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常州人才公寓規劃

生活 更新时间:2025-01-31 10:51:15

人才是驅動城市發展的引擎。8月2日,常州全市人才公寓建設現場推進會在常高新·漫柏未來人才社區(以下簡稱社區)召開。常州市委書記陳金虎為社區授牌“常州市五星級人才公寓”。今年起,常州開始實施人才公寓星級評定工作,社區成為全市首家五星級人才公寓。

曆時一年的改造,舊公寓煥發新面貌,社區入住率已超過91%。以“為人才、産業、市場、城市發展賦能”為定位,社區遵循“政府引導、企業運營、市場化管理”的運營模式,成為常州人才公寓建設盤活國有存量資源的典型之一。

常州人才公寓規劃(常州首家五星級人才公寓的蝶變之路)1

△社區全景圖 漫柏集團供圖

“小公寓”引育“大人才”

推進會上,陳金虎指出,人才優勢是一個地區、一座城市最根本的優勢。當前,常州正建設國際化智造名城、長三角中軸樞紐,大力實施“532”發展戰略,大手筆規劃建設“兩湖”創新區,産業全面振興、全線發力,新能源、新材料等産業迎來爆發式增長的風口。集聚人才趨勢前所未有,對各類人才需求前所未有,引才決心力度前所未有,人才成就一番事業的發展空間十分廣闊。

常州市委、市政府高度重視人才工作,全市上下把人才公寓建設作為集聚智力資源的戰略之舉,堅持“一把手”抓“第一資源”,全面打響“全國青年創新創業最向往城市”品牌,讓天下英才在常州遇見和創造更加美好的未來。

“十四五”期間,常州計劃在高校、科研機構、高新區等人才集聚區,規劃建設或改造10萬套符合青年生活需求的人才公寓。

一年來,常州全市以人才公寓建設為“小切口”,做好引才聚才“大文章”,探索具有地域特色的人才公寓“建管服”模式,一批配套齊全、設施完善、特色鮮明、服務周到的人才公寓正成為爆款。

截至目前,全市人才公寓已開工6萬套(間),竣工3.5萬套(間)、入住2.7萬套,入住率超77%。對比三年建設10萬套(間)人才公寓的目标,實現了“雙過半”。

常州人才公寓的磁場效應持續增強,常州對各類人才的吸引力與日俱增。2021年常州全市引進人才10.6萬人,在常高校留常參保就業人數增長81%,全市現有人口549.1萬人,比“第七次人口普查”時淨增21萬人。

舊公寓變身“五星級”

作為重點人才公寓項目,會上社區被授牌為“常州市五星級人才公寓”。窗明幾淨、智能家居、拎包入住……現場,與會領導參觀了社區,實地感受常州全市首個五星級人才公寓的高品質和科技感。

常高新·漫柏未來人才社區地處新北區浏陽河路168号、常州市光伏産業園區内,前身為國展青年公寓。因種種原因,原先出租率不高、閑置房間較多。

在常州市委組織部的牽頭下,常高新集團和漫柏集團共投共建。經過一年的改造,舊公寓煥發新面貌。

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△社區人才公寓内景

社區總建築面積17.2萬平方米,共有人才公寓3118間,公共空間1萬平方米,可為8000名青年人才提供栖息之地。

社區建設有商業街區、啤酒公園、衛生服務站、共享廚房、未來人才體驗中心等功能設施,秋白書苑、健身房、瑜伽館、電競室、桌遊室,來自五湖四海的人才在這裡組建興趣社團;創意園、孵化器、路演廳、直播間,年輕人在這裡追逐創新創業的夢想。社區還運用數字化系統管理,以AI為主導,配套無人超市、無人貨架、智能安防系統等數字化應用,圍繞高層次人才個性化需求量身打造特色樓棟,全方位構建未來人才生态圈。

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△社區内配套的秋白書苑

截至目前,社區入住率已超過91%,入住人才以高學曆人才為主,其中本科以上占比約60%、碩博海歸等高層次人才占比約10%。

僅用一年時間,社區就實現國企虧損項目盤活并盈利,且推動了項目本身提質增效、片區功能提升、區域風貌改變。自2021年8月投入運營至今,為周邊210多家企業解決了人才居住問題,服務人才1.1萬人次。

異鄉人也有歸屬感

今年年初,24歲的萬欣來到常州江南環球港工作。不久後,她就住進了相距不遠的常高新·漫柏未來人才社區首批改造完成的公寓裡。

8月底,萬欣即将交滿半年的社保。屆時,她就可以享受常州市人才引進給予的每月800元生活和住房補貼,自己每月隻要承擔約500元的租金。

在人才社區入住了半年,萬欣對這裡十分滿意。“首先在經濟上壓力很小,政府會有補貼;其次這裡拎包就能入住,裝修風格也很适合年輕人;最重要的是社區裡各類公共空間完全能滿足日常需求,通過參加社區組織的活動,我還認識了不少新朋友。”

