隐約還記得“安利”當年的盛況，偶然的機會，被同事拉到一個狹隘的空間裡聽他們上大課。聽完後還買了點産品。當時也不懂，就是覺得怪熱鬧，産品很貴，被說得很好用。後來知道了傳銷，再後來又明白了直銷，想來想去他們之間的區别好像就是，直銷的産品質量還說得過去，傳銷就有點扯淡了。手段也比較卑劣。安利畢竟是個外資企業，宣傳做得有模有樣。暫且不說産品質量如何，就單看他們的産品包裝以及宣傳資料那就是一般企業無法比拟的。說到底，他們還挺用心的。當然這些高昂的成本肯定又會轉嫁到産品價格上。

當年的安利依靠直銷的套路在化妝品、營養品領域跑馬圈地，鬥志昂揚，可謂是風光一時。有時候走在大街上忽然有人給你搭讪，十有八九就是做安利的。中國改革開放的大門一旦開啟，真的是大浪淘沙，泥沙俱下。安利的這種銷售哲學在中華大地上混得風生水起。心靈雞湯天天喝，這種教學引導方式還真的管用。過去我們國家都沒有人去總結成體系。外國人開放得早，什麼心理學啊，催眠什麼的。當然很多的大師講課也不是完全沒用，是藥都有三分毒，喝過心靈雞湯有些人變健康了，有些人中毒了，聽聽課就好像打了雞血似的，熱情豪邁，前赴後繼，死而後已。幾天不聽又沒了鬥志。這就好像吸毒，容易上瘾一樣。

我不知道當年的安利改變了多少人的命運，又影響了多少人。好壞參半吧。還得當年安利吸引了很多的企事業單位領導全職或者兼職做産品。鑒于領導的影響力，安利昂貴的産品鋪貨還是很快的，很多做生意的人年底發年貨都用安利的。領導家屬給你推銷那是給你面子，好壞都要接着。各行各業的領頭人都在享受着安利營銷體制的紅利，最後就是誰不說俺“安利”好的壯觀局面出現了。當年的安利真的是賺得盆滿缽滿。再加上他們繼承了美國發展的經驗智慧，沒事人家還大張旗鼓地搞公益。這架勢咱們可沒見過，所以，即便是安利很貴，很多人也會買賬。

不像現在的有些人，在這個時代裡在國家的這個穩定的平台上錢賺多了，還偷稅漏稅。一下子就能掙個13個億。這樣一比，人家安利高尚多了。都是賺錢，最起碼得盜亦有道才行嘛。做公益咱們還需要再加把勁，取之于民用之于民才是王道。

我還記得他們宣揚的沒有廣告和中間商賺差價（這個挺打臉的，後來安利也做廣告，也請代言），賺的錢都用到産品研發和生産中了，所以他們的産品不貴。在當時的中國，吃得起安利的人要不是會員體制内的，要不就是中産階層以上的人。普通老百姓是吃不起的。雖然安利也變着花樣幫你算賬，就和保險公司一樣，按照他們那個算法你吃安利絕對超值。

後來很多品牌也照抄照搬他們，再後來國家發展了，老百姓見怪不怪了，電商出現了，安利的這套套路也就不稀罕了。經濟科技的發展帶來了富裕的同時也促使中國自有民族品牌越發争氣，品質大大提高，也讓很多的崇洋媚外變成了平等相待。國民的自信心越來越強。外國的月亮忽然也就不圓了。真的感謝中國共産黨感謝社會主義，國泰民安的日子真的很好！

不過話又說回來，安利傳遞給我們的不僅僅是現金的營銷理念，還有對産品品質嚴格追求以及先進科技的運用。

我清晰地記得當年安利的牙刷四個一套，大概九十多元，一個牙刷合計二十多。比商場裡的普通牙刷高出幾十倍。但還是有很多有錢人會買單，就連我這樣的普通人也感歎不已，四個牙刷四種顔色，質量絕對碾壓當年市場上大多數的産品。

就連他們的包裝都讓人歎服，一般的牙刷買回來必須用剪刀剪開才能取出牙刷。安利的牙刷無需如此麻煩，她的外包裝角上有清晰的示意圖，隻要沿着交折一下，包裝的背景紙闆就可以不費力氣地撕開，而且一點都不會破損，一點膠痕都看不到。這種技術和工藝至今很多大品牌也做不到。就單憑美國人這個死磕的細節都要讓我們學上幾十年。

再看看他們研發的紐崔萊營養品的包裝盒，都是可降解的，瓶子蓋嚴絲合縫的質感隻要輕輕一拉專用封條口就能打開。包裝都能做成這樣，産品的生産我們就不用擔心了。還有安利的皇後鍋、空氣淨化器、淨水機等等，就連他們的噴壺都能用來當做榜樣來比對。顔值高、品質硬。好用才是硬道理啊。科技的發展應該運用的生活中才能體現出科技的價值，而人性化的追求才是商品發展的極限。我們做産品做品牌是否也能像安利那樣死磕細節死磕人性化，給人們的生活提供更多的便利更好的品質。

雖然安利這幾年我們很少再見他們的蹤影，但我相信一個追求品質的企業應該不會差到哪裡去。我們也希望社會上的企業在品質這一項上好好學習一下安利。随着互聯網的興起以産品的豐富可選擇性，安利的沉默應該是必然的，或許他們已經在另外的渠道披荊斬棘。

企業應該成長為一個長期主義者。人在生活中不是消費者，而是生活者。所以，一個好生意一定是提供生活解決方案，隻要你能夠提供生活解決方案，你一定是一個好的生意。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!