亞寵北京站開幕期間,蓬萊海天礦業國内市場負責人溫巍波接受了寵業家的獨家專訪。
貓砂作為寵物貓的剛需産品,成為貓市場迎來井噴期的主要品類之一。而海天礦業作為專注貓砂領域自有工廠生産銷售12年的從業者,如今旗下自有品牌NEO Clean已是淘系貓砂品牌指數的第一名。
創立12年的海天礦業做對了什麼?
2007年,蓬萊海天礦業有限公司落成投産,以膨潤土貓砂研發、生産、銷售為主;公司經過1年多時間自主研發,貓砂品質可與美國、加拿大高端貓砂品質相媲美,産品正式定型并上市。
2009年,自有品牌ROYAL CAT、NEO CAT在韓國市場上市,市場占有率達30%;3年時間自有品牌銷售到全球30多個國家和地區。
2010年,自有品牌正式進入中國市場,打破中國市場高品質貓砂産品由美、加貓砂壟斷的局面。
2011年,自主研發的貓砂除臭粉系列上市,豐富市場産品線。
2013年,總投資1500萬的貓砂生産工廠正式開始籌建;次年按照IS09000管理體系标準建設的新工廠正式落成投産,成為亞洲地區規模最大、品質最穩定、産量最高的貓砂生産企業之一。
2015年,公司全球化規模優勢凸顯,已經與50多個國家及地區經銷商建立長期穩定合作,并與Tesco等國際知名品牌及國際大型連鎖超市建立合作。
2016年,國内貓砂市場占有率進一步擴大,同步國外技術開發更适合貓咪使用的植物類豆腐貓砂;
2017年,增開大型生産車間,引進國外先進生産設備,加大技術團隊擴建,在豆腐貓砂的基礎上做出延伸,推出了祛味更強的除臭豆腐砂,排斥性更低的破碎豆腐砂,以适應市場需求。
通過回顧2007-2017年海天礦業十年發展,我們總結如下幾點:
(1)生産起家,注重研發和産品品質,對标海外品牌;
(2)做自有品牌,先切入成熟市場,布局發展市場,如國内;
(3)持續加碼上遊生産供應能力,滿足未來增量市場需求;
(4)響應市場需求,開發新産品,豐富産品矩陣,增加産品市場競争力;
2015年為什麼成為貓砂市場爆發的一年?
溫巍波告訴寵業家,10年前國内貓砂市場還是以低端球砂為主,因為那時候國内貓市場的體量還很小,所以用戶對于貓砂的品質來說還沒有特别在意,尚處于“有和沒有”的被教育階段,遠沒到如今“好與不好”的自主選擇階段,可以說中國的貓砂市場基本上是讓日本帶起來的,那些出口日本剩下的尾單貓砂,最後流入到國内市場中。
而令溫巍波感同身受的是,2015年應該是國内貓砂市場迎來高速發展的關鍵一年,注意到兩個市場表現:
一是市場上的貓砂産品琳琅滿目,而公司最近幾年業績出現逐年翻倍提升;
二是養貓寵主的養寵經驗顯著增長,他們對品質需求在提升,開始能夠分辨出什麼是好的貓砂,什麼是不好的貓砂。
順應國内貓砂市場的逐漸升溫,海天礦業提前增加産能供給能力,并開創新品類,在市場上成為亞洲第一家做高端破碎貓砂産品的公司。而最近兩年興起的植物貓砂尤其是豆腐貓砂,海天礦業推出的NEO豆腐貓砂也是将豆腐市場引爆市場的主要推動者之一。
溫巍波介紹,新興的豆腐砂無論從吸粉塵、吸水性甚至便捷性上要比傳統的礦砂更有效果,而在逐年增加的流通成本上(PS:目前單品物流重量大多控制在3公斤以内),礦砂比豆腐砂的成本又要高出一截,市場從業者于是開始向植物性貓砂發展。
談及NEO Clean植物貓砂産品,溫巍波表示:“首先,我們是國内唯一通過通過SGS(歐盟安全食品級認證)質量檢測機構168項高關注物質檢測的貓砂工廠,且國内為數不多能夠給歐盟國家供貨的工廠;其次,我們通過規模化的采購、規模化的生産以及對原材料周轉速率的增加把成本壓縮到最低,市場上同等價位的貓砂,我們保證我們的産品品質是最高的。”
未來海天礦業的目标是什麼?
溫巍波告訴寵業家,去年國内市場收入超過8000萬元。其中,從渠道上來看,線上渠道占比貢獻了近9成,線上比重較大是因為NEO品牌從2011年入駐線上電商平台,趕上電商發展紅利期,公司發展策略也一直以線上為重心;從産品品類上來看,主要以豆腐貓砂貢獻為主,因為市場需求的變化,對很多産品進行更新、升級甚至淘汰如水晶貓砂、矽膠貓砂這類産品;從用戶畫像來看,主要是8090後的用戶人群,多以北上廣深等一二線城市女性養貓用戶為主。
寵業家還獲悉,海天礦業目前是在國内唯一一個既有礦砂生産線又有豆腐砂生産線、規模化生産線的工廠,目前年産能6萬噸左右。而值得注意的是,今年海天礦業計劃産能翻倍,新增年産7-8萬噸的豆腐砂和礦砂和生産線。
最後,溫巍波分析:“中國貓砂市場至少還有3年的增長期,随着寵物行業市場不斷的增長,未來中國貓砂市場的批發用量(線上 線下)将達到7億市場規模。我們公司的目标是要達到市場份額的40-50%。今年公司制定的目标依然是翻倍增長,保持國内市場品牌第一名,自有品牌和進口代理品牌同步推進,并在未來2年時間内發力線下市場。”
文:雕兄
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