疫情之下,有的商鋪關門、轉讓、閉店......
有的商鋪,卻日益火爆、守住了銷售業績。
哈爾濱的商業地産真是個謎!
相信大家都聽說了!
近日,陪伴了哈爾濱人26年時光的新世界百貨商場,也即将正式閉店。
來源:聽見哈爾濱
有網友說,曾經最貴的衣服,最貴的手機,都出在這裡!
如今卻落下這幅蕭條的模樣,牌匾也正式拆除了。
當然,這已經不是哈爾濱關閉的第一家商場。
2021年11月30日,營業13年的哈爾濱麥凱樂總店停業了。
作為道裡區地标性建築,曾經的“土豪”打卡地,哈爾濱麥凱樂總店貼出了暫時停業的告示。
同月,陪伴我們27年的聯升地下商業街,也宣布“停業”。
就連小編都認為,哈爾濱的商業地産按下了“暫停鍵”。
沒想到,有的地方卻日益火爆!
根據“年度中國奧特萊斯數據排行榜單”顯示,2021年哈爾濱杉杉奧特萊斯銷售業績達到20億以上;
哈爾濱楓葉小鎮奧特萊斯銷售業績達到10億以上。
數據來源:奧萊領秀,克而瑞資管(CAIC)整理
可以看到,與2020年相比哈爾濱這兩家奧特萊斯的銷售業績全都“守住了”。
2020年,哈爾濱杉杉奧特萊斯銷售業績達到20億以上;
2020年,哈爾濱楓葉小鎮奧特萊斯銷售業績達到10億以上。
據了解,2021年全國奧特萊斯總銷售規模突破了1000億元,其中10億以上軍團由去年的39家上升到了46家,增幅17.9%。
根據曆年奧特萊斯銷售數據演化推算,預測2021-2025年全國奧特萊斯總銷售額超9500億,其中2025年的銷售額有望達到2600億。
同樣是商場,為什麼奧特萊斯能在疫情之下日益火爆?
首先,我們要了解奧特萊斯的來源。
奧特萊斯(Outlets)最早誕生于美國,迄今已有近一百年的曆史。
Outlets最早就是“工廠直銷店”專門處理工廠尾貨。
後來逐漸彙集,慢慢形成類似Shopping Mall的大型Outlets購物中心,并逐漸發展成為一個獨立的零售業态。
雖然Factory Outlet這種業态在美國已有100年的曆史,但真正有規模的發展是從1970年左右開始的。
而奧特萊斯進入中國是在2002年。
2002年,燕莎開出中國第一家奧特萊斯。
2006年,奧特萊斯在國内市場興盛。
之後,奧特萊斯在全國各地如雨後春筍般建起。
根據奧萊領秀官方數據整理,2016-2021年全國奧萊數量增量:
數據來源:公開資料,克而瑞資管(CAIC)整理
2016年,全國奧特萊斯新開業項目達到30家;
2017年,新開業項目為29家,形成了以百聯、砂之船、首創、杉杉以及RDM為代表的連鎖化奧特萊斯品牌;
之後,奧特萊斯新增項目逐年遞減......
到2021年,新開業項目已減少到了14家。
中國的奧特萊斯基本都是走廠家直銷與折扣相結合的道路。
主要有3個特點:
❶品牌度高
奧特萊斯不同于一般商場,它賣的是庫存貨和折扣貨。
一般的國際頂級品牌是不打折的,打折影響其形象,但是好牌子一樣有庫存,而奧特萊斯的特性決定了奧特萊斯是國家大牌消除庫存的最好場所。
比如上海青浦和張家港香港城的奧特萊斯都是大牌雲集。
❷折扣低
奧特萊斯一般都在城郊如上海青浦、張家港香港城等,離市區比較遠,這樣房租就比較低。
而且,奧特萊斯的貨品都是廠家直銷,可以把中間利潤降低,最終降低最後售價。
北京燕莎、上海青浦、張家港香港城貨品的折扣都隻有1~6折。
❸停車場大
奧特萊斯主要針對有車一族,就需要很大的停車場。
比如上海青浦奧特萊斯有1000多個免費停車位,鄭州康城奧特萊斯有1200個停車位,張家港香港城奧特萊斯有2500個免費停車位。
随着,80、90的消費群體的崛起。
年輕的一代對國際品牌有更深的理解和追求。
品牌和品質消費将成為未來年輕消費客群的主要考慮因素。
而奧特萊斯正憑借其高性價比的品牌組合和優質的購物空間迎來了新的發展時代。
那麼,哈爾濱的奧特萊斯各自的優勢是什麼?
目前,哈爾濱有兩家奧特萊斯:哈爾濱杉杉奧特萊斯廣場、楓葉小鎮奧特萊斯。
❶哈爾濱杉杉奧特萊斯廣場
哈爾濱杉杉奧特萊斯廣場(SHANSHAN OUTLET PLAZA)坐落于哈爾濱市利民開發區。
來自網絡
哈爾濱杉杉奧特萊斯廣場離地鐵2号線較近,
與擁有十餘個國際品牌4S店的永達國際汽車城隔河相望,距哈爾濱聞名遐迩的中央大街僅12.6公裡,距繞城高速入口僅2.6公裡。
據了解,哈爾濱杉杉奧特萊斯廣場内共有250多間店鋪。
業态涵蓋國際名品折扣、約1.4萬方超市大賣場、5千方巨幕國際影城、以及超過總面積20%的餐飲配套,集購物娛樂休閑于一體。
❷楓葉小鎮奧特萊斯
楓葉小鎮奧特萊斯坐落于哈爾濱市松北區。
來自網絡
占地面積17萬平方米,建築面積14萬平方米,規劃停車位置3000餘個,哈爾濱首家歐陸小鎮式奧特萊斯。
楓葉小鎮規劃經營面積8萬平方米,将引進400餘個國際、國内知名的商品品牌和餐飲、娛樂、休閑品牌。
同時,以名品折扣、旅遊休閑、文化生活為三大基本業态,可以滿足個人家庭等不同群體的消費需要。
總的來說,楓葉小鎮奧特萊斯規模大、品種全、折扣大。
杉杉奧特萊斯位置更方便,綜合功能性更強,人氣更旺。
疫情在一定程度上改變了人們的生活習慣和購物方式。
而且傳統小鎮模式受到追捧,疫情下日益“出圈”。
以前奧特萊斯屬于高客單價,但相對低頻次消費,而現在的奧特萊斯已變成了一種高客單價高頻次消費,一周或兩周一次的奧特萊斯消費頻率已成為不少人的購物習慣。
未來,奧特萊斯也很有可能在未來成為獨立于購物中心和傳統百貨模式的新的業績增長業态。
以上正文,來自@龍江樓市
歡迎留言、私信,有問必答,謝謝各位~
龍江樓市原創稿件,未經授權禁止轉載,否則後果自負!
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!