作為人才公寓品牌運營商,漫柏集團正持續向各類人才提供最好生活居住産品和最佳創新創業環境,為實現“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”目标提供強大人才助力。

漫柏集團總裁韓佳祺表示,以綠色生态為底色,配套齊全的人才公寓着重給廣大青年營造一種“家”的氛圍。“讓在異鄉打拼的人才們有一種歸屬感!”韓佳祺介紹,常高新·漫柏未來人才社區以獨特巧思規劃特色主題房:寵物主題适合養寵的青年;女神公寓以粉紅色為基礎,滿足少女心。此外,社區還按照個人喜好特色組團區分樓棟,滿足大家居住需求外的社交需求。

建設是第一步,後續運營才至關重要。韓佳祺表示,建成後,人才社區将着力打造青年人才的“社交圈、生活圈”,比如在公共空間每月定期組織社交活動,拉近青年之間的關系;引進專業的創業指導老師,舉辦創業訓練營等活動,擴大青年創業者的“朋友圈”。

小社區有着大抱負

常州相關部門負責人表示,人才公寓不是新事物,但漫柏做出了新味道,塑造了新業态,打造了人才公寓建投管運的“常州模式”,對常州全市人才公寓建設具有很好的啟示借鑒。

市場運作是關鍵。社區遵循“政府引導、企業運營、市場化管理”發展思路,以“為人才、産業、市場、城市發展賦能”為定位,集成發揮政府、國企、市場三方優勢,着力推進未來社區發展。

政府服務是保障。新北區統籌協調成立工作專班,集中攻堅解決了商戶騰退、商鋪招商、資金保障、公寓出租等難題,讓社區提前1年完成了改造任務。

盤活存量是重點。堅持向存量要空間、向創新要效益,就能實現人才公寓與城市更新、産業發展、社區提升有機融合。社區正是常州人才公寓建設盤活國有存量資源的典型之一。

未來,保障性租賃住房建設成為發展重中之重,解決新市民、青年人的住房困難問題成為工作發力點,人才加速流動也加快租賃住房市場發展。

對此,漫柏集團把握人才公寓運營管理市場風口,樹立大情懷、立下大志向。

“我們将聚力推廣大型租賃社區的常州模式,加速成長為有規模、有效益、有輻射力的國家級人才社區運營商,打造中國人才社區第一家上市公司。聚力人才社區産業發展需求,提供‘人才 産業 城市’的鍊式服務,推動人才社區向專業化、信息化、産業化、國際化方向發展。聚力‘政府、市場、社會’業界共治和‘内部協同、外部協同、全域協同’聯動體系,構建‘三共治、三協同’的管理模型,打造常州人才社區産業生态圈。” 韓佳祺介紹說。

“下半場”繼續發好力

人才公寓建設進入“下半場”,陳金虎強調,接下來,常州全市人才公寓要持續深化建設内涵和外延,從單一建設維度向規建運管服全鍊條轉變,從單一居住功能向塑造人才服務生态圈轉變,從單一服務模式向培育愛才助才新業态轉變,加快探索适應城市發展、滿足人才需求、具有地域特色的人才公寓引才聚才留才“常州模式”。

優化頂層設計,最大程度發揮引領作用。将人才公寓的作用最大化,推動人才公寓建設走精明增長之路。要秉持“人才跟着産業走、公寓跟着人才建”理念,精準匹配區域發展層次、産業結構、人才結構,精準把握各類人才群體共性與特性。要出台人才公寓建設和管理辦法,形成統一的執行标準和行業标準,完善考核标準體系,提升人才公寓運行效能。

要統籌存量增量,最大程度放大資源效益。要用好國有存量資源,撬動社會閑置資源,探索布局增量資源,因地制宜、分層分類籌集人才公寓房源,發揮有限資源的最大效益,切實做到“惠而不費”, 确保建得成、用得上、反響好。

要聚焦人才滿意,最大程度提優人才服務。要秉持“人才需要什麼就提供什麼”理念,堅持“資源、政策、平台”三統一, 開展“一站式”政務服務、“一條龍”生活服務,真正實現人才辦事一站入口、政策一鍵兌現、創業一幫到底。要系統布局規劃人才公寓周邊教育、醫療、休閑娛樂、菜場超市和鄰裡中心配套設施。要将人才公寓納入社區“大黨建”,營造“近悅遠來”的人才生态。

通訊員 劉昕奇 現代快報 記者 張敏

(編輯 謝靜姝)

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