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滴滴出行的商業模式分析總結

汽車 更新时间:2024-06-30 02:31:26

本文以專車功能為落腳點,對滴滴出行産品結構進行梳理,分析關鍵的用戶痛點。通過與大衆産品快車的對比分析專車産品的市場定位和功能及其背後隐藏的用戶特征,并提出自己的思考與意見。

滴滴出行的商業模式分析總結(滴滴出行專車産品分析報告)1

文檔結構:

1、文檔概覽與産品簡介

2、産品背景

3、産品結構

4、市場與用戶分析

5、用戶産品體驗,産品的優點、疑點與相關建議

1、文檔概覽

設備型号:榮耀9 STF-AL10

系統版本:STF-AL10C00B138

軟件版本:V5.1.32_311

體驗時間:2018.2.18

坐标:浙江省杭州市

2、産品簡介

産品名稱:滴滴出行——專車

産品類型:移動出行平台

支持和平台:IOS、Andriod。

産品slogan:滴滴一下,美好出行

産品定位:為中高端用戶提供高品質打車服務

産品Logo(滴滴出行):

産品介紹:滴滴出行是全球化的一站式綜合移動出行平台,提供出租車、專車、快車、順風車、豪華車、公交、小巴、代駕、租車、企業級、共享單車等全面的出行服務。

專車産品緻力于為用戶提供高品質出行服務,分為舒适型、行政級、商務型3個标準,集普通叫車、接送機服務于一身。

3、産品背景

2012年6月小桔科技在北京成立并推出嘀嘀打車APP;快智科技在杭州成立并推出快的打車APP;雙方均為用戶提供出租車在線叫車服務。

2013年,快的打車并購大黃蜂打車。

2014年8月,專車上線,為用戶提供高端出行服務。

2015年2月,滴滴打車(2014年5月“嘀嘀打車”更名 “滴滴打車”)與快的打車戰略合并。

2015年9月,全面品牌升級,更名“滴滴出行”。

2016年8月,收購優步中國。

不同于内容、遊戲等産品服務,提供不同類型内容供給或世界觀、玩法吸引不同偏好的用戶,打車平台的用戶核心需求是一緻的——盡快叫車并到達目的地,因此在巨頭林立的競争環境下打車平台通過建立個性化服務維護維護消費者的忠誠的能力極其有限,缺少選擇價格的籌碼,面對有限的用戶流量,價格戰呼之欲出——滴滴與快的、滴滴快的與Uber接連進行以搶占市場為目的的燒錢大戰。

迄今可見:出行領域在兼并收購的浪潮中不斷整合走到現在。滴滴出行的功能由最初的快車服務擴張到囊括專車、豪華車、代駕、租車、車輛交易等的全面出行交通方案滿足用戶個性化需求。

4 産品結構

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5、市場與用戶分析

5.1 網約車,治愈“打車難”之痛

打車作為目前主流出行方式之一具有耗時短、行程自由與舒适同時價格較高的特點。

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經常選擇打車的用戶具備一定經濟實力,對舒适性要求較高。許多常用其他交通方式的用戶在特定場景下也會選擇打車:如常自駕的人私家車不在身邊;無車族趕時間或前往公共交通所不及的偏遠地區。

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線上出行平台普及之前,在打車領域乘客與司機存在信息不對稱的問題:乘客可以搭乘的車輛限于路過自身位置的空出租車,而司機隻能接視野範圍内的乘客。線下打車存在着低峰時段和地段乘客、出租車資源閑置無法匹配而高峰時段出租車資源不足的問題,俗稱“打車難”。

綜上所述,用戶痛點如下:

乘客:

  1. 乘車高峰段打車難、偏遠地區打車難;
  2. 等待時間未知,時間風險高。

司機:

  1. 街頭巡遊接乘客,效率低,空駛率高;
  2. 接乘客前對乘客行程一無所知,不知道能否接受,不确定性高。

整理需求如下:

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調查顯示,使用打車類app之後乘客等車時間平均減少了約2.6分鐘,打車類app出現前等車時間約9.3分鐘,打車類app出現後等車時間約6.7分鐘,等車時間時間縮短了27.6%,我們可以認為出租車行業效率提高了約27.6%。

公民坐出租車的費用更少了。隻有約9.74%的人認為使用打車類APP之後的費用比使用打車類APP之前的費用增加了,相對的,有26.45%的人認為使用打車類APP之後的費用比使用打車類APP之前的減少了。排除認為前後費用差不多和沒注意到的人數,認為費用減少的人數多于認為費用增加的人數,所以我們可以認為使用打車類APP後的費用減少了,即在費用方面打車類APP使公民的生活更加便利了。

打車次數相對增加。有33.64%的公民認為使用打車類APP後打車的次數相對增加了,而隻有13.22%的公民認為使用打車類APP後打車的次數相對減少了,所以我們可以認為由于打車類APP給公民的的生活帶來了便利,所以公民打車的次數才會相對增加。

