1986年，他身邊的朋友一個個開始出國，這讓他極為羨慕。他大學專業就是英語，畢業後又留任北大教書，如果能夠出國深造，未來肯定會有更多的機會。

1987年和1988年，他積極籌備自己的出國考試，托福和GRE都考出不錯的成績。在聯系了二三十所美國大學後，他意識到了一個現實問題：自己支付不起出國留學的學費。

現實就是這麼殘酷，他隻能先擱置出國留學的計劃，開始攢學費。也就是上帝關上的這扇門，讓他打開了另一扇窗。

從此他開啟了升級打怪的勵志人生，打造中國留學界黃埔軍校，成為中國最有錢的老師和最具魅力的校長。

他就是俞敏洪。

1962年，俞敏洪出生在江蘇省江陰市夏港街道一個農民家庭。父親是木匠，幫着十裡八鄉的鄉親們做家具門窗等維持生計，在遠近是出名的老實人。母親性格要強一些，是生産隊婦女隊長。

俞敏洪是家裡的老三，上面一個姐姐，一個哥哥，但哥哥四歲時不幸夭折。母親把所有希望寄托到他的身上，希望他将來能成為一個教書先生，這樣他就可以體面的生活。

雖然當時家境并不富裕，但母親為俞敏洪買書卻從沒猶豫過。

俞敏洪與母親

做個教書先生，是那個時候母親對俞敏洪最大的期待，也是她認為非常榮耀體面的身份。俞敏洪和他的母親都不會想到，将來他會創辦下“新東方”這家上市教育集團。

1976年，俞敏洪初中畢業，沒能繼續讀高中，而是回到農村幹起了農活。當時政策有要求貧下中農家裡隻能有一人上高中，俞敏洪的姐姐是高中畢業，之後在家鄉做赤腳醫生。

在母親的教導下，俞敏洪很快成為村裡的勞動能手，插秧播種，耕地開車（拖拉機）都是一把好手。

1977年，同村的一個女孩不願意上高中，俞敏洪的母親知道後，說服女孩家裡與學校，為俞敏洪争取到了進入高中的學習機會。

這一年，停止了11年的高考制度恢複了。俞敏洪在高中才開始學英語，複習10個月後，參加了1978年高考，但英語隻考了33分。

1979年，16歲的他在大隊代課英語老師的同時，課餘時間自學準備高考，這次他大概複習了8個月，高考總分過了常熟地區師專，但英語成績隻有55分，而英語錄取分數是60分，他再次高考落榜。

上大學是俞敏洪的向往，他無法想象在農村待一輩子的那種生活，對此感到恐懼。高考兩次折戟讓他百感交集，他決定再考一次，并對母親說：“你别再讓我幹農活了，再給我一年時間專心學習，再考不上我就回來幹農民。”

母親對俞敏洪的決定很支持，聽說縣裡辦了一個高考輔導班，她就去到城裡想盡辦法找到了輔導班的老師，硬是為俞敏洪争取到一個補習名額。

據俞敏洪自己回憶，母親回來的那天晚上，天空電閃雷鳴下着暴雨，母親淋得濕漉漉的出現在門口，因為在路上滑倒了四五次，整個人像渾身滴水的“泥人”。

看到母親的樣子，俞敏洪知道自己别無選擇了，這一次必須拼命地全力以赴。早上六點起，晚上打着手電學到十二點，經過一年的努力複習，18歲的俞敏洪，第三次高考成功了。

這裡還有一個插曲，高考時英語考試120分鐘，俞敏洪隻做了40分鐘就交卷了。英語老師知道後迎面就給他一記耳光，本來覺得就他一個人能上北大，他還這麼快交卷，太擔心他又考砸了。

當看到自己成績高出北大分數線時，他想了半天都不敢填報，後來還是他的老師抓過他的筆，為他報名了北京大學。母親高興地把家裡的豬、羊、雞鴨全部宰殺，邀請全村人大宴3天。

