最近走訪了一些外貿企業，也和一些外貿行業資深大咖做了些溝通，以及對于中國經濟的綜合分析，我深刻地看到，全球疫情和經濟危機影響正在加劇，人民币彙率連續貶值，中國乃至全球地就業率水平創下新低。而俄烏戰争、歐洲通貨膨脹，導緻全球經濟增長放緩。哪怕是央行在逼不得已地情景下，下調了金融機構存款準備金率0.25個百分點，釋放資金5000多億，也無法阻止中國經濟地持續地探底。 股市是經濟的晴雨表，近期A股下跌，三大指數低開低走，失守3000點直逼2900點。但依舊有很多投資者不敢下手抄底，因為短期走勢仍有反複，但股市最低點會走向哪裡，很多人都沒底。

整裝待發的集裝箱

繁忙的甯波港

中國經濟已經從高速增長，進入到低速增長。在過去十年，投資的年化收益率，沒有達到20%以上，都是遭人恥笑的事情。而今，年化收益率10%已經是令很多人滿意的結果和追求的目标了。中國，也将快速進入低利率時代，甚至零利率時代。一串串的經濟數字，都在反映一個現實問題，時代的天完全變了，全球疫情肆虐，歐洲通貨膨脹，讓這個時代的天變得更加的快，一眨眼之間，全變了。而且是不留遺地地變了，一下子變得很陌生。

這一串串的經濟經濟數字，非常的辣人眼睛，同時連帶着兩個現象：一是居民的消費信心不斷下滑。二是企業的投資信心也不斷下滑。造成居民消費信息下滑的原因是企業投資信心的下滑，企業投資信心的下滑是因為對現狀的經濟低迷感覺無力和擔憂，更可怕的是企業不知道全球經濟下行的現狀會持續多久；

對于企業未來的方向和戰略，投資布局方向迷茫，不知道在這個世界經濟環境下應該如何尋找未來。

但是，我們都清楚一個道理，戰争時代，發了橫财的人很多很多，财富積累巨大。

那麼，在現在的局勢下，企業應該采取什麼樣的企業戰略，才能安然地度過這個經濟危機，脫離死亡，走向未來呢？ 我們知道，企業的每一個經營，其實都是一個投資，投資的方向對了，點對了，企業就會發展。投資的方向錯了，企業就會消亡。 因此，對于未來的出口企業，結合當前和未來的經濟局勢，我認為，企業隻有選擇以下方向，通過以下方法，才能穿越經濟周期，生存和發展下來。

1、掘地三尺，收回以前的投資，盡可能把以前的投資創造更多回報。不要再按照過去的（過去的指在經濟高速增長的經濟局勢）投資邏輯進行企業的經營投資，而應該盡一切力量和方法，把以前的所有投資盡可能地收回成本，掘地三尺，把以前的投資變成錢，再不變成錢，以前的投資都将全部沉沒。

2、尋找新興消費市場，新興消費人群。随着經濟進入低利率時代，生産商和消費商為了生存下來，必然要壓縮“中間商” ，甚至幹掉中間商，以此來創造自己的生存空間。 因此，“中間商”的空間将被無窮的壓縮，直到取代掉。 這也是當前外貿越來越難做的主要原因，而跨境B2C電商跨越式發展的主要原因，其實隻是經濟規律在提高産業效率，壓縮無用的中間商的一個過程。 但是，全球各地的電商占有率不足5%，電商環境，物流，支付，還非常不發達， 需要一系列的“終端”服務商來作為承接服務，以提高商品流通效率和服務保障。 這個“終端”就是我們常說的“小B”， 這些小B既是消費者也是經營者，他們非常希望去掉中間商，直接與工廠聯系，獲得商品，并賣給C，以創造最直接的利潤。

總結，在現有經濟形态下，企業唯有選擇：1、放棄以前的投資思維，并想盡一切辦法，收回以前的投資。盡量榨幹以前投資的每一分錢的價值。 并且，不能再順着以前的投資思路再投資了，不能再買市場上的亂起八糟的産品了，否則，隻會出現更多的不良資産，投資再無法收回。對于企業來說，這個時候，一定要珍惜現金流，一定要做到對的方向，不能錯了，錯了将“一招緻自己的命”。 2、堅決往去中間化方向走，去找到小B，并與小B合作，創造現金流，創造發展。

這樣的投資策略組合，以“1”為保底，以“2” 為發展，是最好地投資邏輯，也是企業在現實環境下，必須采取地經營策略。

祝福一切在市場上掙紮的企業，能夠在高風險的經濟局勢中，選擇最優的企業投資策略，經營策略，發展方向，既要保存了自己，也要發展了自己，終成一代霸主。

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