近日，從魏橋官方公衆号—某橋招聘顯示，世界上最大的鋁電企業—魏橋創業集團在熱電廠、氧化鋁、電解鋁等多個産業上将招納大批基層工作人員，作為全世界鋁電行業的标杆企業，魏橋此舉有何深意？

從目前筆者多年研究魏橋創業集團掌握的資料看有四點可能。

1.魏橋将要進行産能擴張，需要提前進行人員儲備。

目前，魏橋創業集團擁有646萬噸合規電解鋁産能，而且這部分産能早在2017年魏橋因違規建設電解鋁産能被查關閉268萬噸電解鋁産能後已經維持多年。而且在當前碳中和大政策下，作為消耗中國全社會用電量7%的電解鋁行業已經成為衆矢之的，未來增産可能性幾乎為零，而燃煤自備電廠受到的限制不比電解鋁少，所以廣招人員應該與增産關系不大。

2.目前離職率高，員工數量不能滿足生産需要，補充勞動力。

對于企業來說，維持一定的職工離職率是有益的，可以通過不斷淘汰落後員工使得企業可以最大限度的增加低價優質員工的占比，實現人均勞效的顯著提高，從而達到人力資源的高效利用，實現企業利潤最大化。但是從魏橋創業集團旗下上市公司中國宏橋和魏橋紡織公布的年報顯示，最近六年中，魏橋創業集團員工數已經由高峰期的16萬左右降至目前的10萬上下。雖然在總數上依然是巨無霸，但是減少的6萬員工數量也足以讓人震驚，按照每人10萬元的年薪酬計算，僅人力資源方面每年就能為魏橋節省60億開支，這已經相當于魏橋創業集團多年平均淨利潤的近一半。但是作為一家成熟的大型企業，其HR的能力毋庸置疑，所以這應該也不是根本原因。

魏橋創業集團董事長張波

3.招聘年輕的新員工，替換魏橋創業集團年齡較大的老員工。

衆所周知，魏橋創業集團是由山東省優秀的民營企業家張士平先生創建，從1981年擔任廠長以來，魏橋創業集團至今已經走過了40多年的光輝曆程，而且從2012年開始連續10年位列财富世界500強榜單，所以其員工中老員工的占比很高。大家都知道，老員工往往薪酬待遇比較高，而且除了少量的技術人員和管理人員外，其實大部分人随着年齡的增長，尤其是進入中年以後其勞動創富能力必然會下降。資本逐利，這時候對于企業來說繼續聘用這些老員工就很不合算，所以新老交替成為大多數企業的必然選擇。想來這是魏橋創業集團大批招聘的一大重要原因。

魏橋創業集團創始人張士平

4.為未來産能轉移帶來的人員大批離職提前儲備熟練工。

從去年初以來，碳中和已經逐漸成為當下經濟發展的大政方針，而電解鋁行業的高耗能、高排放特點決定了未來在國内大部分地區都将受到諸多限制。目前包括電解鋁大省山東省、雲南省、内蒙古自治區、新疆等在内的多個省份均出台了電解鋁和燃煤電廠控制措施，旨在降低本地區碳排放和能耗水平。而在此前根據魏橋創業集團公布的資料顯示，其曾計劃将其旗下646萬噸合規電解鋁産能中的396萬噸轉移到雲南文山州硯山縣和紅河州泸西縣。另外，在氧化鋁方面，魏橋創業集團最大的鋁土礦來源地幾内亞政府明确表示，将推動本地區鋁土礦生産商就地建設氧化鋁廠，如此以來，不僅僅是氧化鋁廠，還有配套的電廠等附屬設施人員也将從國内大批派往幾内亞，國内關停疊加國外擴産，将導緻嚴重的人員流失，提前招聘人員進行培訓就可以有效避免屆時面臨無人可調的尴尬局面。

綜合來看，魏橋創業集團此舉雖有卸磨殺驢之嫌，但是這本無可厚非，資本天性嗜血。而且從目前其所處鋁電行業在國内的處境看，随着不确定因素增加，最大限度的降低成本才是企業長期穩定發展的根本。并且作為一家有着幾十年曆史的世界500強企業，其所做出的每一項決定肯定是經過深思熟慮的，所以可以說魏橋可能已經預見到鋁電行業未來的發展方向才會提前作出部署，一将功成萬骨枯，部分人員調整也隻是其四千億帝國中微不足道的一粒塵埃。

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