就這樣，俞敏洪走出了農村，乘坐36小時的火車，從常州到北京，背着兩麻袋行李進到了中國最高學府北京大學，開始了不同于農村的“别樣艱苦生活”。

1980年，俞敏洪承載着全村人稱贊的目光和榮耀，進入北京大學西語系，但在這裡他卻遭到了另一番待遇。

沒有文藝才華，沒有體育特長，說話都是方言，人長得也普普通通，在一衆成績好、有才藝的各省狀元裡，俞敏洪感到自卑與平庸。

他唯一會的體育運動——遊泳，還被老師開玩笑。有次遊泳課，俞敏洪自信的噗通跳下水，遊了一個來回，老師卻指着他笑：“我從沒見過一個人用狗刨刨這麼快的！”聽完這話，俞敏洪内心崩潰，來自老師的玩笑讓他無地自容。

另外讓俞敏洪自卑的是，他開口說英語就會引起同學們哄堂大笑。雖然高考英語100分他考了95分，但他不會說普通話，英語聽力和口語水平幾乎為零。

剛進北大時他被分到英語水平最好的班級，一個月後就被調到了俗稱“語音語調及聽力障礙班”的最差班。

在俞敏洪的日記裡，他曾這樣寫道：

“昨天晚上我又哭了兩場，在宿舍，在班裡讨論各種各樣的事情，我是完全插不上嘴的。我們大學最醜的女生都收到過情書，那就是我寫的，可是沒有人跟我約會。”

他是同學眼中的“土老帽”，深知自己與同學們的差距，俞敏洪覺得自己隻有一條出路：拼命努力，要讓自己成績比其他同學都好。

然而，拼命努力的他，成績沒提高多少，倒把自己的身體搞垮了。大三開學沒多久，俞敏洪突然吐血了，他患上了傳染性肺結核，不得不休學一年。

休學的一年，讓他有時間思考，更有時間讀書。他意識到自己跟别人比沒有任何意義，自己的命都快被比掉了。進步是自己的事，隻要保持自己的生命在進步，付出足夠的努力，至于别人說好說壞，随他去。

這一年，他在醫院讀了兩三百本自己喜歡的書，也背下了整本英語詞典，成為班裡當之無愧的“單詞王”。休學的時間，讓他在思想上開始成熟與透徹，再次回到校園後，他不再那麼自卑與焦慮。

1985年，俞敏洪大學畢業，一直在北大成績倒數的他，卻因為系裡老師擴招，優秀的學生都選擇出國而獲得機會留校任教。

随着1986年出國潮的興起，俞敏洪想出國的心思再次被喚醒激發，他拿出高考時的決心和勇氣，備戰出國考試。但一番努力後，他沒有被考試和選學校難倒，卻被殘酷的現實阻擋：出國留學的學費他隻能自己掙。

因此俞敏洪開始去校外代課做英語培訓，後來覺得自己做培訓掙錢更快，卻因為與校領導的沖突，被貼公告給予記過處分，各種先進榮譽幾乎與他無關。

俞敏洪感到自己在北大的前途完了，與其在學校不如意，不如自己出去創業單幹。1991年，他離開了自己任職6年的北大，開啟一段新的人生。

俞敏洪離開北大後，因為自己熟悉托福、GRE考試，決定從這兩個培訓開始做起，這也剛好迎上出國潮的風頭。

俞敏洪在休學期間，硬着頭皮背下的兩萬英語單詞，再加上在北大任教的六年，他的實力堪稱北京GRE詞彙第一老師。

俞敏洪當時招生也是想盡各種辦法，他潛心研究托福、GRE試卷，然後開通免費講座和課程，教室場地不夠，他就租用學校的操場，扯着嗓子給學生們喊。

就是這樣的方式，他從100個聽講座的人中能留住十個八個報名學員，連續幾十場，再通過學員的口碑介紹，逐漸招到了第一批學生，從20人的小班，逐漸變成80人的大班，甚至後來還有500人的大班。

