2011年7月19日7:50，濱海市恒利電子廠大門外的公交站，一輛市内公交車緩緩停靠在站台旁邊。車門打開，成宇随着前面的乘客走下公交車，停留在站台上，他38歲，中等身材，臉龐白皙，目光透露着精明。下車的乘客各自匆忙散去，他朝四周掃視了一眼，準備等面前的公交車駛離後穿過馬路，進入對面的恒利電子廠上班。

此時，不經意間，他的周圍出現了五六名身材結實、手臂粗壯的年輕人，人人手裡拿着根一米多長的水管，待挨近他時，他們突然掄起水管朝成宇劈頭蓋臉砸下。成宇猝不及防，本能地擡起胳膊抵擋，水管驟然落在小臂上，咔嚓一聲，成宇的小臂被砸斷，他大聲慘叫着倒在地上。這五六個人繼續朝倒在地上的成宇身上亂棍打下，過了一會兒，看看成宇不再動彈，他們才大搖大擺地走了。周圍的人站得遠遠地觀看，其中一人打了報警電話，過了差不多十分鐘，一輛警車鳴着警笛駛到站台旁停住，車上下來三名警察，其中一名走到成宇跟前，蹲下，用手在成宇的鼻孔前停了幾秒鐘，拍照，另外一名警察呼叫120救護車。片刻，一輛救護車呼嘯着開了過來，停下，醫生和護士跳下車，擺好擔架，小心翼翼地把成宇移到擔架上，再擡上救護車，關門。救護車鳴着長短笛音，朝醫院方向駛去。

2名警察繼續留在現場勘察及向周圍的路人了解事發的情況，另一名警察則走進路邊的小店，向店主詢問，并要求店主回放其店内的監控。

醫院的急救室裡，成宇躺在病床上，衣衫不整。他已經蘇醒。經過一系列檢查，醫生給出的診斷結果：左臂前小臂骨折，身上多處軟組織損傷，輕微腦震蕩。手術後，成宇被轉入普通病房。

廠裡得到消息後，安排了一名行政部的職員到醫院給成宇辦理了住院手續，并留下負責護理他的日常生活。

成宇躺在病床上，這時頭腦已經從混亂逐漸恢複清晰，他努力地回想着早上發生的一幕，每個細節都不放過。但是，仍未理出頭緒。

約莫11:00，派出所來了兩名警察，坐在他的床邊詢問了整個事情的詳細過程，做了筆錄，并讓成宇在筆錄上按了指紋。

警察走後，成宇感覺腦子有些昏昏沉沉，不知不覺睡去。

成宇是2010年3月1日到恒利電子廠參加面試，通過後被聘任為注塑部經理。經過近兩個月的摸底，成宇對注塑部的現況有了比較全面的了解：管理松懈，員工自由散漫，生産效率低下，運行不順暢，原料浪費嚴重，财務對部門的月績考核幾乎都是虧損，車間現場混亂，地面的水漬、油污随處可見，物料有的擺放在消防通道上，電箱前面擺滿了工具箱。

針對上述弊端，成宇有針對性的制訂了一系列改革方案：1、生産達成率必須達到80%以上；2、開機率必須達到98以上；3、産品入庫率達到98%以上；4、每周開展5S管理評審；5、針對以上指标是否達标進行獎罰。這些改革方案上報到廠部，得到了肯定和批複，支持他全力實施改革。

