在成立的第8個年頭，一加手機創始人兼首席執行官劉作虎宣布，一加手機與OPPO将進行全面融合，成為OPPO旗下獨立品牌。毋庸置疑，這對于手機界而言，是繼榮耀與華為分家後的又一大變局，而這一變局或将讓手機行業再次洗牌。

熟悉手機圈的人都知道，從零開始，到在高端市場站穩腳跟，成為全球許多用戶心中的旗艦首選，一加用了8年時間，可以說也算是手機界的一匹黑馬了。

自誕生以來，一加以不将就的發展理念，追求卓越，緻力于給全球用戶帶來良好的用機體驗。前不久，為給用戶帶來更為極緻的拍攝體驗，一加還與世界頂級品牌哈蘇達成了合作，并推出了一加 9系列，收獲了一大批消費者的喜愛。

無論從哪個角度看，一加都是在向好發展，可為何卻在這個時候官宣被OPPO收編了？這不由引發了人們的深思……

實際上，與其說一加是被“收編”，不如說是回歸。

過去很長的一段時間，一加一直都在強調自己是獨立品牌，并且有意“撇清”與OPPO之間的關系，但坊間一直有一加和OPPO是一家的傳聞。

首先，一加創始人兼CEO劉作虎原本就是OPPO高管，是原OPPO副總經理，OPPO藍光事業部總經理。2013年11月，劉作虎宣布離開OPPO，一個月後，也就是2013年12月，劉作虎宣布創辦獨立品牌一加科技，定位國際、高端，堅持“不将就”的理念，在産品上采用旗艦配置和發燒性能，追求卓越。

其次，從一加發布首款手機開始，其産品身上一直有OPPO的身影。例如，一加手機1和OPPO Find 7、一加手機X和OPPO A30、一加手機5和OPPO R11等機型在外觀上就有着極高的相似度。

不僅是外觀，在系統上，一加手機一代搭載的原生系統就是OPPO的Color OS；還有核心配置，近些年一加發布的旗艦機型也采用了與OPPO規格相似的AMOLED曲面屏幕、120Hz 高刷新率、LTPO屏幕技術以及快充技術等等，而這些剛好是其他手機上難以同時擁有的獨占賣點。

很顯然，一加和OPPO的關系是非常親密的，并不是劉作虎說的“各自獨立”這麼簡單。

公開資料顯示，一加與OPPO屬于同源，均由歐加控股公司控股；OPPO旗下子品牌realme也是由歐加控股公司控股，可見，一加與OPPO之間的确有着說不清的“血緣關系”。

公開信息顯示，從去年底，一加、OPPO以及realme，他們已經形成了一個體系，連商城都是共用歐加商城。由此可見，雖然一加和OPPO、realme三家品牌各自獨立運營，但在資本層面，實際卻是“一家人”。

這不禁讓人産生疑惑，既然一加此前一直與OPPO撇清關系，那為何卻又在此時選擇回歸呢？

實際上，一加選擇并入OPPO，是為了自救。

衆所周知，手機行業的集中度在不斷提升，手機大廠的市場占有率越來越高，壟斷趨勢也越來越明顯，小廠的盤子不斷被收窄，在競争中處于劣勢狀态。

就當前的智能手機市場來看，頭部手機廠商已經瓜分了智能手機市場近9成的市場份額，小廠手機品牌基本被列入了其他，這之中當然包括一加。而這在某種程度上可以說加快了小廠的消亡。

因此，擺在一加面前的有兩道選擇題：一、繼續頑強掙紮，在競争激烈的手機市場中殺出一條血路來，當然這非常困難；二、并入OPPO，不僅可以共享OPPO的所有資源，還能與其形成合力，在國内手機市場競争愈發激烈的情況下，發揮各自的優勢，整合雙方資源，共同應對外部競争，促進品牌發展，并擴大市場份額。

現在看來，一加選擇了後者，而對于這樣的結果，顯然也在人們的意料之中。

此前，前360手機總裁李開新加入一加手機後，擔任一加副總裁，他曾公開對外表示了一加手機在國内市場的布局以及更詳細的目标和時間表，“能不能到國内高端市場TOP2不好說，但有可能到TOP3”，“三年，目标一加中國市場銷量千萬台”！

一加在國内銷量大多為線上渠道，要想完成這個千萬台的目标，勢必需要加大線下渠道的布局，如果一加繼續堅持獨立，那麼擴大線下渠道就必須重新造輪子，而加入OPPO就不一樣了，OPPO的銷量主要由遍布大街小巷的線下渠道所貢獻，與OPPO合并後，一加可以直接借助OPPO的線下渠道來進行擴充，不僅省事還省錢，效率也更高。

