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工作例會紀要

職場 更新时间:2024-12-26 05:23:04

工作例會紀要?我們在工作中最常遇到就是管理方法就是開會和寫報告,我來為大家科普一下關于工作例會紀要?以下内容希望對你有幫助!

工作例會紀要(工作例會和工作周報)1

工作例會紀要

我們在工作中最常遇到就是管理方法就是開會和寫報告。

能不能不開會不寫報告呢?有沒有不開會不寫報告的公司呢?答案是:真沒見過。會多了不好,可是不開會還真不行,連小學生還要開班會、開家長會呢,不開會怎麼溝通?既然不能不開會那我們就要看看怎麼樣才能開好會。

開會分為例會和專題會,同樣報告也分為定期報告和專項報告。

例會上一般就是做定期報告,專題會上就是做專題報告。所以說寫報告和開會其實是密不可分的。報告寫得好會就開的順利,報告寫的不好或者沒有準備報告開會就會變得低效或者無效。

定期報告有年度工作報告,季度工作報告,月度工作報告,工作周報和工作日報,同樣例會也有年例會,季例會,月例會,周例會,日例會。其中最常見的就是周報和周例會了。

周例會的内容也和周報内容差不多,一般都是每個參會人彙報自己上周工作總結和下周工作計劃,領導對重點工作進行點評和指導,最後領導做會議總結。

如果在開例會時參會人沒有準備書面的周報,就可能遺漏重點工作,彙報的邏輯性也不強,領導聽彙報就會比較吃力,可能對你的工作不斷提出質疑。這樣不但會議時間會拖延,領導也會留下覺得你的工作能力比較弱的印象。所以最好是在開例會之前下屬将書面的周報提交給領導,然後按照周報的内容和順序彙報,領導會對你的工作有準确完整的了解。

工作周報網

上到國家總理,要做“政府工作報告”,要開“國務院常務會議”,下到一個公司的小部門,一個項目組,免不了要開“例會”寫周報。所以一個優秀的團隊必然有良好的工作習慣,工作周報和工作例會的質量是團隊組織力的直觀體現,能夠做好每一周的工作總結和工作計劃,團隊必然充滿激情和戰鬥力。

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