空間設計原則及理念?如果說起深圳前海禾潤衆拓控股有限公司(簡稱禾潤衆拓)發起人梁宏昊先生，可能很多人不是很了解他，甚至不知道他；但如果提起翡翠物語之荷塘月色、鸾會所、翠金楠、鼎傑會所、晶粹藝術文化交流中心、三亞美麗之冠珠寶城以及深圳珠寶行業地标建築金展珠寶廣場，松崗琥珀國際交易市場、IBC 泛珠寶時尚經濟總部、水貝 1 号等中國珠寶産業代表性重磅項目，珠寶業界很多人都會豎起大拇指點贊鮮為人知的是這些享譽業内外項目的操盤者就是梁先生近日，記者有幸來到梁先生優雅别緻的辦公室，聽他娓娓而談一路走來 “看似平凡卻艱辛”的往事，我來為大家科普一下關于空間設計原則及理念?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

空間設計原則及理念

如果說起深圳前海禾潤衆拓控股有限公司(簡稱禾潤衆拓)發起人梁宏昊先生，可能很多人不是很了解他，甚至不知道他；但如果提起翡翠物語之荷塘月色、鸾會所、翠金楠、鼎傑會所、晶粹藝術文化交流中心、三亞美麗之冠珠寶城以及深圳珠寶行業地标建築金展珠寶廣場，松崗琥珀國際交易市場、IBC 泛珠寶時尚經濟總部、水貝 1 号等中國珠寶産業代表性重磅項目，珠寶業界很多人都會豎起大拇指點贊。鮮為人知的是這些享譽業内外項目的操盤者就是梁先生。近日，記者有幸來到梁先生優雅别緻的辦公室，聽他娓娓而談一路走來 “看似平凡卻艱辛”的往事。

設計源自内心的熱愛

出生于醫生世家的梁宏昊先生，從小熱愛畫畫，酷愛音樂，長大後并沒有按照長輩的意願去考醫學院校，而是到廈門工藝美術學校潛心學習設計專業。1987年還未畢業的梁先生，就來到當時已很有名氣的福建省福輝貿易有限公司（簡稱福輝珠寶）實習做珠寶設計；從那時開始到今天，30多年來梁先生在設計界長袖善舞，從珠寶設計，到空間設計的跨界；從珠寶行業的各種類型的空間規劃設計，到各類MALL、醫院、酒店的跨界空間設計，舞出了不一樣的設計人生與境界。

梁先生自嘲自己是個“不安份”的人；1987年,年輕的梁先生信心滿滿的來到福輝珠寶實習，想盡快地展示自己學到的設計知識。但沒想到将學到的設計知識到制作成首飾之間，還有許多自己不知道的環節。于是梁先生到福輝珠寶一星期就主動要求從設計崗位下到車間學習：從手镯、手織鍊等各品種，到倒模、電金、批花等各工序虛心學習；從普通工序的班長迅速成長為一名年輕的車間主任，制定了批花工資标準……由于對首飾各工序有了深入了解，因此梁先生又回到設計崗位操刀，不但設計出的産品，各工序一路暢通，并廣受市場歡迎。在福輝珠寶期間，梁先生開始涉足空間設計。

1999年來到深圳的梁先生，加快了他從珠寶設計到空間設計的跨界，翡翠行業久負盛名的“翡翠物語”，出自梁先生之手；“施禀謀翡翠作品展” 的展廳空間設計，梁先生也是大力相助，展廳與展品，猶如綠葉紅花，相得益彰，襯托凸顯了翡翠作品的魅力。

産業項目看似尋常最奇崛

在談到梁先生目前比較滿意的珠寶業空間設計項目，梁先生說：深圳金展珠寶廣場，是一站式珠寶商業平台；IBC泛珠寶時尚經濟總部定位于商業綜合體，目前正在構思以珠寶文化主題公園的方案；水貝1号是針對黃金珠寶業一個全産業鍊項目，在設計上主要以簡約、現代的形式來呈現；這三個項目各有特色。

梁先生坦言：“令我印象最深刻，也讓我痛并快樂着的是‘金展珠寶廣場’”；項目曆經兩年，從2015年至2017年，項目從頭跟到到尾，事無巨細，從空間布局的合理性，到商業運用細節的考量。另外，我們還十分注重各種細節：小到衛生間把手、垃圾筒、不鏽鋼收口等制作工藝，所以顧客體驗感很強。梁先生高興地認為，此項目可以說是珠寶專業市場最高端的一個“看似尋常最奇崛”項目。

最吃力的項目，是IBC泛珠寶時尚經濟總部，施工期96天，2018年4月份确定招商定位方案，5-8月份招商完成， 9月份開始施工；從9月15日施工到12月18日開業，中間沒有休息日，而且每天平均工作時間不低于12個小時。開業前三天還是大工地的感覺，開業當天就金碧輝煌，趕工神速，而且質量也不含糊。

目前還存在一些企業對項目前期設計規劃不重視，到後期建設中，才發現與實際配套不符，如想彌補就會造成資金各方面的浪費，甚至有的項目基建都重新來。因此任何一個項目的規劃，都要從大處着手，做好硬件配套，高極别的配置不影響以後業态的轉換。

