企業在開展背調的時候，大多數公司都是針對中高層或者特殊崗位的候選人。但是随着背調行業的發展，也逐漸開始面向白領、藍領類的員工，比如家政行業、網約車行業、快遞行業等等基層員工入職前都會開展背調。那麼，如何針對不同職級的員工開展背調？背調内容有哪些？

在企業中，針對于不同職級、不同崗位的候選人，也是應該制定不同維度的背調方案的。

對于基層員工的背景調查，需要對其進行一些基本的信息進行核查，比如：身份信息、教育背景、社會不良等。當然，這也是需要根據行業特性，如：金融行業，核查是否存在金融違規記錄等等。總的來說，所核查的背調項目，都要能夠作為招聘的決策依據。

對于中高層的管理者來說，不僅僅是對其基礎信息的核實，還要着手于候選人的能力評估與人崗匹配,對候選人經驗、能力、驅動力等方面進行評估。通過嚴謹科學的訪談問題設計，結合企業文化特色、組織關系、短期目标和用人需求等，判斷能夠真實反應候選人勝任力的有效信息，從而幫助hr做出招聘錄用決策。

對于會計、出納、法務、工程師等崗位，會涉及到企業的核心機密，招聘此類人才需要謹慎；除此之外，司機、秘書、助理等崗位雖然職位不高，但是也是能接觸到大量敏感信息的人員，在對其進行背調的時候，也應該全面、深入的進行。

在背景調查過程中，背調的範圍和深度不一樣，則需要進行定制化背調服務。

基礎信息核查：核實候選人的基本信息，包括身份信息、學曆信息、資格證查詢、訴訟記錄、個人風險核查、信貸違約記錄等。

基層員工的背調一般也是圍繞這個維度展開的，針對這塊項目為大家推薦全景閃查，官方渠道進行信息核實，數據精準且無法律風險，在企業認證後，就可以選擇或創建背調套餐發起背調，最後經候選人授權後秒出報告，真正做到還原真實履曆。

工作履曆信息核查：通過對候選人前雇主單位hr或者直屬領導進行訪談，核實候選人在職單位名稱以及職位是否真實、入職離職時間、離職原因、是否存在競業限制協議、是否存在違規行為、是否存在勞動糾紛等。

工作表現訪談：核實候選人的工作表現情況，通過與證明人的訪談中了解候選人的工作内容以及職責、工作業績、溝通能力、專業能力、團隊協作能力、候選人的優勢與不足等等，實候選人過往真實的工作表現及工作能力。

進行工作履曆的核實或工作表現調查的時候，一般選擇3個左右的證明人為宜。開展背調時需要注意：一是開展背調前要征求候選人的同意并授權；二是對背調内容要保密，不能透漏給無關人員；三是如若候選人仍處于在職狀态，需要與候選人協調背調時間，除非獲得候選人同意，待候選人離職後做補充背調。

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