恒達電力自動化?“不想當将軍的士兵不是好士兵”在電網信息化服務行業打拼十幾年的恒泰實達（300513，SZ），正借勢謀求一場角色的變革，今天小編就來聊一聊關于恒達電力自動化?接下來我們就一起去研究一下吧!

恒達電力自動化

“不想當将軍的士兵不是好士兵”。在電網信息化服務行業打拼十幾年的恒泰實達（300513，SZ），正借勢謀求一場角色的變革。

“電改提供了新的發展平台，我們希望介入運營”，恒泰實達董事長錢蘇晉在一次電力行業的峰會上這樣表示。迫切進入電力市場“玩家”行列的态度溢于言表。

2000年成立，2016年5月上市，8月對外投資設立子公司，拟嘗試配電網投資等；10月底重組停牌，2017年1月底披露重組方案，拟收購通信網絡設計企業遼甯郵電。恒泰實達“求變”的信号十分明顯。

核心實力：紮根于電力行業的創新型企業

自上世紀60年代至今，中國電力工業信息技術經曆了自動化、信息化、智能化三個階段。1997年，電力行業進行一系列改革，發電和輸供電兩類業務劃分重組，實現“廠網分離”，催生一批專注于電力信息化建設的廠商。

恒泰實達“入局”較早，乘着電網信息化行業建設的東風，服務于國内大型電網公司及相關企業，業務得到較快發展。

其主營業務目前劃分為四個方面，即系統集成、軟件開發及銷售、技術服務和商品銷售。其中，系統集成業務和軟件開發與銷售業務的收入占有較大份額, 2013年至2015年合計占主營業務收入的比例分别為86.63%、78.57%、68.77%。

由于電力行業的特殊性，國外企業如SAP、埃森哲、IBM等主要為電網企業提供總體咨詢和規劃，信息化項目的建設與維護則由國内企業完成，電網信息化市場的競争主要集中在國内企業間。

“電網信息化市場正處于深化發展階段,還沒有廠商形成壟斷地位,行業内并無龍頭企業”，恒泰實達2016年發布的《招股說明書》中寫道，這意味着市場的競争仍有較大空間。

電網信息化行業屬技術密集型，可謂“沒有技術寸步難行”。恒泰實達的發展，背後是其核心競争力的支撐。

經過十幾年發展，恒泰以創新作為根本競争力，做到單行業技術領先。公司的發展“以軟帶硬”，注重技術創新，産品研發處在行業前列，曾多次獲得國家電網公司科學技術進步獎，并入選“北京市火炬計劃項目”，被列為北京市高新技術企業。

未來，恒泰實達還将繼續加大對研發的投入。據《招股說明書》披露，其計劃投入約2.28億元用于智能控制中心解決方案研發升級以及智能電網安全生産監控解決方案研發升級項目，投入募集資金約1.63億元，占全部募集資金的83.18%。

市場機遇：電力體制改革提供新競争平台

近年來，電力行業的發展在政策及投資的支持下保持在較高水平，同時也在内部呈現出投資焦點的轉移。

根據中國電力企業聯合會統計數據,2008年至2013年期間,電力工程建設完成投資整體保持在較高水平,基本保持穩步增長,2013年度電力工程建設完成投資已達7611億元。電力工程建設完成投資主要由電源(即發電業務)建設投資和電網建設投資兩部分構成,其中電網2008年到2013年共增長了34.97%,年複合增長率達到6.18%,表明我國電力行業重心已經逐步從發電能力建設,向輸電、配電能力建設方面傾斜。

2009年8月21日,國家電網公司發布了《統一堅強智能電網第一階段重點項目實施方案》,标志着該公司統一堅強智能電網建設第一階段工作全面啟動。另外，根據國家電網公司“十二五”電網智能化規劃,國家電網公司将在“十二五”期間投資2861.1億元開展智能電網建設。由此，智能電網成為拉動未來電網建設投資的主要驅動力量。

這對于電力信息化服務行業無疑是一個“福音”。事實上，智能電網就是物聯網在電網的一個縮影，以前國家電網幾萬億的資産是靠人管理，在信息化時代必将更多依靠傳感器組成智能監測網絡，來協調、調度電力資源。随着電網的規模越來越大，而管理的人員越來越少，使借助新興化和智能化的監控網絡進行管理成為必然。

電力信息化服務行業受益于1997年的電力行業改革，2015年出台的《關于進一步深化電力體制改革的若幹意見》（即新電改“9号文”）也将為行業帶來難得的機遇。

“9号文”提出要“管住中間，放開兩頭”，即對具有自然壟斷屬性的輸配電網環節加強政府監管、實行政府定價，在發電側和售電側實行市場開放準入，引入競争。

在未來相當長一段時期内，電網信息化仍将處于發展期。電改以後，電網和電廠這一端要精細化運營，運營的效益将體現出來。從去産能、新常态等角度來看，近來年電力投資會慢一些，應該是個穩定的過程，穩定要效益還得從管理要效益。

