文 | AI财經社 實習生 郭祎然
編 | 明萱
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背債數億的加多寶似乎有了一線曙光。
近日,加多寶官方微博公布了一份題為《加多寶關于最高人民法院就“王老吉”商标侵權糾紛案裁定的公告》。公告顯示,根據最高人民法院認定,撤銷廣東省高級人民法院(2014)粵高法民三初第1号民事裁決,本案發回廣東省高級人民法院重審。這筆14億的賠款懸念再生,也讓至今“躲”在海外的加多寶董事長陳鴻道再次進入公衆視野。
“怕上火,喝涼茶”的口号,曾讓加多寶一度超過可口可樂、百事可樂在中國的銷量。也讓陳鴻道從一個普普通通的批發商,成為了冠名《中國好聲音》的加多寶的董事長。然而,并非事事順,陳鴻道并未走上一條鴻福之道。
從批發商到數億富翁
說到“王老吉涼茶”,可以追溯到清道光年間。當年,廣州爆發疫症。為挽救患者,當地從醫的王老吉曆盡艱辛,終覓得一秘方,研制出一種涼茶配方,治好了疫病。王老吉以自己姓名冠之。之後,王家後人分散成兩支。一支去了香港繼續賣涼茶;一支留在國内,随着社會主義改造的浪潮席卷全國,王老吉與嘉寶棧、常炯堂等八家企業合并成立“王老吉聯合制藥廠”,後幾經更名為“廣州羊城藥廠”歸屬廣州市醫藥總公司(廣藥集團前身)。
信佛之人陳鴻道看到了這碗涼茶的商機後,并未佛系。
他在香港與王氏後人簽約,拿到配方的使用權。為了讓自己的生意正規化,他在1995年以”加多寶公司“的名義,又從廣藥集團取得王老吉涼茶在内地的獨家經營權。與廣藥集團的綠盒包裝的王老吉不同,陳鴻道的涼茶是紅色包裝的“罐裝”,可以像當時風靡中國的可口可樂一樣擺在貨架上。
2002年,對于陳鴻道和他的加多寶來說,是一個轉折點。
當時加多寶公司邀請了有名的定位公司特勞特公司中國合夥人鄧德隆,為王老吉重新定位。鄧德隆提了一條特立獨行的路。過去的涼茶被定為藥品,不可進行大規模的銷售與濫用,2003年,廣東涼茶被列入防治非典用藥目錄,陳鴻道再次把握住機會,吸納了鄧德隆的建議,删掉王老吉過去“清熱解毒祛暑濕”的藥品性質的宣傳口号,并定位于“預防上火”的功能性飲料,開始布局全國。
自此,“怕上火,喝王老吉”這一宣傳口号火遍大江南北,銷售額大幅提升。當年,王老吉收入6億,比2002年整整增長了4.2億。
2019年胡潤百富榜顯示,陳鴻道的身家達到21億美元,較上一年縮水了4億美元。
出來混遲早是要還的
随着業績的提升,加多寶與廣藥集團的簽約時間也随之到期。剛剛取得成就的陳鴻道不想就此罷手。
在2001年到2003年間,陳鴻道先後賄賂時任廣藥集團副董事長李益民300萬港元,續約商标租期,延長至2020年。天下沒有不漏風的牆,2004年,李益民和陳鴻道雙雙被抓獲,但陳鴻道在2005年取得保候審後外逃,遠在香港遙控指揮公司運營。在他的指揮下,加多寶在2007年基本完成全國布局,其銷售收入增至90億元。
2008年的汶川大地震,使全國人民陷入悲痛之中。“5.12”地震發生後,各企業都在積極捐款,但是數額并不多。作為中國最大的房地産企業,萬科也僅捐贈了200萬元人民币。而當時加多寶董事長陳鴻道卻一次捐款1億元赈災。一時間,各大媒體争相報道加多寶集團,全國人民贊揚其善行。
這一年,成為了加多寶美名中國的一年。
畢竟借他人品牌做嫁衣,自行賄之事爆發,廣藥集團與加多寶的恩怨就此結下。并不斷向法院提出申請與訴訟。一向順風順水的陳鴻道開始走上一條艱難地泥濘之路,商标之争、紅罐之争已經将其拖垮。在這段艱難的時期,功能性飲料新秀紅牛已成功代替加多寶。加多寶的銷售額在2015年開始停滞,多家媒體也報道稱加多寶的債務累計達數百億。
雙中鬧分手
中糧作為加多寶的第二大股東,兩者的情緣早在2017年就結下。
雙方正式合作之時,加多寶身處工廠裁員、停産等窘境。中糧包裝援其出困境,注資清遠加多寶草本。當時這一舉動被外界視為加多寶到了國資企業作為靠山。天眼查顯示,中糧包裝于2017年10月31日正式入股加多寶,增資人民币20億元,持有30.58%的股份。
但是加多寶所付出的代價并不小。中糧包裝不僅掌握着清遠加多寶草本這一加多寶核心工廠的控股權,雙方簽訂的協議中還要求王老吉有限公司向清遠加多寶注入“加多寶”商标作為實物出資,但此後加多寶方面卻遲遲未能履約。
雙方糾葛也因此開始。從2018年二季度開始,中糧包裝中止了對加多寶的供罐;7月,中糧包裝提出對加多寶的仲裁申請。
加多寶方面開始與中糧包裝進行協商。今年年初,雙方稱已簽署協議,2019年将繼續合作。但此前所涉及的仲裁事宜,雙方仍然處于博弈協商階段。
2018年8月28日,是中宏股份與加多寶集團的一日姻緣。
這天前,中弘股份曾發布公告稱與加多寶“牽手”公告稱,公司控股股東中弘集團與加多寶及銀誼資本簽署了《債務重組及經營托管協議》,由加多寶、銀誼資本對中弘股份、中弘集團進行債務重組。
同時,中弘股份披露了加多寶2015年至2017年的财報信息。數據顯示,這三年内,加多寶淨利潤分别為-1.89億元、14.8億元、-5.83億元。值得注意的是,截至2017年12月31日,加多寶虧損3.54億元,處于資不抵債狀态。
在主營業務收入方面,2015-2017年,分别為100.4億元、106.3億元、70.02億元。2015年至2016年,增速為5.8%;從2016年至2017年,加多寶為負增長。
8月28日當天,中弘股份緊接着被打臉。加多寶發布公告澄清從未與其簽署重組協議,發聲明稱,從未與中弘股份簽署《經營托管及債務重組協議》,對于協議所述内容完全不知情。10時37分,中弘股票被盤中臨時停牌。
28日晚間,劇情再度驚天大逆轉。中弘股份連發三份公告,稱與加多寶的協議合法合規,真實有。但鑒于加多寶集團發表的聲明,導緻該協議事實上已經終止或随時可能終止,公司對于加多寶集團不與公司溝通擅自發表的聲明深表遺憾和無奈,不排除加多寶集團在進一步核實後繼續發出其他聲明。
數十年的官司,在2019年7月1日的一道《加多寶關于最高人民法院就“王老吉”商标侵權糾紛案裁定的公告》的文書下,一路坎坷地陳鴻道與他的涼茶終于有空喘口氣。
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