設備集約化管理優缺點?設備管理是企業生産經營管理的重要内容之一隻有加強設備管理工作才能确保生産經營的穩定和發展；隻有加強設備管理工作，才能有效地降低生産成本隻有加強設備管理工作，才能确保企業在激烈的市場競争中立于不敗之地下面結合生産實際談談對當前設備管理工作的幾點認識和體會，供大家參考，我來為大家科普一下關于設備集約化管理優缺點?以下内容希望對你有幫助!

設備集約化管理優缺點

設備管理是企業生産經營管理的重要内容之一。隻有加強設備管理工作才能确保生産經營的穩定和發展；隻有加強設備管理工作，才能有效地降低生産成本。隻有加強設備管理工作，才能确保企業在激烈的市場競争中立于不敗之地。下面結合生産實際談談對當前設備管理工作的幾點認識和體會，供大家參考。

• 一、強化安全管理
• 設備安全是企業穩定運行的重要保障，企業設備安全管理應該貫穿于企業生産經營工作的全過程，以完善的安全管理體系為保障，強化對關鍵部位的控制。生産一線設備操作人員應牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行各項規章制度和操作規程，認真執行“五不傷害”準則。要嚴格按照操作設備，堅決杜絕違章作業行為。建立健全操作規程、設備檔案制度，做到有記錄、有台帳、有表冊、有記錄卡。同時要建立完善各項安全檢查制度，做到事前抓教育，事中抓整治，事後抓考核，做到“安全無事故”。
• 二、堅持設備巡回檢查制度
• 巡回檢查是為了及時發現設備隐患，消除故障，降低事故損失，減少維護工作量，降低生産成本，從而提高設備運行效率，延長設備使用壽命，降低勞動強度。定期進行設備檢查，能及時發現隐患，消除故障；能使維修人員及時發現故障，并能及時消除；能使檢修人員及時發現處理設備隐患，并能及時維修，從而減少維修費用；能使生産操作人員及時掌握設備動态，掌握設備運行狀況；能使檢修人員及時發現設備運行中産生的異常情況，并能及時處理事故發生。但設備巡檢是一項經常性工作，需要常抓不懈，持之以恒地做好巡檢工作。從平時做起，要求班組人員每個星期做一次設備巡檢（重點要注意檢查各部位、裝置上的薄弱環節）以保證設備完好無故率，從而大大提高了設備管理工作實效。
• 三、實施設備管理網格化考核
• 設備管理網格化考核主要包括設備管理基礎網格、設備基礎管理工作網格及考核管理的各項指标等内容。設備基礎網格主要有:1、設備基礎管理工作網格。即：包括1台設備台帳和各單位人員持證上崗情況;2、設備基礎管理工作責任分片管理;3、設備基礎資料分類整理及管理台帳編制等;4、設備基礎工作情況考核：包括在各單位設備日常檢查中發現問題台帳以及在“雙基”考核中發現問題台帳等。各單位設備基礎管理工作網格主要包括:1、設備基礎管理工作網格;2、設備基礎運行工況網格;3、設備基礎維護管理網格。
• 四、建立完善的設備動态管理機制
• 設備的維保、維修、大修後的保養是企業管理設備，特别是大型設備管理的重要内容。隻有對每台大型設備都進行經常性的檢測，做到及時檢修，及時保養，才能保證設備狀況良好，保障企業正常生産。同時，定期對各項重點設施進行檢測，保證生産與安全同步。建立完善的設備動态管理機制可以使設備始終處于良好狀态。
• 五、加強備品備件的采購和領用工作
• 備品備件的采購和領用工作是保證設備正常運轉、降低設備成本的關鍵。要做好備品備件的管理工作，必須建立規範良好、有科學依據和管理制度。在備品備件的選用上，應堅持從節約的原則入手，對其性能進行試驗、檢查和試驗，選擇質量可靠、售後服務好的備品.備件。對不符合安全規定或有嚴重隐患、嚴重影響使用壽命或降低經濟效益的，應停止使用。另外做好備品備件分類管理工作，重點在“三定”規定和定期檢查上下功夫。對各項備件率不足而影響生産或有一定損失的必須及時補充。

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