恒泰實達提供的服務正是為客戶提高管理效率。其通過供智能控制中心解決方案及智能電網相關領域綜合監控、生産過程管理解決方案,通過平台化、可視化、互動化等信息技術手段,可以實現對電網企業輸電、變電、配電、用電及調度等環節的高效管理。

機遇還不止于此。在能源互聯網的發展趨勢下，熱、電、氣或将進行跨省、跨區域供應，恒泰實達的服務範圍将進一步擴大。

恒泰實達還想更進一步。2016年8月，恒泰實達公告稱，拟與其他6位投資方共同投資設立北京恒泰能聯科技發展有限公司（以下簡稱恒泰能聯），公司以自有貨币資金出資2600萬元,占注冊資本的52%。

恒泰能聯面向工業園區、大型重點企業提供綜合的能源服務及附加服務，以售電公司方式參與電力市場交易，“在合适的園區進行配電網投資”，“進行園區内多種形式的分布式能源及微網設備設施建設”，“以售電公司方式參與電力市場交易”。

電改提供了新的發展平台。這意味着，未來恒泰實達有可能變身為電力公司，從此介入到電網運營業務之中，實現從電網信息化服務商變成電力市場玩家。

關鍵一跳：收購遼甯郵電“補短闆” 從電網走向全行業

長期以來，恒泰實達專注于電網系統業務并取得了不錯的成績，這有賴于管理者對行業機遇的把握。而今在新電改的背景下，互聯網及大數據為行業發展帶來了更多的可能性，“好風憑借力，揚帆正當時”，根據規劃，恒泰實達将來的業務除電力信息化服務外，還将包含幾部分：

第一，通過控制中心、可視化系統積累智能大數據，客戶不局限于電網系統，而是開發高法、軌道交通、電信等信息化行業；

第二，以子公司恒泰能聯為主體，借勢能源互聯網，轉變恒泰的運營模式；

第三，借助電網的互聯網技術優勢，以子公司易淨優智為主體，圍繞智能建築，從事空氣淨化、水淨化等，憑借産品“一方淨土”商務大空間淨化系列榮獲“2016金鼎獎——全國空淨行業技術創新企業”；

第四，載波通訊，恒泰實達旗下子公司前景無憂已成為全國三家寬帶電力載波芯片級公司之一，可在能源互聯領域大展拳腳；

在恒泰實達，管理層有個共識，就是隻要玩命去做，不用懷疑這些業務後面有沒有市場，關鍵在于，一是能不能把技術做出來，二是能不能把市場拓出來。在恒泰實達上面的業務中，通信網絡設計一直是最缺乏的基礎，恒泰實達很早就希望尋求一個符合要求的标的。

機會很快就來了。恒泰實達2016年5月26日上市，10月31日便宣布進行重組，并于2017年1月底披露重組草案，拟通過發行股份及支付現金方式購買遼甯郵電99.854%股權，交易對價共計17.89億元，其中現金對價1.52億元。同時，恒泰實達以非公開發行股份募集資金的方式募集總額不超過5.74億元的配套資金。

遼甯郵電主營業務是為國内通信運營商、鐵塔公司、電網公司或政、企事業單位提供通信網絡技術服務，具有通信行業工程勘察甲級、工程設計甲級、工程咨詢甲級、通信信息網絡系統集成甲級、建築智能化系統工程設計甲級等多項甲級資質，客戶集中在東北地區。

“電網的信息化建設,給電力輸變電及電力通信網絡設計以及配套的信息傳輸網等信息化建設提供了巨大的市場機遇。”重組方案中這樣分析到。

在業務上，遼甯郵電跟恒泰實達所有的控制中心和網絡通信設計，包括前端控制中心的布局設計、配電設計業務都是契合的。在此之前，恒泰實達一直采用設計業務外包的方式，使其競标時存有限制，因此一直想要尋找一個設計院标的來彌補技術上的“短闆”，而遼甯郵電不論在技術上還是客戶群上都會與恒泰實達形成強大的協同效應。

根據披露的信息，交易後，恒泰實達2019年1至9月總資産可達25.86億元，較交易前增幅為325.37%，淨利潤可達9755.64萬元，增幅為4880.67%。

這樣一個具有通訊網絡全系列設計資質，并且與恒泰實達現有業務高度契合的設計公司标的，對于恒泰實達而言無異于“天上掉下個林妹妹”，二者的合作可謂“天時地利人和”。

而外界認為，遼甯郵電團隊所具備的工程師文化與恒泰實達理念高度契合，将大大降低雙方磨合的成本。恒泰實達方面更傾向于用“相敬如賓”的方式來與它進行合作。

重組後，恒泰實達将擁有全行業的資質，整體實力躍入新的水平，進入新的發展階段。

“恒泰實達，恒心、泰然、實幹、達天下。”今後，恒泰實達仍将以創新為驅動，推動事業從電網信息化建設走向更大的舞台。與遼甯郵電的合作隻是一個開始，未來還會有更大更好的發展空間，最終以更好的業績回報投資者。

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