可見，回歸OPPO，一加不止是為了活下去，也是為了活得更好。

看到這，有人又忍不住提出疑問了，如果說一加回歸OPPO是為了自救，希望活得更好。那OPPO為什麼會接收呢？有人說，本就是一家，想回家那還不簡單。當然，這隻是其中一點，從更深的層面來分析，我們也可以看到OPPO更大的野心。

受缺芯影響，頭部手機廠商華為的手機銷量不斷下滑，在今年第一季度，更是淪為了其他，無緣世界前五，高端市場也出現了難得的窗口期，這也給了其他手機廠商擴大市場份額的機會。

對于寸土必争的智能手機廠商而言，“高端”代表着更豐厚的單機利潤、更高的品牌價值以及更強的用戶黏性。盡管艱難，任何手機品牌不希望錯過這塊肥肉，OPPO自然也不例外。

今年初，OPPO品牌CEO陳明永對外公開表示，“新一代旗艦機FindX3必将實現品牌破局，跻身全球高端旗艦第一陣營”。兩個月後，副總裁劉波在發布會上稱，希望在全球600美金（約4000元）以上市場，OPPO進入前三名。

但是，想要搶占更多的高端市場份額哪有那麼容易，華為騰出的空間，各大手機廠商都鉚足了勁往這鑽。例如，小米、vivo等手機品牌就一直在搶占高端手機市場。因此，後華為時代的國内手機市場，OPPO還面臨着vivo和小米這兩個強大對手，要想在這混戰中擁有更大的優勢，OPPO也非常需要一加的加入。

上文提到，一加自成立以來，走的就是旗艦路線，相比其他廠商一年出幾款旗艦手機，一加一年隻有1到2款，在一定程度上與蘋果有些類似，可以很好的鞏固其在高端市場的品牌形象。而且，一加在全球高端智能手機市場深耕多年，在海外部分市場也取得了非常不錯的銷量和口碑。這對于近年來布局海外的OPPO來說，無疑有着非常好的借鑒意義。

據一加公布的數據顯示，2020年上半年，其在印度、西歐高端手機市場沖進了前三名。可見，在海外，一加已從三星、蘋果手中挖到了一些市場占有率。

其次，一加在國内市場已經培養出了一批粘性極高的男性極客用戶，這對于在消費市場一直被貼女性機标簽的OPPO來說，可以更好的打開消費市場，覆蓋更多群體。

還有行業人士直言，一加的回歸可以幫助OPPO減少内耗。比如，OPPO的Find系列與一加手機在定位、售價等方面都存在重疊，造成無意義的内耗。合并後，就可以整合一加和OPPO Find系列之間的關系，并在高端市場開展多品牌的銷售模式。

因此，對OPPO而言，合并一加不僅可以讓其充當沖刺高端品牌，搶占更多華為留出的高端市場空白，同時也可以助力OPPO打通所有資源，形成合力，共同應對外部競争，擴大其在全球市場的版圖。

據市場研究機構Counterpoint的數據顯示，自2019年第四季度到2021年第一季度，OPPO在國内的市場份額已從15%增長至23%。而在全球智能手機市場上，OPPO在第一季度排名第四，合并一加有望沖入世界前三。

綜上來看，OPPO迫切希望在高端手機市場搶占華為空出的份額，擴大其市場版圖。一加也需要走出“小而美”，沖擊出貨量千萬台的目标，二者的合并對彼此都有一定的好處，何樂而不為呢？這樣看來，一加與OPPO的合并，也将給智能手機市場帶來新的變化，行業格局或将再次洗牌。

從各大手機品牌當前的發展态勢來看，OPPO合并一加，除了希望搶占更多的市場份額，還有更大的企圖——造車。據有關媒體報道，一加和OPPO團隊徹底合并之後，OPPO可能會讓劉作虎去為造車做準備。

目前，OPPO對外公布了多項汽車領域專利，這表示，其已經開始涉足汽車領域，這個時候讓劉作虎從手機業務脫離出來，去參與造車，也未嘗不是一個好的選擇。

不過，面對一加和OPPO的合并，估計小米會感到很焦慮。好不容易遇上華為手機受限，榮耀失血過多，在618期間登上安卓一哥的寶座，卻出現個坐二望一的iQOO，去年底終于重回了世界前三，如今又要面臨OPPO與一加的合并，這一個個強大的對手都不能小觑。

看來，在智能手機市場，要想守住自己當前的地位，或者是更上一層樓，都不容易呀。不過，對于智能手機市場來說未嘗不是一件好事，畢竟，有競争才有進步，或許在你追我趕的這個排位賽當中，我國智能手機行業能夠更健康、穩定的發展下去。

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