解讀快手直播?鬥魚上市并非直播行業硝煙散去之際,近來“異軍突起”的快手昨日公布将提速“直播”業務,特别是發力包括遊戲在内的内容創作,為該市場的“下半場”增添新的活力,接下來我們就來聊聊關于解讀快手直播?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
鬥魚上市并非直播行業硝煙散去之際,近來“異軍突起”的快手昨日公布将提速“直播”業務,特别是發力包括遊戲在内的内容創作,為該市場的“下半場”增添新的活力。
7月23日,快手科技高級副總裁馬宏彬公布,過去一年,快手共1600萬個用戶産生收益,創作者總收益超200億元。變現途徑包括直播、電商、廣告、内容付費。快手未來一年拿出價值100億元的流量,為10萬個優質創作者加速。
在此消息公布前,讓從業者熱議的,是快手在上周透露的數據:快手站内遊戲直播移動端日活躍用戶超3500萬,遊戲視頻用戶總日活達5600萬,這個超過鬥魚虎牙總和的數據,也在昨天被快手科技副總裁林粼所證實。
不少遊戲視頻内容生産者告訴遊戲陀螺,他們的确沒想到會有那麼高的流量,”還是很驚喜的,讓我們看到了‘小衆’的力量”。近三年來,快手抖音依靠短視頻迅速崛起,隐藏在背後的社交和高度的用戶粘性使得短視頻平台發展直播擁有天然的優勢。“短視頻的流量高,意味着轉化到直播的流量也會相對而言較多,直播在變現上也有天然的優勢,促進他們的轉化。”
快手去年發力直播,直播的收入在200億左右,與抖音廣告收入基本持平。
然而,作為短視頻起家的快手,為何在今天在直播上投入力度遠大于其他視頻平台?這背後僅僅是直播帶來的時長和收入利好嗎?
變化背後,我們先來梳理下快手的生态定位。
1、毫無疑問,快手的用戶量級是其最大的優勢。
作為中國最大的生活分享平台,成立7年的快手注冊用戶數達7億(接近半數國民),最新的日活超過2億,一二線城市的日活躍用戶超過6000萬,其他線城市日活則達到1.4億。而在中國現有的800多個貧困縣裡,每5個人就會有一個快手活躍用戶,分享自己的生活點滴,很多用戶通過快手平台實現了創收。
2、快手還有一個最大的價值:“生活資訊”功能
曾有媒體形容:快手是底層青年的生活圈。以短視頻為表現形式的快手,其内容多源自基層生活,“真實”、“共情”、“多樣”的屬性成為它叫座的原因。而且,快手推崇的普惠生态,鼓勵原創,讓人人都是日常生活的“創作者”和“分享者”,像極了最開始的”微信朋友圈“。
3、短視頻再次提升了人的創作動力
和限制字數的微博颠覆了博客一般,短視頻則從視頻的緯度颠覆了用戶的視頻拍攝,極大的調動了用戶拍錄的熱情。拍照和錄影本就是國人最容易學會的工具之一,結合視頻遠比文字要豐富的表現看,讓短視頻創作者有着低成本投入和高成就的回報,結果是信息的傳遞顯得更直觀明了,給受衆帶來很高的互動性和粘性。
可見,快手首先是一個基于人而非内容的“資訊内容”平台。我們會發現,随着互聯網流量紅利不斷消退,包括短視頻平台在内的廠商,都在通過多元的業務形式開拓市場。反觀快手,也開始做一些改變,但這些布局更自然,選擇直播作為新的業務線,是機制本身是人而非内容,直播本身的變現優勢也讓快手的創作者的轉化更具主動性。其次,直播擁有以人物為主的特點,對主播建立人設,提高個人以至于豐富内容上都有益處。
能預見的是,快手希望通過直播的形式,起到讓創作者成長的作用。林粼在談到遊戲直播内容培育上,提到快手接下來會把更多資源用來扶持中腰部和尾部遊戲主播的成長,讓每個認真做遊戲直播的主播都有人看、有錢賺、有成長。這也和大部分“農村包圍城市”的商業化布局一樣,在内部形成自己的優質内容方法論,從底部起建立完善的組織架構體系,這樣相比自上而下的文化兼容,更具穩定性。
特别是這種方式若能走通,将讓快手的未來極具潛力:
第一,短視頻和直播兩條腿走路,短視頻本身就享受着紅利期,也更被資本看好,其次直播也一直是互聯網的娛樂剛需之一,在泛娛樂直播上能直接變現,而遊戲直播又可以提升用戶停留時長,甚至借電競賽事大幅度吸量。
第二,切入直播能很好的起到生态建設作用,對引進高質内容創作者以及建立一套“造星”體系都大有裨益,特别是本身的變現屬性以及平台扶持下,相比短視頻而言,成熟的直播産業催生了分工明細的直播人才,這些人才的流入,對快手提升内容質量起到很好的幫扶作用,而且内容品類上也更多元,提升平台内容的豐富性。
第三,直播的内容産出其實很難走普惠的思路,這與投入産出比有關,像平台月開播200萬個主播,一定是專業機構介入,他們才能做得更好。普惠思路下的内容提升必然有一個成長過程,而新增直播這條賽道,一開始起點就高,這個領域的内容更像是給平台注入“催化劑”,同時最後還要反哺短視頻内容的提升。
而作為優質内容之一的遊戲直播,更像是快手眼中的“特種兵”。
一方面,遊戲内容吸引的更多年輕用戶,他們對内容的接受度比其他人群更大。數據顯示,快手遊戲内容用戶表現出了明顯的年輕化特征:近四分之三的用戶年齡在30歲以下,其中95後和00後占到了整體比例的26.30%和24.60%。
其次,騰訊多次加持快手股份,将在遊戲内容上支持快手,而且騰訊本身的電競内容和電競賽事豐富,對直播這個産業也有需求,快手借此發展自己的遊戲直播生态并非難事。特别像騰訊競技類的遊戲,對于賽事直播利好,而且短視頻上也有非常高的需求。如騰訊旗下《王者榮耀》《和平精英》《英雄聯盟》也位列最受歡迎的快手遊戲内容前三甲。
再者,遊戲直播借知名賽事較容易産生爆款内容,帶來更優質的流量資源,這是建立在一整個電競生态下的賦能。而且快手做民間賽事,也有很多的優勢,可挖掘本身就隐藏在快手裡的民間大神,其次這些賽事又能催生内容的創作,增加直播内容和用戶的粘性。
總的來說,快手入局直播以及發力遊戲直播,給現有的直播格局注入新鮮血液,是一個利好行業以及玩家的舉措。林粼在會上提到,将在2019年引入不少于500個頭部遊戲内容創作者,每月為遊戲内容在快手發現和同城頁提供不低于百億次曝光的流量,對于内容創作者而言将享受到平台扶持的紅利,但歸根到底,無論創作者是民間遊戲高手還是極具特色且有故事的人,如果不能被很好的引導和挖掘創造出真正優質的内容,都不能給平台的内容提升帶來質的變化,事實上,真正需要的成長的還有快手,是否擁有快速疊代進化,更專業化的去做好直播産業裡被認可的好内容,這才是快手從視頻直播這個“持久戰”裡最終能否獲勝的關鍵。
機會永遠留給那些一直在改變的人。
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