業界人士這樣評價梁先生：“珠寶行業知名建築或企業的空間設計，都留下了梁先生服務的身影。梁先生經手的項目，經得起時間的考驗”。

據了解，梁宏昊先生空間設計業務涉及到各個行業，他曾是2家雙甲設計院圍标設計師。2004年為杭州大廈珠寶區域規劃，還為不少地區的醫院、酒店做空間設計。

梁先生近30年來一直緻力于建築空間結構整體規劃、内外裝飾設計，操盤經驗豐富，在商業地産、産業園、零售品牌空間展示設計、酒店公寓、主題類等不同類型項目的設計引領業界；梁先生尤其是在我國黃金珠寶首飾行業的産業園區、專業市場、大型商業、辦公、品牌門店、高級會所等項目的産業規劃和空間設計方面獨樹一幟，成就斐然。梁先生同時也是助推水貝珠寶産業聚集地發展的水貝國際珠寶交易中心的設計顧問，被業界稱為：“空間設計中最懂珠寶産品，珠寶設計中最懂空間設計”的跨界奇才。

其實梁先生最大的跨界還是音樂，因為從小喜愛音樂，對各種樂器很癡迷；梁先生曾負責教學員打黑膠唱碟、玩鍵盤，早些時間曾為台灣進入中國第一個合資企業先施服務，并且擔任滾石迪斯科的DJ顧問。這些在當年讓人感覺是不務正業。就是現在有時也會從梁先生的辦公室中傳出悠揚動聽的琴聲。

梁先生說，看似這些互相不搭界的藝術門類，其實内在是相通的，後來選擇以設計為終身的事業，有很多是從異業汲取營養，其中也包括音樂對自己的啟迪。

談到好的設計規劃的評判标準時，梁先生認為，好的設計規劃評判标準就是“使用率及坪效”；這也是甲方最大的訴求。好的規劃是基于熟悉客戶，知道服務的客戶在該區域需要什麼，要賦予什麼來匹配此項目，隻有這樣才能把項目做到極緻。

梁先生認為，今後的空間設計發展主要是與客群以及客群所在區域有很大關聯。因為中國幅員遼闊，各個區域市場需求不同，包括對顔色的好惡，也有很大的差别；所以做任何項目的設計，都要與市場和客群連接，要根據不同區域的客群需求及時調整，因為客群決定一切。

當代年輕設計人員最需要沉澱學習

說到現在從事設計專業的年輕一代時，梁宏昊先生認為，這些年輕的設計人員由于參加工作時間不長，所以經驗不足；因此要想有所發展，就要多學習各方面的知識，多觀察，多了解曆史，要沉下心來多學習，要打下紮實的美學基礎和文學修養。

梁先生希望年輕的設計人員勤思考，勤畫圖，一定要堅持把自己的想法付諸于行動，把自己的珠寶設計變為現實，才有機會了解自己的不足和理解客戶的真實需求，當積累了足夠多的設計經驗，設計的東西也就更貼合客戶需求，展現出其價值。

梁先生說，這些年到過很多歐美國家，看到英國、德國、意大利、法國等珠寶設計師，他們更注重實際操作與沉澱，并形成自己獨特的設計風格。在日本，随便一個品牌都有200、300年的曆史，日本企業已經把品牌做到極緻，而這些也是我們不少企業所欠缺的。

禾潤衆拓做珠寶全産業鍊服務商

在談及國内不少地區都在做珠寶産業項目時，梁先生認為，珠寶産業項目不是每個地區都可以做的。如深圳和廣州番禺等，因為有實在的産業基礎，才能持續發展。但現在有的地方的珠寶城沒有任何珠寶産業做支撐，将難以為繼，并會對入駐企業的後期發展産生很大的影響。

梁先生說道，目前不少産業園區缺乏整體規劃，如深圳有些珠寶大廈，如果當時統一報批，大家能統一思想，各珠寶大廈有各自不同特色，如黃金、銀飾、鑽石、産品研發等，形成明顯的專業市場，那麼現在就可以産生築巢引鳳的效果。但現在實際業态呈現明顯的同質化。

最後談到禾潤衆拓的發展，梁先生說，由于我們一直堅持客戶利益是第一位，設計項目時始終站在客戶利益的角度進行規劃，使項目能達到客戶最理想的使用率及坪效；所以這麼多年來，由于客戶口口相傳，有不少客戶都是慕名而來。

梁先生為禾潤衆拓未來的發展定位是：整合上下遊配套，鍊接第三方服務的平台，目前珠寶行業最缺的是為A、B、C端進行空間、設計、品牌、培訓、銷售的包裝，各設計單位無法做到各專業都擁有高水平，禾潤衆拓将在這方面發力。

采訪梁先生時，不時會有相關設計人員進來向梁先生請教，随和的梁先生馬上拿起筆，幾筆畫好交給設計人員；梁先生亦師亦友的言傳身教，猶如潤物細無聲的春雨，将會啟迪更多的規劃設計人員去感悟空間設計。（曉舟、小雲）

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