在中國“人情關系”很重要,所以在維護客戶的時候,我們最常做的事情就是請吃飯。但這樣傳統的方式越來越難攻克客戶建立的安全意識壁壘,所以我們必須改變!
蘇蕾是做心理咨詢的,她有一個客戶屬于傳統制造業,某天她看到了一篇關于傳統制造業轉型非常有見地的文章,于是随手就分享給了客戶,既沒有說明自己轉給客戶信息的目的,也沒有任何的自我觀點或引言,就這樣持續了一個多月,客戶反而來問她:“為什麼發這些信息給我?”
從那之後,蘇蕾意識到光分享是沒意義的,客戶如果不理解,或許還會成為一種打擾,這樣不僅不利于建立與客戶的深度交流,說不定還在某種程度上引起了客戶的方案。
但是蘇蕾知道自己的目的是幫助客戶,轉發分享好的行業信息并沒有錯,隻是自己的方式需要調整,于是在那之後,她每次給不同的客戶分享文章或是一些有價值的信息時,都會告訴對方自己的想法和觀點,再加上互動式的問題。例如:“陳哥,您看下這篇文章,寫的十分不錯,其中提到了xxx内容,我感覺應該比較适用您現在的xxx業務場景,您怎麼看?”……
總裁智慧系統解碼
做維護客戶關系工作之前,先問自己一個問題:客戶的核心訴求是什麼?當然是希望自己的業務得到更好的發展,能力得到有效提升。那麼幫助客戶在業務層面取得更大的業績,遠比請客送禮來的更實際,也更符合客戶的利益。
想透了這一點,你就知道自己接下來該怎麼做了,那就是做好客戶的“情報員”,給他們提供有價值的信息和建議,這樣他們就會覺得你是真心關心他們的發展,做好這一點,是你維持良好客情的長效手段。
總裁語錄
想做好客戶的情報員,可以從客戶友商的相關動态、行業動态、宏觀政策等多維度信息收集入手,通過大量的閱讀一方面可以幫助客戶挖掘一些有價值的信息;另一方面也能使自己的認識更加的全面和深刻。——蘇學鋒
向客戶分享信息時,最好能帶有自己的一些觀點和見解,能與客戶形成互動交流為宜,如果再能把這些信息與自身所售産品結合起來,那就能實現雙赢的效果!
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