安踏經營戰略?繼發出拟以每股40歐元的價格收購亞瑪芬體育的消息後，安踏體育（2020，HK）股價從9月12日收報33.25港元的大跌中逐漸回升截至9月14日收盤，其價格升至35.6港元，今天小編就來說說關于安踏經營戰略?下面更多詳細答案一起來看看吧!

安踏經營戰略

繼發出拟以每股40歐元的價格收購亞瑪芬體育的消息後，安踏體育（2020，HK）股價從9月12日收報33.25港元的大跌中逐漸回升。截至9月14日收盤，其價格升至35.6港元。

據安踏體育9月12日公告，董事會确認安踏連同私募股權投資基金方源資本，向芬蘭公司亞瑪芬體育（Amer Sport）發出無約束力的初步意向：将按每股40歐元、共計46.6億歐元，約合人民币371億元（按9月15日17點30分彙率換算）的價格，以現金方式收購亞瑪芬的全部股份。

9月16日，安踏體育方面向《每日經濟新聞》記者表示，公司一直在尋求國際品牌合作的機會，而亞瑪芬體育旗下品牌在所屬體育細分領域都有優勢，但其旗下各品牌還未在中國有太多布局，公司有信心把這些品牌在中國做好做大。

标的亞太市場銷售占比低

公開資料顯示，亞瑪芬于1950年在芬蘭成立，最初以煙草貿易為主，于1974年買下冰球球棍和保護裝備生産商Koho-Tuote，自此開始在體育産業進行收購。1977年，公司在納斯達克北歐市場的赫爾辛基證券交易所挂牌上市。

亞瑪芬體育官網顯示，時至今日，公司旗下擁有Salomon（薩洛蒙）、Arc’teryx（始祖鳥）、Atomic（阿托米克）、Suunto（頌拓）等多個戶外、極限運動服飾、鞋履、配件品牌，同時擁有Sports Tracker這一運動追蹤科技公司。

據亞瑪芬體育2018年半年報，報告期内，公司的銷售額為11.07億歐元，比上年同期下降5%。其中，戶外産品的銷售額為6.25億歐元，比上年同期下降2%；球類運動産品的銷售額為3.23億歐元，比上年同期下降9%；健身産品的銷售額為1.58億歐元，比上年同期降低6%。

值得注意的是，在分地區銷售方面，亞太地區是亞瑪芬體育在2018年上半年中銷售額唯一呈現增長的地區。具體而言，報告期内，其在歐洲、中東和非洲市場的銷售額為4.55億歐元，比上年同期降低1%；在美國市場的銷售額為4.73億歐元，比上年同期降低10%；而在亞太市場的銷售額為1.78億歐元，比上年同期增長2%。

此外，2017年，亞瑪芬體育收入由26.221億歐元增至26.852億歐元，其中亞洲市場收入為3.895億歐元，是集團固定彙率計算增幅最快的市場，增幅達8%。

鞋服獨立評論員馬崗向《每日經濟新聞》記者分析表示，亞瑪芬體育的品類覆蓋較寬，從戶外産品到健身産品均有涉足，再加之有一定的品牌認知度，其在亞太地區整體來講潛力尚可。

時尚行業研究咨詢投資機構No Agency創始人唐小唐則認為，相較于中國巨大的市場，亞瑪芬體育在亞洲的市場份額仍顯微弱，“因此中國市場對這家芬蘭公司來說，是充滿吸引力的”。

唐小唐表示對亞瑪芬體育在中國的發展頗為看好，“盡管亞瑪芬體育當前的核心利潤率不如幾大體育巨頭，亦遜于安踏，但是若其在中國的市場份額得以壯大，作為利基品牌，在利潤率方面超過耐克和阿迪達斯隻是時間問題。”

亞瑪芬體育2018年半年報顯示，報告期内公司淨虧損430萬歐元，去年同期淨虧損500萬歐元。

海外品牌管理或成挑戰

值得注意的是，安踏此次動作被稱為“中國服裝史上最大的對外收購”。對此，上海良栖品牌總經理程偉雄認為，安踏以近一半市值的價格收購亞瑪芬體育，顯得有些孤注一擲。

他向《每日經濟新聞》記者分析表示，此前收購斐樂大獲成功的背後，是安踏主營品牌增長乏力的窘境，尋求新的市場突破口對安踏來說很關鍵，“重做品牌市場難以立竿見影，拿來主義的兼并購是安踏的必然選擇，但如果要在2025年以前達到千億業績目标，僅收購亞瑪芬體育是不夠的，還需要其旗下品牌一同健康成長以确保有足夠的資本能力進行更多并購。”他認為，安踏的“買買買”行動仍将持續。

馬崗向《每日經濟新聞》記者指出，“這次收購海外市場占比不小，意味着安踏要進行管理海外化品牌，這對公司的人才、供應鍊、法務和企業文化來說，都是不小的考驗。”

對此，9月16日，安踏方面向《每日經濟新聞》記者回應表示，亞瑪芬體育的管理層已有管理國際市場的能力，公司對其繼續管理好國際市場有信心。同時，公司憑借在中國成功管理多品牌的經驗，有信心把亞瑪芬體育旗下的品牌在中國做好做大。

至于進一步的收購細節，安踏方面表示還有很多後續工作要做，現階段沒有更多的細節可以披露。事實上，公司在9月12日的公告中便表示，此項收購需滿足多項條件：安踏董事會與方源資本投資委員會的許可、從已确定的融資來源獲得融資，以及獲得亞瑪芬體育持股90%以上股東的通過等。

不過，唐小唐進一步表示，安踏拟對亞瑪芬體育的收購，将是中國零售史上令人印象深刻的交易，“無論這筆交易最終能否達成，都體現了安踏作為中國服飾零售龍頭企業，在資本、策略方面具有一定的專業性和國際化視野”。

馬崗認為，若安踏此次成功收購亞瑪芬體育，公司旗下将擁有近20個品牌，覆蓋範圍很廣，未來可能形成類似迪卡侬運動城的布局，以更好地實現多品牌協同。

每日經濟新聞

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