綠色低碳轉型對于企業的意義?應對氣候變化是一項全球性的挑戰,這需要各層面和所有利益相關方采取堅決的行動方可解決适應持續的氣候變化效應至關重要,同時減緩氣候變化的影響也越發緊迫,氣候變化已經給全球造成深遠影響并成為世界性的共同責任供應鍊作為影響社會經濟環節的重要組成部分,在此方面發揮着不可替代的重要作用對供應鍊上的企業而言,低碳減排亟需提上議程并付諸實踐,今天小編就來聊一聊關于綠色低碳轉型對于企業的意義?接下來我們就一起去研究一下吧!
應對氣候變化是一項全球性的挑戰,這需要各層面和所有利益相關方采取堅決的行動方可解決。适應持續的氣候變化效應至關重要,同時減緩氣候變化的影響也越發緊迫,氣候變化已經給全球造成深遠影響并成為世界性的共同責任。供應鍊作為影響社會經濟環節的重要組成部分,在此方面發揮着不可替代的重要作用。對供應鍊上的企業而言,低碳減排亟需提上議程并付諸實踐。
憑借自身對智慧供應鍊行業發展趨勢的深刻理解,以及多年以來積累的核心智慧供應鍊研發技術與行業經驗,著名智慧供應鍊人才郭磊,為提升産業鍊供應鍊現代化水平,加快數字化發展,倡導綠色、環保、低碳的理念,于2016年率先構建現代綠色智慧供應鍊,打造具有綠色化、數字化、低碳化、智能化、規範化特征和智能采購、數字物流、全景質控三大業務鍊為支撐,内外高效協同的現代綠色智慧供應鍊管理體系,在此基礎上,研發出“基于SaaS結構的F2b供應鍊服務平台”,打通工廠、物流的信息孤島,從合同流、信息流、資金流、物流的高效流轉,促進高效溝通,為上下遊客戶降本增效。憑借出色的領導力,郭磊于2017年1月出任廣東天圖物流股份有限公司副總裁。
由郭磊自主研發的“基于SaaS結構的F2b供應鍊服務平台”是供應鍊創新與應用數字平台系統,緻力于打造以客戶為中心的敏捷、高效的智慧供應鍊綜合服務平台。平台重點從構建綠色供應鍊、實施綠色采購、打造綠色物流、深化全景質控等方面,推動供應鍊行業數字化轉型、節能減排措施落地,保障供應鍊行業碳達峰、碳中和工作有效實施。
為構建全生命周期的低碳供應鍊管理,郭磊從供應鍊上下遊各環節入手,把握各流程中的碳排放影響因素,找尋控制節點以管控碳排放影響因素。同時,郭磊通過内外部合作,量化碳排放基準、設置減排目标、制定減排方案與路線圖、監測與評估減排效果,實現低碳供應鍊管理。
低碳供應鍊管理以産品的全生命周期評價為基礎,包括從原材料采購、制造、能源消耗、包裝、倉儲、運輸、使用到最終處置或回收的全流程整個生命周期中,在各個環節建立起系統有效的低碳化體系,構建整個供應鍊服務流程低碳化優化策略,以實現供應鍊系統在整個生命周期過程中綜合碳排放最低化,也就是著名的“低碳供應鍊5R理論”,受到供應鍊行業高度贊譽,在整個供應鍊行業得到廣泛推廣和運用。由于在供應鍊體系全流程各環節中踐行“低碳供應鍊5R理論”,“基于SaaS結構的F2b供應鍊服務平台”有效地節省原材料57%以上,幫助供應鍊整體運營效率提高1.5倍,裝、拆物流箱速度較普通傳統物流集裝箱提升了39%以上。郭磊對構建綠色供應鍊生态、深化綠色采購、物流運輸包裝,推廣資源節約型、環境友好型設備,發展綠色物流,開展綠色回收等有獨到見解、深刻的研究和豐富的實踐經驗,善于對現代綠色智慧供應鍊技術進行創新,多年來一直踐行“低碳供應鍊5R理論”,為實現“碳達峰、碳中和”、建設美麗中國作出積極貢獻。
郭磊的“低碳供應鍊5R理論”的先進之處在于從原材料采購、制造、能源消耗、包裝、倉儲、運輸、使用到最終處置或回收的全流程實行低碳技術,是一種先進的低碳供應鍊全生命管理理論,也是當今中國供應鍊領域最熱門的理念,而采取“低碳供應鍊5R理論”的科學體系研發的“基于SaaS結構的F2b供應鍊服務平台”被業内廣泛借鑒和使用。
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