近年來，我國機動車保有量不斷提升，加油站數量也随之節節攀升。同時，在"互聯網 "發展勢頭下，大型能源企業也正在面臨全新的挑戰。去年年中正式施行的《外商投資準入特别管理措施（負面清單）（2018年版）》，放寬了外資連鎖加油站超過30家需中方控股的限制，石油下遊環節完全開放，市場競争環境日益激烈。
作為國内最大的優質加油站連鎖平台，中能源目前擁有品牌加盟簽約加油站2000餘座，對其而言，如何通過智能化管理，從流程上、根源上推動旗下加油站智慧化轉型升級正是當務之急。
長期以來，"加油站-電商"的合作模式僅僅停留在線上引流、線下優惠的模式，而現如今非油品業務已成為帶來新的利潤增長點、提升市場競争力的關鍵。中能源加油站數量龐大，覆蓋區域廣、低線城市多，非油品商品的物流配送難度也随之增大。在這樣的背景下，京東企業服務成為了他們的最優選擇。
通過與京東企業業務合作，中能源旗下遍及全國各地的兩千多家加油站，可随時下單采購與補貨，并通過京東物流實現及時配送。這極大保障了低線城市加油站擁有與一線城市同樣的服務品質，而不是效率降低。
從技術層面上來說，這是京東憑借既有的優勢采購與供應鍊能力，将發揮大數據、預測算法等方面的優勢，為中能源企業加油站實現運營管理的數字化與智能化的升級。而從運營服務角度來講，雙方聯手打造的線上線下一體化服務，将進一步拓展加油站購物場景的邊界。筆者相信，通過雙方攜手打造的加油站無界零售新場景，能讓加油站變身"超級服務站"，讓高質量的服務陪伴更多走在神州大地上的過往旅客。
更值得關注的是，借由這次戰略攜手，雙方将徹底颠覆簡單"入駐"模式，在智能采購、零售與物流領域大數據應用、供應鍊金融及金融科技、雙方會員權益共建等方面展開無縫合作。除了零售解決方案外，在運營管理方面，京東也将幫助中能源用互聯網化的方式，進一步完善辦公集采、員工福利、市場活動、銷售激勵、積分兌換等線上管理功能。同時，京東企業服務還将為中能源提供一站式工業品采購解決方案，通過直接鍊接品牌商，提高中能源采購效率，降低采購成本。
總的來說，本次合作将以"商品 技術 數據"為核心驅動力，助力傳統能源公司實現企業智能化管理全面升級。
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