在品牌營銷領域，有一個模型，廣為人知。也有許許多多的品牌工作者，在用這個模型去進行品牌檢測。

這就是，大衛艾克的品牌五星模型。

在這個模型中，大衛艾克把品牌分拆為五個要素，分别是，品牌知名度、認知度、聯想度、忠誠度以及其他資産。

在這個模型中，大衛艾克強調，品牌忠誠度是核心，品牌的認知度、知名度、聯想度是要服務于品牌忠誠度，也就是他們的最終目标是要實現品牌忠誠。

但是問題就出現在這裡，人們對品牌是否真的會産生忠誠呢？

這個問題，不是對品牌工作者的拷問，而是對人性的拷問。

說句不好聽的，現代人連忠誠于自己的老婆都很難做到，你還想讓他忠誠于你這個牌子？

在我看來，品牌工作者永遠隻需要做一件事情，那就是提高知名度。

知名度就是一切。

“提高知名度”是品牌工作的起點，也是品牌工作的終點。

是什麼帶來了認知？帶來了聯想？又是什麼帶來了所謂的忠誠？知名度，隻有知名度才可以。

其實作為一個品牌工作者，要做的隻有兩件事。

第一，編輯好信息源。就是你想告訴大家什麼？你想讓别人覺得你怎麼樣？别人看到你的信息之後會産生什麼想法和行動？

編輯信息源，也是品牌工作中最耗時、最重要的事，一個好的信息源，用戶在接收到之後，可以瞬間理解你想表達的東西，如果還能幫你傳播，那就是好上加好。

最怕的就是，用戶看了你的信息之後不知所雲，名字沒記住、産品沒記住，這就是失敗的傳播，問題就出在信息源的編輯上。

第二個工作就是傳播信息源，我們信息苦苦把信息編輯好了，總要發射出去啊，是選擇互聯網還是選擇線下廣告？

很多人在做這一步的時候，會想着說，用戶在哪裡我就在哪裡。這個想法，也對，也不對。

對是因為，企業始終都要考慮盈利，要計算投入産出，但是不對在什麼地方呢，如果你的産品知名度隻局限于你所在的那個小圈子，你這品牌永遠都沒辦法做成世界品牌。

你說我們如果隻做知名度，那品牌忠誠度，聯想度什麼的我們都不用管了呗。

我回答：是的！還真不用管！

你的産品沒問題，知名度做起來了，你還需要管什麼？

聯想度？這個是自然産生的一個東西，你隻做一個産品當然大家就隻會聯想到這一個産品了。你做了其他産品，用戶自然就聯想到了，這還用你管啊？

忠誠度？

别想了！人能活得忠誠于自己都不容易，還忠誠于你？

你就好好地把産品做好，把用戶的需求解決，把你的優勢發揮出來，當你做的東西對用戶有利的時候，用戶自然就選擇你了。

所以說，品牌始終都在幹一件事，就是提高知名度，知名度的背後是什麼呢？是信息差！

你做了一件産品，和别家的不一樣，有優勢，有賣點，提高知名度就行了呗，讓用戶知道你，對比的事，用戶會自己幹的！

很多人連自己的信息源都沒有編輯好，就去搞那些亂七八糟的，沒眼看！

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