一、勞務派遣人員對于用人企業來說不可靠嗎？
（一）、時間起因：最近一位朋友從央企的一家分公司離職，朋友與該公司的勞動關系為勞務派遣關系。在此期間，分公司副總給領導寫郵件彙報工作時，借朋友離職的事情，稱勞務派遣人員對企業是不可靠的，需要盡快落實校招人員的培養。（鑒于朋友還沒有領到最後一個月工資，在此不方便上傳郵件内容）
（二）、分公司勞資部門關于此郵件的回複（以下内容為郵件的大意概括）：
1、朋友所在的用人部門常用“你們社招的”稱呼勞務派遣人員，讓他無法融入部門的氛圍。
2、人員是否穩定，勞資部門認為不能歸咎于招聘渠道（即是社招還是校招），即便是校招人員，公司也存在正常的汰換。而社招也是雙向選擇，這個過程就已經過濾掉了最大的一個因素即“不穩定，不可靠”。
二、用工企業真的讓勞務派遣人員感受到穩定了麼？
當企業發出呐喊“勞務派遣人員不可靠，不穩定”時，我們先不妨讨論下，用人企業是否把勞務派遣員工當成了親朋好友。
下圖是某國企在發放春節慰問品通知時寫的一句話，原文是：因制度規定，工會慰問品發放不能含有退休返聘、派遣、在校實習生人員。
一個慰問品發放通知，就已經把派遣人員官方當做外人了。既然企業率先排外，那怎麼能獲得派遣員工的芳心呢？
就算是家裡的保姆，過年過節的時候都還會包個紅包吧。不然誰能心甘情願地伺候這一家子呢？
三、關于勞務派遣人員待遇的案例
小趙，某著名高校研究生畢業，畢業後被招聘到北京一家部委下屬的媒體，解決戶口但是不解決編制。小趙每天的工作就是組稿，一些部委領導的講話、文章，交給他來組稿，他也經常采訪部委領導，總之，看起來不錯。
不錯的背後，是小趙心理的落差，正式在編人員和自己的收入，差了一個檔次。最郁悶的是，大家還不在一個食堂吃飯。吃飯的時候，大家有說有笑地一起出去，結果，進了兩個食堂。
收入差一個檔次興許還能理解，為什麼吃飯還要分開呢？這種感覺真的就像古代皇宮裡奴才不可與主子坐在一張桌子上一樣。
四、企業若想一個勞務派遣員工穩定，請先打開自己的心扉。
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