因為自己的學生都來自清華、北大等高校，本身基礎水平好，又自律，奔着出國考試來參加培訓，這樣俞敏洪教起來既輕松又有效，很快俞敏洪的培訓班就在附近有了名堂。

剛開始沒有足夠老師時，俞敏洪要備所有的課，這樣自己能省更多的錢，他也可以保證自己的培訓效果，還可以攢出教學經驗，培養更優秀的老師。

為了能吸引到優秀老師，他給老師們的工資必須是其他培訓機構工資的雙倍，把老師們招過來之後，再根據自己的教學經驗培訓老師，保證自己的老師都能夠輕松、幽默、勵志的教學，擁有一緻的教學風格。

看到這，不知道你會不會疑惑新東方創辦的時間差？俞敏洪1991年離開北大，1993年創辦新東方，那這中間的兩年他在幹嘛呢？

其實俞敏洪剛開始自己辦培訓班時，沒有辦學許可證，一直挂靠在東方大學，取名為“東方大學外語培訓部”，一直到1993年11月拿到辦學許可證後，才有了現在的“北京新東方”。

由于新東方的發展勢頭太好，北京的培訓市場甚至出現了幾十家機構聯合對抗新東方。

俞敏洪曾經組織的一場1000人的免費講座，現場居然來了3000人，為了不辜負學生們辛苦跑來聽講座，俞敏洪直接站在兩個垃圾桶上講了40分鐘。

從1991年俞敏洪年收入30萬，到1994年新東方年收入千萬，此時的俞敏洪不再考慮去留學的事情了，而是決定繼續幹好這份事業，把留學的夢想放在以後（直到今天，俞敏洪的留學夢還沒有實現）。

既然放棄了留學夢，新東方就需要一個長遠的計劃。1995年，俞敏洪決定尋找強大的夥伴和自己一起把新東方做大做強，他想到了自己的大學同學包凡一、王強，還有自己的老師徐小平。

1995年底，俞敏洪帶着1萬美元的現金來到加拿大溫哥華看望徐小平。談起理想，徐小平說想回國搞音樂，大概需要30萬創立一家唱片公司。

俞敏洪說：“我給你30萬人民币，但你這家音樂公司可能賺不到錢，和我一起做新東方說不定能掙更多錢。”隻用了一個晚上，俞敏洪就說服了徐小平回國入夥新東方。

接着俞敏洪又去到新澤西找王強。當時王強在貝爾實驗室做助理，算是同學中工作最好的了。俞敏洪給他講了自己在國内的發展，并告知徐小平将回國和他共同經營新東方。

很巧的是，王強請俞敏洪吃飯，在餐廳居然遇到有人突然來找俞敏洪打招呼：“俞老師，您怎麼來了？”。他倆一塊兒去普林斯頓校園散步，又有學生跑過來說：“俞老師，您好！”這讓王強很吃驚，俞敏洪居然這麼有名氣了。

後來的故事，大家應該都知道，徐小平、王強回國加入新東方，“三架馬車”帶着新東方迅速發展，做強做大。

2006年9月7日早上9點，俞敏洪登上了紐交所的敲鐘台，對新東方、俞敏洪來說，這無疑是輝煌的一天。

新東方成為美國上市的第一家中國教育公司，它的上市代号“EDU”，也成為全世界唯一一家以“教育”為代号的上市公司。

從此，在福布斯、胡潤等各大富豪榜的名單裡，多了一位最有錢的英語老師。

中國企業家裡，談到痛苦、孤獨、崩潰、希望......等詞語頻率最高的，俞敏洪應該算是第一人吧？

曆經三次高考，他經曆過痛苦；在北大自卑，他經曆過痛苦；新東方三架馬車争吵分道，他經曆過痛苦；逼着母親退出新東方，他經曆過痛苦；遭遇政策影響，公司市值縮水90%，他經曆過痛苦......

