其校園招聘經常超過預期。

校園招聘，甚嚣塵上的一場秀

隻要一踏進九月，應屆畢業生就會收到無數宣講會的信息。在宣講會上，企業展示着企業的信息、文化、人力資源政策及招聘信息。從沒有接觸過求職的應屆畢業生或許會覺得新鮮，但是久而久之，也容易讓人耳朵聽出繭來。特别是當你可以從很多渠道了解到企業信息的時候，完全就沒有必要花幾個小時聽企業講座。雖然宣講會的效果在下降，依然是企業校招的必備選項。很多企業依然在挖空心思，變化着方式擴大宣講會的影響力，讓企業的雇主品牌深入人心。請自家的“牛人”或學長學姐現身說法，便是常用的方法之一。大學生都是一些追求夢想和富有激情的年輕人，他們往往會被“牛人”的職場經曆所打動；而本校的學長學姐，則相比企業自己的“王婆賣瓜”，更具備可信度和說服力。說穿了，校園招聘就是一場雇主品牌秀，企業使出渾身解數，粉墨登場，走馬換花，但要想真正讓學生們記住你，讓校招收到效果，還真需要在這喧嚣中下點功夫。

淘寶去年在北京郵電大學舉辦了一場别開生面的“宣講會”—— “淘寶武林大會之我的舞台”晚會。我們常聽說的“武林大會”是淘寶紀念周年慶的全員互動活動，而今淘寶把“武林大會”搬進了校園，通過淘寶“店小二”（即淘寶網員工）與來自北京6所重點大學上千名學生的積極互動，傳遞着淘寶日常的工作氛圍與獨具特色的公司文化。這樣的“宣講會”，怎不讓人印象深刻！

而德勤則在校園舉行迷你版的《非你莫屬》——“德勤群英會”，讓合夥人與學生在台上針對案例進行分析和問答，并擇其優異者，現場發Offer.雖然每場群英會隻能發出幾份Offer，卻讓更多台下的觀衆切身了解了德勤看待問題的方式，深刻了解到德勤究竟是什麼，究竟需要什麼樣的人才，讓德勤接下來的選才更具備針對性。

成功招募，隻是第一步

經過兩個月的忙碌，終于對一批素質不錯的候選人發出了Offer，是否意味着終于松了一口氣了？顯然不行。就算應屆畢業生拿到了Offer，也不意味着他就是你的“囊中之物”。在行将畢業的階段，優秀的學生都在努力地應聘面試，即便拿到了Offer，他們依然不會放棄努力，直到拿到幾個，才會從中選擇性價比最高的那一個。所以即便你完成了校園招聘的任務，也不要懈怠，一旦他們“爽約”，就會讓你叫苦不疊。要想避免這種“煮熟的鴨子也飛了”的窘境，你還需要繼續努力去抓住學生的心，保持溝通是必不可少的。很多企業都會為畢業生準備“迎新大禮包”，包括公司的歡迎辭、工作崗位的說明以及公司為新人準備的活動包括入職培訓、聚餐等，讓畢業生感受到公司的關懷與重視。此外，他們還會與學生保持郵件聯系，讓學生能夠持續接收到企業的信息，保證畢業生順利抵從校園出來後進入公司。

還有的企業會繼續提供給學生實習的機會，讓他們摒除“雜念”，盡早進入工作的狀态。東方希望每年發放完Offer後，都會安排學生提前進入集團實習，第一個月事熟悉和過渡期，随後則以正式員工的角色在本崗位工作，待到7月份他們真正畢業的時候，已經對企業和崗位非常熟悉，大大加快了學生對企業的融入速度及他們之後的成長速度。在對企業深入了解的基礎上，畢業生們也更易在企業落地生根。

無論你怎麼苛責現在的教育體制，校園裡依然聚集着大量的人才，蘊藏着企業未來發展的希望。如果企業希望從大學校園裡找到适合自己的人才，就應該順應時代的變化，探索合理的校招模式，并嘗試建立企業的雇主品牌，提升企業對人才的吸引力，将企業引領至更加美好的明天。

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