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e工業工程學習心得

圖文 更新时间:2024-07-29 07:11:47

簡單說,IE(工業工程)就是研究工業生産如何受到工藝流程、物流、人員管理等主要素的影響,把人和工作場所聯系起來,作為系統考慮。其研究涉及到人類學、物流處理、方法分析、設備規劃、工廠布局、作業評估、成本分析等方面,是推動現代工業發展的重要推動器;精益生産體系中許多工具都是工業工程應用和發展的結果。#精益生産##工業安全#

将工業工程原則提升現場生産效率、降低成本的同時,讓現場操作更舒适和安全已經成為全世界的潮流。對于正面臨着工人難以招聘,工人工資上升,工人不再願意做“苦活”和“累活”的中國企業,通過工業工程的手段降低成本提升效率,被越來越多的企業所重視和應用。

e工業工程學習心得(最佳實踐課程現代工業工程)1

現代工業工程(IE)最佳實踐培訓課程内容大綱第一單元:工業工程導論
  • 生産運作與管理
  • 生産方式的變革
  • 工業工程在日本的運用(錄像分析、讨論)
  • 工業工程在中國的運用(案例分享)
  • 工業工程的發展曆史
  • 什麼是工業工程
  • 工業工程的意識
  • 工業工程的範疇
  • 方法與技術
第二單元:效率提升方向與改善策略
  • 生産效率改善的基本着眼點
  • 分析問題的方法--55法(案例練習)
  • 分析問題的方法--6M(案例練習)
  • 改善原則--消除浪費
  • 改善原則--ABCDEF
  • 改善原則--3S
  • 改善原則—ECRS
  • 改善原則--瓶頸管理
  • 生産效率提升策略--改善步驟
第三單元:程序分析
  • 程序分析概述
  • 什麼是程序分析
  • 四大基本活動
  • 常用圖号(小練習)
  • 價值确認
  • 程序分析的種類
  • 工藝流程分析概述
  • 什麼是工藝流程分析
  • 基本種類
  • 案例描述
  • 工藝流程分析圖
  • 生産流程分析概述
  • 什麼是生産流程分析
  • 案例描述
  • 生産流程分析圖
  • 布局路徑分析概述
  • 什麼是布局路徑分析
  • 案例描述
  • 布局路徑分析改進
第四單元:操作分析
  • 操作分析的定義
  • 操作分析
  • 人機操作
  • 人機配合操作分析圖
  • 案例: 某産品測試的人機配合圖
  • 練習:用人機配合操作分析的方法來識别錄像中的改善點
  • 如何确定操作機器數量
  • 聯合操作
  • 聯合操作分析的意義
  • 聯合操作分析圖(案例描述)
  • 雙手操作分析
  • 雙手操作分析的作用和意義
  • 雙手操作分析圖(案例描述 練習)
第五單元:動作分析
  • 動素
  • 動素同心圓
  • 動素分析法(錄像分析)
  • 動作經濟性原則(錄像演示)
  • 動作改善的基本原則(錄像演示)
第六單元:作業測定與标準化
  • 作業測定概述
  • 定義和目的
  • 階次和方法
  • 作業測定結構圖
  • 馬表測時法
  • 速度評比法(練習)
  • 寬放時間
  • 工作抽樣(練習)
  • 标準公式的制定(練習)
  • 預定動作時間标準(PTS)
  • 預定動作時間标準的方法
  • 模特排時法(MOD)
第七單元:标準工作
  • 基本定義(現場模拟體驗)
  • 目的
  • 标準工作的三大内容
  • 節拍與周期時間
  • 标準流程
  • 标準在制品
  • 标準工作改進環
  • 标準工作的工具使用
  • 分析流程能力(大練習)
第八單元:工業工程改善案例分享

(天行健咨詢一家專注于精益生産管理,六西格瑪管理培訓咨詢與項目輔導的管理咨詢公司)

e工業工程學習心得(最佳實踐課程現代工業工程)2

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