或許是他曆經痛苦，在痛苦中尋求突破之道，所以他總能說出勵志的話，做出勵志的事，影響着中國數以千萬計的人。

在新東方發展過程中，有兩件事我想是俞敏洪一直無法忘記的痛苦，這痛苦如同鳳凰涅槃。

第一、清除新東方的家族成員，俞敏洪跪求母親離開新東方

新東方在早期發展中，是俞敏洪的妻子、母親、姐姐、姐夫等共同幫扶着俞敏洪一步步壯大。早期加入的合夥人，因為在新東方内部采用的是業務劃分，各占一攤兒，各個業務之間相互平等，所以業務合夥人也有依靠家族成員的幫扶發展的情況。

這樣的形式，就導緻了逐漸壯大的新東方，家族套家族，内部關系複雜，人情世故糾纏。在徐小平、王強、包凡一等人加入新東方後，新的合夥人關系與家族成員關系并存，俞敏洪的家族成員沒有能力管理新的合夥人，他們也不會去得罪這些家族成員。

這樣的公司氛圍，必定造成合夥人與家族成員之間的矛盾與糾紛。後來的王強和徐小平的建議和堅持下，俞敏洪帶頭清理家族成員。這其中最令俞敏洪頭疼的莫過于他的母親。

為了讓母親離開新東方，俞敏洪和母親的關系一度緊張，母親半年不給他做飯，不認他這個兒子，三十多歲的他甚至當衆給母親下跪，聆聽母親的訓斥與抱怨。

痛苦是必然的，但清醒是必須的。俞敏洪頂着内心的壓力和痛苦，最終帶頭清理了所有家族成員，擺脫了血緣關系引發的各種糾葛，有利推動了新東方的發展。從此也立下了明确的規定：凡是有血緣關系的家族成員一律不準進入新東方。

第二、合夥人管理意見分歧，俞敏洪被要求退出管理層

2002年，新東方集團進行現代化發展改革，管理層的合夥人曾對俞敏洪說：“你一個農民出身，改革中最大的阻礙就是你，如果你不當新東方董事長和總裁的話，我們就能把新東方帶上正軌”。

為了保證新東方的業務正常發展，俞敏洪真的把董事長和總裁的位置讓出來了，連股東大會、董事會、總裁辦公會等都不能參加。

從2002年到2004年的兩年多時間，俞敏洪内心郁悶，沒想到自己竟會被請退出管理層，他趁機讀了大量企業管理的書、上市公司的法律法規等、背一萬多個單詞、看十幾本英文原著，努力保持自己的進步。

幾個合夥人輪流做總裁，後來發現事情真的不好處理，同時也意識到俞敏洪是最無私的對新東方好，也真的進步很多，讓他做董事長和總裁，或許是新東方最好的選擇。

2004年，離開管理層兩年多的俞敏洪，再次回到了董事長和總裁的位子上。他變得不再盲目跟着大家糾結在感情中，而是開始借助專業的力量讓新東方變得更強大、更規範。

在俞敏洪的性格裡，我覺得有着極大的隐忍與善良，他想把事情做的完美又不想讓身邊人受傷害，這注定讓他在内心承受更多。

自己感受着痛苦，卻總能做出勵志的事。

2021年11月，《俞敏洪是條漢子》、《俞敏洪：最後的體面》等文章刷屏網絡，自己淋着雨還在為别人打傘的俞敏洪，獲得了全網的稱贊。

2022年1月8日，俞敏洪曬的“年終總結”提到，新東方市值跌去90%，營收減少80%，辭退員工6萬人，退學費、教學點退租、員工補償等現金支出近200億。但該給的補償，新東方沒有拖欠！

現在，60歲的俞敏洪穿着“東方甄選”的衛衣做直播，曆經千帆，他再次啟程。新東方在面臨着一場大考，俞敏洪已經提交了幾個滿意答案。

至于未來如何，我相信俞老師會在絕望中尋找希望。借用他的話作結：人生就像心電圖，中間畫了一顆心，線條高高低低，非常不平整，它代表生命的活力，如果變成了直線，就代表一個人挂了。

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