成宇首先召開了注塑部全體員、職工大會，講了改革的必要性，宣讀了改革方案，并要求即日起開始實施。

注塑部管理會議

開始三天，領班或員工違紀、未按方案執行的，成宇都是給予口頭警告或通告批評，并未罰款。

三天後，成宇開始在車間裡親自檢查，查看每台機的生産記錄、良品及不良品比例、每班轉模情況、當班的産品入庫情況以及現場5S管理。

幹淨整潔的注塑車間

他把檢查不符合标準的讓文員統計列表，明确未達标項目的罰款金額。每天張榜公布一次

這天上午8:05，員工們都在車間門口開早會，成宇正在講話，白班的A組領班徐春慢慢悠悠的從打卡房走了過來，走到員工隊列後面，滿不在乎的站在那裡。成宇讓他站到前面來，徐春走到隊列前面，成宇問他：“你知不知道8:00要準時到崗同上一班交接班？”徐春說：“我也沒有遲到啊！”成宇說：“你身為領班，本應提前到崗交接班，現在遲到延誤了交接班，按照部門規定罰款50元。你就站在這裡開會，好好檢讨自己。”員工們看到這種情況，心想這個經理還是蠻厲害的。

員工上夜班，成宇經常會在晚上10點或11點到車間抽查。有天晚上，成宇下班沖完涼，大概11點左右，到注塑車間檢查生産。發現一名上料員躺在22号機和23号機之間的原料袋上看手機，成宇站在他旁邊有至少3分鐘，可能是玩手機太投入，他竟然未發覺。成宇大聲叫他站起來，他才驚覺，連忙惶恐地站起來，成宇說：“我之前跟你談過，我本來比較欣賞你，想提拔你做技術員，你卻不知道約束自己，好好表現，你有點讓我失望，我現在告訴你，把你的考察期在往後延續一個月，明天會在公告欄裡公布處理結果。”

2010年6月11日，PIE主管辭職。這段時間，成宇觀察到徐春工作時依然懶散，沒有改善，就作出了一個決定：讓他兼任PIE主管，每天上班8個小時，每周一至周五上班，周六和周日雙休。通告貼出後，徐春就去了市勞動局投訴，勞動局接待人員問他：“你是拿月固定工資的還是計時工資？”

徐春說：“我的工資是底薪加加班費，他不讓我加班，我每個月隻能拿基本工資，才1000多塊錢，怎麼行啊。”接待人員說：“你的經理并沒有違反勞動法規，你回去吧，找你的經理協商解決。”

徐春回來後不久，交了辭職書，成宇簽字後叫他去行政部辦理離職手續。

徐春走後，不到一個月，車間裡的生産狀況明顯有了起色，員工上班時間玩手機的情況沒有了，打了上班卡後遲遲不到崗接機的情況也消失了，物料擺放整齊，地面變得整潔幹淨，消費通道暢通，消防器材及電箱前面沒有了任何物料擺放。

獎罰嚴明，管理人員的積極性也被調動起來，他們一改往日的邋遢懶散，主動巡查機台，檢查産品品質，在保證産品品質的前提下，縮短運行周期，提高産能。

注塑部生産管理改革會議

改革實施後的第二個月，考核評估結果公布，注塑部的員工看到工廠獎罰明确，公平，公開，公正，從心裡感到佩服。

自此，注塑部多年的頑疾破除，生産績效明顯提升，産品品質穩定，成本下降，生産現場井井有條，領班、技術員和員工的工作也呈現出了積極的面貌。

員工們在井然有序的生産中

然而，天有不測風雲，誰也沒想到，成宇會在廠外遭人暗算打傷住院。

成宇在醫院治療了40多天，傷愈出院。出院的第二天，成宇就上班了。

由于之前，他在醫院裡大部分時間躺在床上，很少走動，所以上班的第一天，他的身體有點不太适應，他感覺頭有點暈，于是，他坐在辦公室裡，主要是看這一個多月的生産報表，不敢多活動。

心裡有些煩躁，成宇看了會兒報表，實在看不下去了，他拿出手機，打電話到派出所，詢問之前找他做筆錄的那位警察，打人者找到了沒有？警察回複說還在調查，因為當時圍觀者大多數是路上行人，沒人認識打人者，旁邊小店的監控回放錄像不清晰，也看不清楚打人者的面部，都是模模糊糊的，讓他等消息。

