企業的合理化建議文章?作為企業的員工，應時刻培養養自己的主人翁意識，樹立“公司是我的”的信念優秀員工會特别關注企業中存在的問題或遇到的困難，并積極地為企業提供合理化建議，我來為大家科普一下關于企業的合理化建議文章?以下内容希望對你有幫助!

企業的合理化建議文章

作為企業的員工，應時刻培養養自己的主人翁意識，樹立“公司是我的”的信念。優秀員工會特别關注企業中存在的問題或遇到的困難，并積極地為企業提供合理化建議。

有一家旅館的經理，對于旅館内的一些物品經常被住宿的旅客順手牽羊的事情感到頭痛，卻一直拿不出很有效的對策來。

他囑咐屬下在客人到櫃台結賬時，要迅速派人去房内查看是否有什麼東西不見了。結果客人都在櫃台等待，直到房務部人員查清楚了之後才能結賬，不但結賬太慢，而且覺得面子挂不住，下一次再也不住這個飯店了。

旅館經理覺得這樣下去不是辦法，于是召集了各部門主管，想想有什麼更好的法子，能制止旅客順手牽羊。

幾個主管圍坐在一起苦思冥想了一番。一位年輕主管忽然說：“既然旅客喜歡，為什麼不讓他們帶走呢？”

旅館經理一聽瞪大了眼睛，這是哪門子的馊主意？

年輕主管急忙揮揮手表示還有下文，他說：“既然顧客喜歡，我們就在每件東西上标價。說不定還可以有額外收入呢！”

大家眼睛都亮了起來，興奮地按計劃來進行。

有些旅客喜歡順手牽羊，并非蓄意偷竊，而是因為很喜歡房内的物品，下意識覺得既然付了這麼貴的房租，為什麼不能取回家做紀念品，而且又沒明白規定哪些不能拿，于是，就故意裝糊塗拿走一些小東西。

針對這一點，這家旅館給每樣東西都标上了标價，說明客人如果喜歡，可以向櫃台登記購買。在這家旅館之内，忽然多出了好多東西，像牆上的畫、手工藝品、有當地特色的小擺飾、漂亮的桌布，甚至柔軟的枕頭、床罩、椅子等用品都有标價。如此一來，旅館裡裡外外都布置得美輪美奂，給客人們的印象好極了。

這家旅館的生意竟然越來越好了！

著名的海爾公司是一個很有創新力的公司，而它的創新力就來自于公司内部每一個積極為企業提供合理化建議的員工。

在海爾公司，有一個名叫戴弋的女孩兒，她隻是空調事業部的一個普通質檢員。

以前在檢驗空調的時候，冷凝器上有油脂，在大批量檢驗完後，水便會渾濁，一天要換好幾次水，每次都用掉近10噸水，很是浪費。

如果一般人遇到這種情況，大不了隻是将問題向上級反映。細心的戴弋發現了這個問題，但她并沒有簡單地上報給主管領導，而是動起了腦筋。開始想怎麼能夠解決這個問題。

後來，戴弋想出了一個可以節約用水的好辦法：根據不同大小的機型，水位不必要都一樣高，有的可以調低，這樣就會節約很多水。

經過試驗以後，這個方法果然可行！她的合理化建議一經上報，就立刻通過了。

後來，戴弋又連續通過了4 項合理化建議。

事後，戴弋說：“當時沒想别的，一心就想解決問題”

對于這樣積極提供合理化建議的員工，領導當然很贊賞。空調事業部一廠的訂單執行經理吳希紅說：“戴弋這個小姑娘，根本不用人操心！她一發現問題就一直盯着，直到把問題解決！那股認真勁兒，看了讓人高興！”

如果人人都像戴弋這樣不僅善于發現問題，而且自己還提出合理化解決方案，單位的效益哪能不加倍提升呢？個人的發展之路又怎麼會不平坦易行呢？

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