老領導退休，新領導到位。一晃半年過去了，新領導張主任對華子不冷不淡的，也不知道為什麼？華子百思不得其解，抓住一次機會，邀請張主任吃個晚飯：“領導，晚上請您吃飯，希望您賞光。”

張主任那天興緻挺高的，就爽快地答應了，然後反問華子：晚上，都有誰？華子回答：沒誰呀？張主任面露不悅，裝出突然想起某事的樣子：哦，我突然想起來了，今晚還有個安排，以後再約吧。

華子的心情立即由晴轉陰。後來，無意中聽到别人告訴他，張主任背後還說他不懂禮數。華子更加納悶了，不知道自己做錯了什麼。老領導雖然退休了，但對華子還是比較熟悉的，畢竟華子是老領導親手招進來的。

華子拎着兩瓶好酒，第一次去看望老領導。老領導賦閑在家，門可羅雀，看見華子來看望他，非常高興。老領導非要留華子吃飯，順手打開了華子帶來的好酒，幾杯烈酒下肚，老領導不勝酒力，酒後失言，告訴華子這6個請客吃飯的潛規則和“前奏”，不懂這些禮數，不但被訓沒規矩，白花錢還得罪人。

【一】請領導吃飯，要提前做好鋪墊。

領導不缺你那頓飯、那場酒，輕易不會答應不熟悉下屬的請客吃飯。不了解你的底細，不知道你的意圖，參加你邀請的飯局，心裡不踏實，畢竟“拿人家手短，吃人家嘴軟”，不如婉拒，樂得個清白。

所以，新領導上任，對老領導的“舊部”，多少還是有所防範的。新領導不了解你，跟你不親近，願意跟你保持工作關系，不願意跟你拉近私人關系，你冒然請人家吃飯，無事獻殷勤，非奸即盜，條件反射地引起警覺，如果你沒有鋪墊，沒有準備理由，領導一般都會婉拒的。

比如，新領導來了之後，幫助過你什麼事情，你可以“這個由頭”來邀請領導。你可以說：領導，上次你給了我一個培訓指标，讓我獲益匪淺，一直想找個機會敬您一杯酒，表達我深深的謝意，不知道今晚您是否肯賞光？感謝酒，對領導來說，屬于事後感謝，他沒有心理負擔，就容易答應你。

【二】提前想好陪客，提前告知領導。

行走職場，飯局的關鍵不在“飯”上，而在“局”上。哪位領導缺你那頓飯？既然是飯局，那就是“局”裡的規矩。職場如江湖，處處有規矩。華子跟新領導不熟悉，既然要請新領導吃飯，就要提前策劃，想好邀請誰來陪同。否則，腦子裡沒數，就被張主任當場“将軍”了。

飯局上的規矩，其實也是職場規矩的延伸。比如說，你的職位很低，要想請高層次的領導吃飯，就要邀請幾位有一定分量的人當陪客，場面上就比較融洽和平衡。華子請張主任吃飯，就華子一個人坐在領導對面吃飯喝酒，大眼瞪小眼的，多别扭呀。難怪張主任背後說華子“沒禮數”。

張主任問華子：“晚上都有誰？”如果華子提前策劃好，就會說：領導，我的分量不夠，我邀請了張總、周總作陪，您看行不行？或者說，領導，您看您希望我還邀請誰一起陪你？要麼是你準備好陪客，要麼是請領導點人當陪客。既然是請客吃飯，至少三五個人才比較合适。

【三】如果跟領導不熟悉，最好找準中間人。

下屬跟領導沒有私交，平時隻是工作關系，公事公辦的那種關系。想請領導吃飯，就要提前進行感情投資，拉近一下私人關系，開口邀請吃飯就比較自然過渡了。如果兩個人不熟悉，就算坐在一起，氣氛也是怪怪的，如果沒有可聊的，場面也是非常尴尬的。

職場也是商場，也是需要勾兌公關的。生意場上，還需要中介呢。所以，請領導吃飯，選好中間人跟選好陪客一樣重要。選中間人，最好是跟領導平級的人物，便于在酒場上幫你說話。當然了，你有親戚朋友，職位比領導高，由他出面請領導吃飯，對你就更有利了。

比如，你的親戚朋友是領導的老同學、老同事、老戰友，由他作為中間人，領導一般都會欣然前往，在酒桌上，他們之間是平等的關系，吃飯、喝酒、說話都比較坦誠随意，很容易跟你拉近距離，達到事半功倍的效果。

【四】請領導吃飯，陪客一定要慎重選擇。

你既然請領導吃飯，飯局上一定以領導為中心，突出領導的地位，尊重領導的面子。即使你請的陪客比領導的職位高，在飯局上也要給領導足夠的尊重和面子，這樣才能起到正向作用，否則，就會喧賓奪主，讓領導心裡不爽了。

你邀請的陪客，别是亂七八糟的人物，“三教九流”都有，場面上就比較亂。如果亂七八糟的人太多，聰明的領導找借口就溜走了，人家是不願意留下什麼把柄的。比如，有些陪客吃飯時亂拍照、亂合影；有些陪客吃完飯，到處瞎吹牛；有些陪客本身就是社會人，打着領導的旗号亂來。聰明的領導一般都懂得防禦性決策，拿不準的飯局，直接婉拒掉了。

【五】請領導吃飯，要回避領導的“敵人”。

有的人請領導吃飯，因為不了解領導周圍的關系，邀請了幾位陪客，也沒有詳細給領導說明白。到了飯店，落座了，領導才發現飯桌上有他不喜歡、不對付、有矛盾、有沖突的“敵人”。這位“敵人”借你的“發酒瘋”，在酒場上就破口大罵，搞得酒場不歡而散，你白花了錢，還得罪了人。

所以，請領導吃飯，邀請幾位陪客是有必要的。記住，要提前告知領導：為了讓您吃好喝好，我邀請了誰誰誰作陪，您看行不行？提前讓領導把把關，以免留下隐患。

【六】請領導吃飯，要精心布局。

有的人自己不會喝酒，不會應酬，不會說話，就不敢邀請領導吃飯了。尤其是那種人脈廣、酒量大、性格豪爽的領導，一般人還真的招架不住，請他吃飯，喝不過他，讓他不盡興。

所以，請人吃飯，就要投其所好，讓對方高興，飯局才有意義。否則，大老遠來了，吃不好，喝不好，聊不好，錢白花，達不到效果。

你請誰吃飯，就要提前布局好。領導的酒量大，你就要找幾位能喝酒的陪客；領導能喝也能說，你就要找幾位能搭上腔的人陪好他。這倒不是“拍馬屁”，這是人之常情，你就是在家裡請客吃飯，也要根據主要客人的喜好安排陪客吧。主人不喝酒，又沒有陪酒的，讓客人怎麼喝呢？#職場升值季#

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