沒有會議，就沒有工作的方向與目标，大部分企業管理人員每天開會至少兩次。

大會的成功與否，主持人的責任重大。

你知道怎樣主持這個會議嗎？要開好這個會并不難，隻要掌握五個技巧。

為确保會議順利進行，一般要安排一個人主持，主持人多為領導幹部。一個有效的主持可以使會議前後一緻，有層次，有重點，從而提高會議的效果。那領導幹部主持會議要注意哪些問題呢？

01.言簡意赅，不要重複唠叨。

一般情況下，會議主持詞包括三個部分：導語、過渡語和結論。會議的開場白要直截了當，介紹會議的程序.與會者及與會的要求；過渡語要簡練自然，銜接巧妙；結束語要曉暢明快，收縮有力。

多數會議中，主持人的導語和過渡語處理得很好，而結尾部分則顯得冗長而拖沓。不良的主要表現為兩種：

首先，總結部分喜歡在演講中簡單羅列了幾個人說話的大小标題，然後再複述。第二，摘要部分喜歡發表長篇大論，對如何貫徹是左一個明确的含義，右一個執行措施，以顯示自己的水平和對工作的重視。然而，這些做法不僅浪費了與會者的好時光，也使發言者和參加者受到不尊重.不信任。

總結部分：主持人要把演講者的主要觀點.典型經驗歸納推廣，而不應簡單地重複；在導語部分，隻要把要害點.要領等講清楚.講得很清楚.講到位。

02.突出重點，不要輕描淡寫。

另一種和重複唠叨相反的方式是在主持會議時不太在意。主持人員通常隻說：“下面開會吧”“下面請×××發言(發言)”“今天的會議就到這裡”等等簡單的句子，其它東西都不說。主人也自以為辦事爽快.雷厲風行。事實上，這樣做沒有盡到主持人的職責，是工作不負責任的表現。

要認識到，會議主持人除了起到穿針引線、承上啟下的作用外，在不同類型的會議中有不同的作用：學術讨論會上，要發揮觀點.引導讨論的作用；在經驗交流中，要發揮肯定做法的作用.總結推動作用；在布置工作會議時，要發揮落實措施.提出要求的作用；在慶祝大會上，要發揮激勵先進性，号召學習的作用。主講人隻有把主持内容和召開會議的目的有機地結合起來，才能取得預期的效果，才是成功的主持。

03.要恰當，不要誇大。

或是表示對演講者的尊敬，或者是為了吸引與會者的注意，或者是表示一種要求與會人員貫徹執行的态度，這樣我們就常常能聽到一些言過其實的話。一般幹部在小型會議上的講話，卻被主持人冠之以“重要講話”“重要指示”等美名，要求與會者“堅決貫徹執行”，一般性發言也被定性為“具有非常重要指導意義”“必将産生深遠影響”。如此言過其實，不但會使參加者心煩意亂.當事人感到不安，還有阿谀奉承之嫌。所以會議主持時，措辭要适當。

應根據會議的級别.會議的類别.會議的規模.發言者的身份和演講内容适當評估，不要過分誇大.任意誇大。可以這麼說：“講話很重要”“有一定的指導性”“是今後一個時期的工作指南”“請認真貫徹執行”等。不然的話，會事與願違。

04.保持正确的姿勢，不能偏離正确的位置。

大會主持的主要作用是承上啟下.穿針引線，使會議成為一個有機的整體。一般而言，會議主持人的職務，即比出席會議的最高領導人低，也比出席會議的對象高(就座的其他人基本上是平級)。如此特殊的角色，要求主持人的發言既要符合這次會議的身份，也要符合平常的身份。

第一，總結時要符合自己的身份。下級講話.要适當提高下級講話.說話，顯示他是上司，有責任并有下級的權力；對上級領導的講話，要盡量引述原話，着重強調，體現領導講話精神的态度。

第二，提出請求時要符合自己的身份。摘要求時一般采用命令式而非協商式的語調，這樣有助于工作的實施和實施。與此同時，要注意，我們提出的要求，既不違背領導的講話精神，也不能淩駕于領導之上。要不然，就是有人犯了錯。

05.要有效控制，不要任由他人。

為确保會議的正常進行，一般的會議必須先由秘書人員先寫好主語。但會議是在現場舉行的，秘書們不可能預料到開會時會出現什麼特别的情況，而是把它全部寫成主語。它要求主持人不要做“話筒”而要做“調控者”，要根據會議的類型和現場發生的情況，作出有效的控制，而不要照本宣科。

首先要控制時間。“拖延會議”是一種常見的現象，雖然是事先安排不好，每一位發言人都沒能控制好時間，但主要責任在主持人。和"拖延時間"相反的是，還有一種情況，即在會議結束時沒有到達，而内容已經結束。遇有上述兩種情況，主持人應随時根據現場情況作出相應調整。若時間不足，或要求演講者壓縮講話内容，或将會議發言改為書面交流，或簡化自己的主持内容，以确保會議按時結束。如有多餘的時間，可以安排小組讨論，消化演講内容；可以安排現場咨詢，解決疑難問題；可以安排代表發言，談談如何貫徹。

二是要控制空氣。因為開會的種類不同，開會的氣氛也應該有所不同。所以，主持人不應該隻以一種腔調來主持會議，而是要根據會議類型改變語言和語氣。舉辦小型座談會時，要力求語言生動.語調輕松，盡量給參加者的言辭營造寬松的氛圍；主持大型會議時，則力求語言質樸，語調平緩，力圖營造一種莊重嚴肅的氣氛。

三要掌控局面。有些會議上，我們也會遇到這樣的情況，有些與會者不是遲到早退，不是交頭接耳，就是不是走錯了，就是走錯了。對于這一點，會議主持人不可視而不見，而應認真應對.及時處理，以維護會場秩序。不然，就是失職。

看起來，會議主持工作并不重要，其實關系到會議能否順利進行，關系到整個會議的效果，更重要的是主持人的語言表達能力和掌控局面的能力。所以，學會主持會議，是每一位領導幹部都必須學習的重要基本功。評論或者私信作者領取更多主持口才、演講等學習資料哦！

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