在彩電行業持續低迷的當下，康佳的業績增長數據再度成為焦點。本月29日，康佳對外公布了第一季度經營狀況，報告期内，康佳實現營業收入約108億元，同比增長38.58％，歸屬于上市公司股東的利潤約8557萬元，同比上升53.46％。

這意味着，康佳已經把絕大部分競争對手遠遠甩在了身後。要知道，整體行情至今仍然不佳，根據奧維雲網最新數據顯示，在過去的3月份，中國彩電市場整體零售量349萬台，同比下降了2.7％；零售額106億元，同比下降高達12.1％。

值得關注的是，自2017年開始，康佳的業績就一直保持着穩步攀升的态勢。在破局點如此不明朗的大環境下，是什麼在給康佳的營收持續提供着動能？

如同海水與火焰，康佳的戰略規劃中，也有着聽起來似乎不相幹的兩塊産業，一半是原有家電，一半是新興領域。但事實上，後者是基于前者在生産過程中的實際需求而産生的，并逐漸形成了産業上的協同促進。

新老産業結合發展的模式聽起來有些耳熟。這正是各地方政府供給側結構性改革的路子，隻不過，在目前的執行過程中，不少地方遇到了新興産業服務規模偏小、發展動力不足、産業集聚度不高、配套能力不足等問題。

康佳的轉型因此而備受關注。過去，地方政府與康佳的合作，更多是看中實體經濟能夠提供的大量就業崗位，以及上下遊産業鍊的聚集。而如今，新興産業領域也成為了附加價值之一，康佳在産業上的關聯性，或許也将成為串聯當地新舊産業協調發展的重要引線。

那麼，這兩塊不同産業的發展潛力各自如何？

從輿論焦點來看，康佳的新興産業似乎更為吸引眼球，但數據似乎在證實，主營業務才是康佳着重發展的那個。在财報中，環保算是康佳新興産業中發展最快的産業之一，截至一季度已累計簽約超過了110億元的訂單，但其實際經營成本僅占去年全年的6.09％；而另一個數據是，去年康佳的研發費用同比增長了20.26％，康佳資産投入的重心在哪一目了然。

從發展趨勢來看，主營業務可能也會更加穩定。在家電這一塊，康佳至少已經找到了兩個比較積極的方向：一個是産業升級，比如通過工廠搬遷推進科技園區建設，通過收購新飛加速發展白電業務等；另一個是海外擴張，在2018年的營業收入中，境外銷售的占比超過63％，今年第一季度康佳海外業務繼續表現穩健，該市場未來前景也較為明朗。

但新興産業的發展節奏或許有所不同。康佳入局的環保、半導體、新材料等領域，前期更多是通過資金、技術和生産經驗等優勢搶占市場，鋪開速度極快。不過随着産業的逐漸擴張，所面臨的挑戰可能也會逐步增加，這将關乎到該類産業後續的發展速度。

一方面，康佳是以家電産業起家的公司，與新産業在投入要素構成、生産經營模式、産業組織形态、利益分配方式等方面都有明顯的不同。想取得更進一步的發展，光靠着品牌背書的老本是遠遠不夠的，康佳還需要依賴改革的持續深化，來提高自身的經營管理水平和資本支配能力。

另一方面，出于産業協同的特性，康佳的主營業務也會衍生出更高需求。年初，康佳入選了CCTV國家品牌計劃TOP品牌，近日還正式簽約鹿晗作為全新産品代言人，這一系列動作帶來的不僅僅是流量，也是更廣闊的用戶市場。出貨量需求一旦因此而提升，新興産業也必須匹配以更快的落地速度，來提供更高的産能，這是康佳不得不面對的“危機感”。當然如果利用得當，也可能會是一個助推力。

以此來看，康佳産業協同發展的戰略基本不會改變，但繼續開辟新領域的可能性不大，畢竟賽道鋪開太多還是會承擔不小風險的。未來，康佳可能會傾向于深化既有領域，比如與政府、企業展開進一步合作，通過資源的交換實現共同發展；比如給予部分産業充分自主權，像環保和半導體一樣成立事業部運作，甚至不久前，還傳出了部分闆塊或将獨立拆分上市的消息。不論最終結果如何，至少從當前成績來看，康佳的跨産業發展還是較為成功的。

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