在中國很多中小企業的很多職位的薪酬制度模式基本上都是固定薪酬模式,即根據員工出勤時間發放職位上員工的薪酬,然而,随着企業管理的精益化,很多中小企業希望引入績效薪酬模式,即根據員工的工作表現來發放員工薪酬,從而起到激勵員工的作用。但是,由于科學合理地評價員工的工作表現是一件比較專業、複雜的事情,此時,很多中小企業會選擇借助專業化的管理咨詢公司,于是國内很多做績效薪酬管理咨詢的公司就慢慢發展起來了,逐漸也形成了一些業内公認的績效薪酬咨詢公司排名。
鄭州青牛企業管理咨詢有限公司
在組織與人力資源管理領域深入研究多年,研發費用收入占比超過20%,并擁有自研的組織變革核心咨詢技術:企業系統管理理論。企業系統管理理論認為:對企業決策者而言,導入績效薪酬模式最大的難點是變革管理者的管理工作習慣,使管理者由依靠主觀經驗評價下屬員工的工作表現轉變為依靠客觀的任務管理數據評價員工的工作表現。這些轉變對企業來說是一種全新的挑戰,為了幫助企業應對這些挑戰,鄭州青牛企業管理咨詢有限公司專門成立了服務于企業績效薪酬制度建立的子品牌:雙赢激勵咨詢。
合縱連橫管理咨詢研究院
一家管理咨詢師經濟平台,為自由管理咨詢師與企業之間搭建一個溝通、合作的橋梁。合縱連橫擁有大量的儲備自由管理咨詢師,可以滿足企業對各類管理咨詢師的需要。
鄭州兆睿企業管理顧問有限公司
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河南卓盟企業管理咨詢有限公司
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