快車、出租車産品可以滿足用戶基本型需求,解決“打車難”的問題,增加打車市場的交易量與消費金額:更多的用戶及時打到車,降低司機端的空駛率。

5.2 專車上線,開創中高端市場

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調查數據顯示,大多數情況下用戶使用專車出于對快車、出租車的替代性需求。

另一方面在打車的用戶中必然有這麼一群人:他們有經濟實力,對舒适體驗的要求更高,有能力且願意為更高的舒适體驗買單。快車、出租車産品對于滿足這種期望型需求的能力有限。

專車業務針對這樣的需求展開,區分高端用戶與普通用戶,應急需求和計劃需求,使得在不對打車市場交易量造成負面影響的情況下(事實上更好的服務将吸引因排斥低端服務而不打車的用戶進入市場,增加交易量),提高交易金額。

5.3 專車VS快車

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專車價格是快車的1.5~3.5倍。一個合理的假設:普通快車目标用戶為收入水平在杭州市區平均收入的居民。2017年杭州市城鎮居民人均月可支配收入4689.67元,我們可以近似地估算出,專車的目标用戶月可支配收入7034.5~16413.83元以上,這類人的生活方式與快車的目标用戶必然有不同的地方。

專車與快車相比多了接送機功能——針對這類中高端用戶的需求定制:

  • 中高端用戶群體做飛機頻率高;
  • 機場趕飛機與下飛機的場景下不滿足自駕的條件;
  • 中高端用戶不偏好地鐵、機場大巴這類低舒适度的交通方式;
  • 機場距離市中心遠,接送機路程遠,交易額高,有市場。

6、産品體驗

6.1 專車用戶使用流程圖

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6.2 用戶體驗

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自動定位當前地點标志建築物并錄入起點欄,拖動地圖可自選起點,顯示等車時間。有“現在”、“預約”、“接送機”3選項,默認選項為“現在”。

(1)現在

起點欄根據地圖定位自動填寫,點擊起點欄進入編輯頁面可重新編輯。編輯頁面中自動提示定位附近标志建築地址選項供用戶選擇并對距離較近和更具有标志性的建築添加推薦标簽。

手動錄入地址信息,根據錄入詞彙隻能提示攜帶關鍵詞的地址信息并根據用戶曆史行為、和定位地點的距離等進行綜合排序:

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終點信息需要用戶自行錄入,與起點信息欄不同的地方是:終點編輯欄根據用戶曆史行為提示地址,增加了家和公司2個自定義地址,如果用戶未設定地址,點擊标簽可進入地址設置編輯頁面設置自定義地址,若用戶已經設定自定義地址,可點擊标簽錄入信息 。

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終點信息錄入完畢自動跳入呼叫頁面:地圖現實起點與終點的位置,用戶可以滑動車型信息欄選擇車型——舒适型、商務型或行政級,系統自動估價與報價,默認車型為舒适型。如果叫車人與乘車人不一緻,叫車人可在代人叫車頁面中編輯乘車人信息,便于司機與乘車人聯絡。編輯乘車人信息後,代人叫車欄将隻顯示錄入的乘車人姓名。點擊呼叫專車,離開呼叫頁面。

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(2)預約

預約功能下,增加了時間選擇欄,可以選擇今天起3天0~24小時以10分鐘為單位的乘車時間。

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進入呼叫頁面後可以繼續編輯預約時間。增加了提前2小時預約兒童坐席的提示。

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(3)接送機

相對于立即用車,接機功能将起點欄改成了航班号欄,點擊進入航班信息錄入頁面錄入航班号與當地起飛時間(昨天、今天、明天、後天),航班信息與終點信息錄入完畢自動跳入确認呼叫頁面,提示用車時間,可選代人叫車(前文已說明)與兒童座椅服務。

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送機功能與預約功能相似,可以選擇用車時間,但是時間選擇上增加了現在的選項,即可以立即用車也可以預約用車。終點錄入頁的推薦欄為所在城市機場與航站樓。在确認呼叫頁可以繼續調整用車時間信息。

6.3 優點、疑點與建議

優點:體貼!

(1)界面交互流暢。

(2)操作便利。自動推薦信息省去用戶描述地點的麻煩,省去用戶打字時間也便于乘客與司機溝通上車位置。

(3)功能:代人叫車、兒童座椅,考慮到各種場景的用戶需求。

疑點:

(1)低調的标簽

相對于專車高端奢華的服務,在出行方式選擇欄中專車的位置安排卻顯得十分低調,以至于打開APP一眼看不到專車。在臨時立即用車的情景下,許多專車的目标用戶不能夠找到專車,直接去打快車(快車-優享)或出租車。專車定位于服務中高端人群,高收入人群時間、精力是稀缺品,不會特意分配精力去注意APP的某項功能 。低調的位置有助于降低專車的使用頻率。

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(2)謎之返回鍵

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