2022年二級建造師《施工管理》常見知識點速記口訣!大立教育小編整理如下：
1、 3控3管1協調：
口訣：安合信投進質，組協調 。
2、 施工組織設計的内容：工程概況、施工部署方案、施工進度計劃、 平面圖、 技術經濟指标。
口訣：概方進圖指
3 、施工組織總設計編制程序：收集和熟悉有關資料，進行調查研究; 計算主要工程量; 确定總體部署; 拟定施工方案;編制總進度計劃;編制需求量計劃 ;編制施工準備工作計劃; 施工總平面圖設計;計算主要技術經濟指标
口訣：茶幾不防毒，需備圖标
4、項目目标動态控制的程序：
口訣：分集比糾調。
5、項目經理職責：貫徹執行國家法律法規、嚴格财務制度、執行項目承包合同、确保工程質量和工期 。
口訣：法财合質工
6、項目經理權力：組織項目管理班子、處理有關外部關系，簽訂有關合同、指揮生産經營活動、選擇施工隊伍、合理經濟分配、法人授予的其他權力
口訣：班關伍生經其
7、工程監理的工作性質特點：科學性、公平性、服務性、獨立性
口訣：科公服獨
8、按工程造價形成分為：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金。
口訣：分措他規稅
9、人工費：獎金、加班工資、津貼補貼、特殊情況下支付工資、計時計件工資
口訣：獎加貼殊計
1 0、材料費：1 .材料原價 2.運雜費 3 .運輸損耗費 4 .采購及保管費
口訣：原購耗運---- 願夠好運
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
