無數次案例表明，又當又立的外國品牌，是無法留住中國消費者的。

自從惡意漲價被曝光後，來自泡菜國的好麗友就被全網抵制。同時，國産品牌達利園作為它的替代品，市場驟然打開，知名度猛增。

說來也有趣，一個進口品牌倒下，勢必有一個本土品牌站起。

難道國産崛起，隻能靠外商作死？

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用“人在家中坐，福從天上來”形容此時的達利園，可謂再貼切不過。

幾天前，好麗友因漲價被罵上熱搜。漲價本身正常，但它僅在我們國家漲價就很不正常，頗有拿咱同胞當冤大頭的感覺。于是大家夥怒火中燒，決定要讓它付出代價。

接收到群衆怒意的好麗友，着急忙慌地出面解釋：哎呀我沒針對你們，是原材料漲價啦！

奈何消費者不買賬：蒙誰呢？咱不差你這口！咱吃自個家的達利園！

習慣悶聲發大财的達利園則表示：還有這種好事？安排！

它聰明地将自己和國貨、民族品牌等頭銜鎖死，果斷地在直播間打出“國貨品牌，用心做産品”“支持國貨，支持達利園”“支持國貨，良心品牌”等标語，試圖坐穩撿漏王的座椅。

正所謂司馬昭之心，路人皆知。達利園之心，每位消費者都能揣測到。一旦好麗友倒台，休閑食品行業将空出一片巨大的市場，這是達利園的絕佳機會。

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這種機會，曾在不同時期，落到不同國産品牌的頭上。

耐克、阿迪達斯和匡威等多個大品牌抵制某地的棉花時，各當紅明星紛紛宣布與這群不識貨的東西解約，各國産品牌則站出來積極支持該省棉花。

很快，李甯、安踏、鴻星爾克和美特斯邦威等國産品牌股價大漲，國貨崛起之路前進一大步。

D&G用韓裔模特拍攝侮辱中華文化事件爆發時，也有人打出“是時候推一波國貨”“國貨當自強”的旗号。

外商作死，國貨撿漏，好像已然變成固定流程。

擁有14億人口的我國，消費能力與消費需求幾乎位居全球首位。過去出于對進口品牌的盲目崇拜，人們不愛購買國貨。随着世界格局的不斷改變，人們的民族自尊與自信愈發高漲，容不得任何外來品牌期滿、戲弄，或者不尊重中國市場。

好麗友恰好撞在消費者的槍口上。

它既沒好吃到難以放棄，又不像蘋果那般難以代替，被達利園鑽空子實屬必然。

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但空子也沒達利園想象中的好鑽。

即使将“支持國貨”的标語打在直播間的明顯位置，它直播間觀看人數也才兩位數。主播慷慨激昂地呼籲觀衆認準民族品牌時，有人留言道：能務實點嗎？

期待中的“鴻星爾克同款野性消費”并沒有出現，可見摸着作死外商過河不是百分百靠譜。

達利園手握着天時和地利，唯獨缺份人和。

而對于食品品牌來說，人和的重要性不亞于天時地利。

消費者對國貨的熱情是有時間限制的，互聯網的熱點幾分鐘更新一次。曾掀起狂購浪潮的鴻星爾克，在潮水退卻後，也面臨如何留住顧客與增加回頭客的問題。

達利園以前習慣于“緻敬”同行，創新力度嚴重不足，并伴有售賣過期食品的黑曆史。不及時調整發展策略，完善自身管理制度，即使好麗友全面退出，達利園也難以俘獲消費者的心。

打鐵還需自身硬，機會隻會留給有準備的人。

我們當然樂意見到國貨崛起，前提是國貨真的行。

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