導讀:喜茶、奈雪的茶一個一個火了,緊跟着他們的熱門産品水果茶、榴蓮軟歐包也在其他的茶飲店出現了……
一、細看商标找不同
打開大衆點評,搜索貢茶兩字,在北京,有169家,上海有179家。
你喝過貢茶嗎?如果答案是肯定的,那麼來,看這組貢茶商标版的“大家來找茬”,告訴我,你喝的是哪家?
從上表可以看出來,貢茶兩字,包括下方的GONGCHA英文,區别都很小,最大的區别其實是在于位于左側的品牌注腳。
而這個注腳在外賣的商标上,茶飲的杯子上,都是睜大眼都很難看清的。
實際上,“貢茶”是一種品類,無法注冊商标。所以,你喝過的貢茶産品,可能來自漾漾好、禦可、喜年、禧禦等多個品牌。
據稱,最早将“貢茶”帶入内地的品牌“漾漾好”,打了一系列官司。2016年,“漾漾好”改名為四雲奶蓋貢茶,以組合性商标注冊等方式,保護自己的品牌。
但是對消費者來說,這些人為制造的認知門檻,已經成為其揮之不去的傷痕。
二、相似的設計風格
獲得超1億金融融資的喜茶,之前也曾因不能注冊“皇茶”商标,被花式“模仿”,不得不改名為“喜茶”。
除了商标,喜茶被“模仿”的還有設計風格。
喜茶(左),GOMAX(右)
三、産品研發千篇一律
前陣子,我們曾轉載了一篇文章(傳送門:奈雪の茶創始人:時尚茶飲如何吸引年輕女白領?),有茶友在後台留言,覺得奈雪的茶就是模仿别人起家的,小編近日觀察發現,确實有不少茶飲店都是與奈雪的茶相似的“軟歐包 茶”模式。
奈雪的茶水果茶 軟歐包
面包和茶同樣是水果茶 軟歐包
不僅有不少茶飲店是“軟歐包 茶飲”的模式,還有不少面包店加入這種模式,跟随潮流。
兩個茶飲店,一個歐包店,一款産品,造型相似度極高,主打原料也都用的是榴蓮。
同樣的,喜茶的主打茶飲水果茶系列,在市面上,也能看到各種各樣相似的茶飲。
四、緣何“千茶一面”?
近幾年,新茶飲市場越來越火爆,甚至被解讀為一個風口,越來越多的新人加入到新茶飲行業中,甚至老牌的茶企(如大益等)也開起了茶飲店。
商标相似、設計風格相似、産品相似,新茶飲行業“模仿”成風,這是因為什麼?
1、茶飲産品壁壘低
新茶飲市場好,但究其茶飲産品本身,卻是壁壘很低的,就是三個字:靠配方。
随便打開一個烹饪網站,(以下廚房搜索結果為例)我們就能看到帶有喜茶、Heyjuice字樣的水果茶配方。
無論是水果茶、奶蓋茶還是原葉茶,茶飲傳統的供應體系同質化都是很嚴重的。
針對這個問題,喜茶在上遊搞原材料定制,起到一定的防範作用。但作為普通消費者,究竟能否從一杯茶飲中喝出定制材料和普通材料的區别,尚還是個未知數。(或許正因消費者難以察覺區别,才讓不少“模仿”起家的水果茶茶飲有了可乘之機。)
2、品牌意識淡薄
不知有多少文藝小清新曾經想過開一家茶飲店,一邊賣茶一邊賣小東西,又舒适又潮。
懷着這樣的想法,找鋪位、裝修、設備、産品,打理得差不多就開業了。
于是,商标、圖形、名稱這些“無形資産”就這樣被忽視了。
不少人想着,隻求開個店子混日子,也不求大富大貴,這些東西用不着保護。
但實際上,再小的品牌也有着品牌的力量。誰能猜到,當年20㎡的奶茶店會發展成吸引超1億融資的喜茶?
重視自己的品牌,否則,當你正把品牌經營的有聲有色,突然街對面一家名字、長相、産品都和自己的店面酷似,隻是體量更大、排隊的人更多,那時候,無能為力的心疼感會特别明顯。在這方面,我們已經有不少前車之鑒了。
3、管理水平低
在“模仿”的大隊伍中,有投機的小店,也有着知名品牌的身影。
“水果茶 歐包”已然成為了新茶飲行業的一種趨勢,為了搭上這股東風,面包店、新茶飲店都開始互相“模仿”。所以,我們看到了長得幾乎一樣,口味也相似的“榴蓮歐包”。
所有的人都看到了産品的力量,但卻隻有極少部分人看到了管理的意義,而這恰恰是奈雪的茶、喜茶與許多盤踞在二線城市、希望靠“模仿”上位的茶飲店的最大區别。
茶飲産品是容易模仿的,但管理水平、創新思維确實難以移植的。
一味地低質量抄襲“模仿”産品,對于新茶飲行業來說,其實是在浪費行業成本,一定程度上也在阻礙着行業升級。
現在的茶飲行業,已經早就不是那個挂着“珍珠奶茶”四個大字就能賺錢的時代,沒有品牌意識、管理水平低下、産品同質化,這樣的茶飲店,未來可想而知。
五、總結
1.樹立品牌意識
開店初期,保護好自己的“無形資産”。做産品時,要分清楚什麼是跟随行業趨勢,什麼是抄襲。抄襲,也許能帶來一時的利益,但東抄抄西抄抄,自己的品牌也就消失了。
2.提升管理水平
擺脫“小店經營”的思想,重視管理,提升管理水平,進行規範化管理,提高服務質量,逐步打造出自己的品牌特色,才是在市場洗牌之時立穩腳跟最可靠、穩當的辦法。(本文來源:茶館網)
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