從理念上講,财務管理是領導各個專業的。以财務管理為核心,從思想上對各個專業的管理進行統領。
1、計劃管理。管理者在規劃時,要樹立資金、效益的觀念。不能顧及資金的限制,不進行效益分析,就會使規劃中途夭折,造成資源的浪費;如果計劃的重點是生産,而忽略經濟效益,則會導緻生産的積壓和資金的積累。
2、資産管理。資産管理主要有流動資産管理、固定資産管理、無形資産管理等。在企業的資産經營中,要打破“滿足需求”、“采購費用”、“資本占有”等概念。要建立低庫存、低庫存的思想,使庫存不僅能滿足生産需求,而且還能節省占用資金;要加強對固定資産的管理,防止資産的浪費,并對其進行有效的盤活,實現資産的保值、增值;要注重無形資産,樹立良好的形象和良好的信用,是保證企業利益的重要保證;要有強烈的經濟觀念,使企業的資産活躍、流通。
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