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價值觀就是風向标

生活 更新时间:2024-07-23 04:06:30

價值觀就是風向标?作者:笃 鮮近日,江蘇某公司“關于公司全體員工使用華為手機的通知”引發廣泛讨論,下面我們就來說一說關于價值觀就是風向标?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

價值觀就是風向标(别用價值觀混淆視聽)1

價值觀就是風向标

作者:笃 鮮

近日,江蘇某公司“關于公司全體員工使用華為手機的通知”引發廣泛讨論。

通知稱,為了保證公司及員工信息安全,使用蘋果手機的員工限期更換為國産品牌,否則按自動離職處理,購買蘋果手機者直接辭退,購買華為手機者公司給予市場零售價格15%的補貼。随後該公司回應,這樣做本質是支持國産,“價值觀不同怎麼一起創業?”

當人們讨論這則新聞,都在争論什麼?無外乎三點,“要不要支持國産”“公司是否有權規定”“是不是營銷炒作”。

使用國産手機和愛國沒有必然聯系,這個話題早就不新鮮了。華為創始人曾公開表示,自己的孩子也用蘋果産品。但問題是,幾乎每次類似新聞,都能引發激烈争論,這巴掌真不是企業單方面炒作能拍響的。支持者也好,反對者也罷,發言之前不妨先想一想,争論的意義何在,為什麼情緒如此容易被這個話題調動起來。

至于公司是否有權要求員工換手機,恐怕于法無據。話說回來,企業如果真心支持國産,何必慷他人之慨。隻針對某一特定國産品牌補貼15%未免有點小氣,不如直接給全體員工每人配備一部受管理者信賴的安全手機,員工接受起來也比較輕松愉快。區别在于,那樣做就不會像現在一樣,在輿論場中激起水花。

激起了水花又如何?支持國産者愛屋及烏,紛紛下單這家公司的産品?事實證明,以此增加曝光量,會激起旁觀者的興趣,查詢到這家公司的社保參保人數為零、在電商平台上産品銷量極低,進而使更多人懷疑,“保證公司及員工信息安全”的說法中到底摻雜了多少水分。

企業要生存發展,終究靠産品說話。搞營銷賣人設談不上是多大的錯誤,但人設立得不穩,反而會倒下來砸了自家招牌。(笃 鮮)

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