在日化市場規模還小的時候，但凡是個日化企業，都能夠在市場獲得一席之地，因為總會有屬于你的市場，但“大頭”肯定不會是你。
當年在改革開放的浪潮下，國内日化産業也滿是外資産品，由于産品質量存在着非常大的差距，導緻消費者内心就有了高下之分，此後很長一段時間都受到“崇洋媚外”思想的侵擾。
日化産品賽道也随着消費者水平的升級，變得更加細化，比如有了護發素、洗面奶以及護手霜等新型日化品的出現。而寶潔和聯合利華兩個品牌，就成為了國内日化市場難以撼動的兩座大山，它們不僅成為日化産品的代表，更是在進入中國市場後壟斷了各個細分領域。
不得不說，這兩個品牌能夠獲得消費者的青睐，和自己本身的出色也是脫不開關系。一是産品質量的過硬，二則是在名字上取得特别“接地氣”，這增加了産品的親和力。
像是在洗發水領域，潘婷、飄柔以及海飛絲等我們消費者耳熟能詳的品牌，就都是寶潔和聯合利華的傑作，在各大超市和小百貨店以及電視廣告中，都滿是它們的影子。同時消費者的需求在不斷提升，這就對當時的很多國産品牌提出了要求，必須拿出好的産品，才能俘獲消費者的芳心。
要說在這兩大品牌夾擊之下脫穎而出的國産日化品牌，人們往往會想到霸王，畢竟成龍大哥的代言，配上一個“治脫發”的廣告以及愛國心的驅使，對于大家來說還是有吸引力的，所以它一上市就獲得了消費者的歡迎，不過從2018年開始，由于外資打壓，它也慢慢地沒落。
而就在此時，洗發水界湧現出了一匹“黑馬”，它就是阿道夫。這家一直被人當成是洋貨的品牌，不僅成為了洗發水界的銷量冠軍，并且還讓海飛絲、飄柔黯然失色。
很多人初聞名字的時候，确實很容易認為它是一個國外品牌，畢竟确實有些“洋氣”。不過它卻是如假包換的國産品牌，是由廣州阿道夫個人護理用品有限公司推出的産品，該品牌的創始人為陳殿松。
這款産品在市場上的風評非常之好，一個突出的特點就是産品的複購率非常之高，這也體現了消費者對于這款産品的信賴的。在相關數據統計中，阿道夫成功打敗海飛絲和飄柔，年營收突破了15億元。
在去年的雙11期間，已經打開知名度的阿道夫，在一天的時間裡就拿下3.28億的銷售額，讓人為之側目。當然作為國人，我們希望能有更多自以為的“洋品牌”，打破海外産品的壟斷，為國産證明。
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