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薪酬績效需要掌握的專業知識

生活 更新时间:2024-07-29 14:27:21

導語:每到新年的年初,各個企業管理者和負責人力資源的夥伴,又到了超級忙碌的時刻,各種表格、各種總結、各種計劃、各種方案在高效的編制中。昨天就出現了一個夥伴到我辦公室咨詢績效工資該如何設置的問題?

薪酬績效需要掌握的專業知識(如果你不了解績效薪酬優缺)1

一番聊天下來,發現其對績效工資的優缺點都無法明确,當時我也無語,如果你在什麼都不明的情況下設置的績效工資有什麼意義?也更将無法說服别人,更不要談什麼參考價值。下面就把績效工資的優、缺在這裡彙總給各位,以便大家在制作薪酬設計的時候理性權衡。

【1】概述:績效工資隻是一個人業績為付酬依據的薪酬制度,其核心在于建立公平合理的績效評估系統,績效工資制可以應用于任何領域,适用範圍很一廣,在銷售生産等領域更是得到廣泛的認可。

薪酬績效需要掌握的專業知識(如果你不了解績效薪酬優缺)2

【3】缺點。績效工資制的缺點如下:

(1)導緻短視行為,由于績效工資與員工本期的績效相關,易造成員工隻關注當期績效,從而産生短視行為,可能為了短期利益的提高而忽略組織的長遠利益。

(2)影響員工的忠誠度。如果績效工資所占的比例過大,固定工資太少或者沒有,容易使員工産生不滿。另外這種公司制度不可避免的被淘汰部分員工。員工流動率較高,這些都會影響員工的忠誠度,影響組織的凝聚力和生産力。

好了,相信各位看了上面的績效薪酬的優缺,你在做薪酬設計時就會知道何去何從。

薪酬績效需要掌握的專業知識(如果你不了解績效薪酬優缺)3

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