學習采購規範和務實知識?一、對待缺陷的“三不”政策不接受DON’ TACCEPT，現在小編就來說說關于學習采購規範和務實知識?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

學習采購規範和務實知識

一、對待缺陷的“三不”政策

不接受DON’ TACCEPT

不制造DON’ TMake

不傳遞DON’ TDELIVER

“不接受”：意味着堅持“零缺陷”，堅持“第一次就做對”，堅持對來料質量缺陷“零容忍”，這代表了對源頭的控制。

“不制造”：意味着“次次都做對”。這代表了對産品實現過程的控制。

“不傳遞”：做到了“不接受”與“不制造”，不代表最終不會出現缺陷，當缺陷出現的時候，絕對不讓它流入下道工序，更不允許它流向客戶。這代表了對終端的控制。

二、要讓“三不”政策深入人心，落到實處，就要遵循美國質量大師克勞斯比所說的“三要”與“四項原則”。

1、“三要”是指：

（1）要下定決心。上至最高主管，下至基層員工，下定決心，提升質量。

（2）要教育訓練。有決心還要有能力，能力來自不斷的教育與培訓。

（3）要貫徹執行。全體動員，全員參與，開展質量活動。

2、“四項原則”是指：

（1）質量=符合要求（POC）

完全了解你的任務的全部要求。POC主要指預防成本與鑒定成本。

（2）系統=預防

在你的全部工作場所采取預防活動。

（3）工作準則=零缺陷（ZD）

從來不認為錯誤是不可避免的，即使是微不足道的錯誤。

（4）衡量=不符合要求的代價（PONC）

知道這是做錯事時支付的費用。PONC主要指内部損失成本與外部損失成本。

質量是企業的生命，是影響一切活動成敗的關鍵要素。隻有高質量的産品采購工作，企業的後續工作才有充足的保證。培養采購人的質量意識，是采購管理工作的重要環節。它可以提高産品的質量和生産效率，降低産品成本，提高産品的直通率，從而提高企業的競争力。

嘉華CPPM采購認證培訓以“專業、實效、創新、服務”的精神，以優質的服務，獨特的教學模式，曆經15年的厚積薄發，為各大企業培養出了大批能夠勝任采購管理的精英人才。嘉華勵志打造更專業化的采購人，手把手的教采購專員來制定自己企業采購管理制度為企業采購部把脈。

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1、供應商選擇與評估

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