成宇對警察的工作效率非常不滿，但又無可奈何。其實，他自己也在推測到底誰是雇兇傷害他的人？他暗自懷疑過他曾因處罰而得罪過的人，他認為嫌疑最大的就是徐春，然而，沒有證據，他也隻能把這種想法放在心裡。他感覺傷害自己的主謀如果不找出來，根本無法安心工作。于是，他做出了一個決定：自己出賞金找出幕後主謀。

他很快便在辦公室拟寫了一份“賞金尋找打人者”的公告，公告的大緻内容是：如有提供于7月19日早上在公交站台打人者的身份信息者，經核實無誤，他會當場支付20000元賞金，并保證為提供信息者保密。公告最下面留下了他的手機号。他用辦公室的打印機打印了幾份，下班後，來到恒利廠大門外面，在大門側面、公交站台、旁邊小店門外，幾處醒目的地方，都張貼了“賞金尋找打人者”公告。然後，他回來等消息。

等消息的幾天裡，他又把社保報銷後不符合規定而剔除出來的醫療費約6000元票據整理好，填寫了報銷單，準備申請給廠部領導審批。他認為自己是在上班途中受到的傷害，廠部理應給他報銷。

轉眼間又過去了半個月，廠部财務通知他醫療費報銷批複了，讓他到财務領取。他領到報銷款，回到自己的辦公室，剛坐下，手機響了，他看了一下，是個陌生号碼，心不在焉地按下了接聽鍵，對方是個男音，問他是不是姓成，并聲稱可以向他提供打人者的信息，并約好了見面時間和地址。吃過晚飯，成宇如約來到見面地址，是一家小吃店。店裡沒有其他人，成宇進去後就和這個小夥子确認了身份。小夥子說讓他先付5000元，才會說出打人者的身份。成宇也是心切，沒有多想，就給小夥子支付了5000元現金。小夥子說：“打你的那夥人是在一個K廳看場子的，已經走了兩個，還有4個人在裡面，今天不方便，得找個合适的時間帶他認人，因為他要保證自己不被報複。”小夥子說他就在附近的一家工廠上班，等他明天請個假，帶他去那家K廳找人。

到了第二天的約定時間，小夥子沒有來電話，成宇心裡有種不詳的預感，他撥打小夥子的電話，是盲音，再打，還是盲音。他明白自己被騙了。

由于出院後他感覺頭部還有些不适，而且把主要精力和時間都花在了追兇上，對注塑部的工作關注少了許多，具體的管理工作都是領班們在做，生産過程時有問題發生，以前的一些舊疾有複發的征兆，産品連續被品管退貨幾次，員工上班時玩手機被老闆巡廠時親自抓到，廠部領導對他的工作産生了質疑。

為此，廠部領導跟他談話，提醒他注意，并對他近期的工作懈怠提出了批評。成宇做了檢讨，表态振作起來，全身心投入工作。

然而，自此，他雖然親自在現場跟進生産，但對于員工違紀的現象再也不像從前雷厲風行的處理，面對個别員工上班延遲到崗，不按時交接班，串崗，成宇卻有了顧忌，沒有按規定開處罰單。賞罰不明，下面的管理人員及員工的工作又逐漸松懈下來，現場5S管理沒有人理睬，車間通道上又亂擺放物料，開機率下降，生産效率也開始下降。

一次，老闆到車間現場巡視，看到生産現場一片混亂，忍無可忍，就當着辦公室同事的面，嚴厲地指責他，說他工作不作為，導緻了注塑部成為現在這個樣子。

成宇心裡雖然很委屈，但他知道這是老闆對他發出了一個信号，所以也沒有申辯，他已經心灰意冷。

成宇很快交了辭工書，并在當天辦理了結算了工資，帶着行李，黯然離去。

成宇走後，他的同事們議論紛紛。

有的說：成宇被打後，工作變得縮手縮腳，不太管事了。不夠堅強。

有的說：成宇的做事風格太激進了，不注意工作方法，容易得罪人。

有的說：現在在外打工都不容易，他住院的事，他都沒讓他家裡人知道，怕他們擔心。

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